“没快手，你们都是干JB的”

马男MANAN

这几天快手高层宿华变动的事儿讨论的沸沸扬扬，周一港股开盘二级市场也给出了反馈，微跌 4 个点

这个相比于之前的腰斩腰斩再腰斩，高楼站岗的散户们早就已经不为所动了，所以其实整体来看是好事，快手的业务本身护城河是有的，以及自身也有技术能力

支撑公司发展的三板斧：当下的业绩增长，内容之外社区生态的愿景赋予，高层结构的调整。目前看来最合适快手的还真的是最后这个手段

毕竟再这么跌下去，投资人都要去辛巴直播间骂华子和托马斯了

辛巴骂人是真的脏

--而就在昨日，辛巴直播间再度情绪失控，这次，辛巴直接怒斥快手娱乐板块的负责人托马斯“欠我的流量还给我，一个臭JB打工的，拿鸡毛当令箭，狗篮子说你多少回了，天天出去喝酒说你多少回了，你跟个狗是滴，我要见你是给你面子 。”--

我是马男一个完全不懂运营的产品经理

写这篇文章的初衷，跟这些高层变动其实也没什么太直接的关系，毕竟没有快手，他们也一定会是行业内很成功的人士。推着我写东西的动力更多来源于下面这样一张图

我是在即刻上看到判官发的，应该也是某个专门做主播八卦的公众号记录下来的

这种事情其实屡见不鲜，早在 YY 直播还是国内直播界老大的时候，一些头部及八卦主播就总爱在直播间说官方的事情。内容无外乎官方请他吃饭，官方找他聊以后的发展，哪些高层见了面都得跟他客气等等，大概的意思就是想告诉直播间的家人们

跟着你们的老大好好玩，官方是个 JB，见了我也得跪下

这种文化是植根在这些人的基因里的，恰巧快手又没办法打压这种社区文化，因为打压了，快手自己也没了

我对这种文化深有感触

很多年前有一个 YY 的户外主播到公司楼下直播，要去公司办公楼里面去见公司高层，当然自然是被门口的保安拦下来了。直播间公屏立刻刷的都是“狗保安，你算个 JB”类似的文字

以及我有一个小学同学，初中肄业后一直在打游戏，前几年游戏直播主播价格水涨船高的时候，每年有几百万的收入，现在已经和父母在三亚定居了。他爸和我爸也是同学，我爸跟我说的时候，好吧我也很无奈，毕竟平台打工人是狗，只能赚点小钱

不过虽然这些用户依靠快手获得了快速的财富积累，但是很难回馈到当地的实业中，对地方发展可以说是毫无益处

你能想象，一个城市最有钱的人可能是二驴，小智和老八吗？能干啥，建立人形化肥厂吗

我国人民一直有着两种劣根性：1.精神胜利；2.底层倾轧

所以其实快手现在的社区状态和 YY 户外主播这个例子所表现出来的情况毫无二致。一方面社区用户对这些从自己身边生长出来的网红主播有天然的亲切感和归属感，在情感纽带建立上是要高于基于内容去吸引用户的抖音，反馈下来用户的留存、日/月活比、场景渗透非常高。另一方面，这把双刃剑又绑架了平台本身

在 NBA 比赛中经常会看一个数据，就是这个球员的比分贡献，包括直接得分和助攻得分。如果按这个思路去看快手头部的几大主播，其社区用户连接度搞不好能占到快手的三分之一

所以快手在新的腰部用户成长起来，以及有新的流量增长点之前，明知辛巴或者其他主播的内容是短期提升数据，但长线对社区发展是极其负面影响的情况下，很难能有壮士断腕的决心，快手把自己全部绑定在这些头部的用户身上是很难有突破的，管理层的调整固然能给外部一个姿态，但其本身的业务问题还是一个需要长久解决的事情

社区并不一定要直接依赖已有的场景快速变现，社区的逻辑应该是围绕着核心用户不停的去拓展服务边界

虽然不一定非要快手自己在做一个 pdd 出来，但是有一些场景非常适合快手，实际上从快手内部并未孵化出合适的产品，据我所知而是一直在做一些高端，潮流社区，快手从未打心底拥抱老铁文化

比如快手内部没有生长出用户群体非常贴切的伊对，甚至也没参与投资。也没有孵化出类似于快鸟返利这种非常直接的用户需求。这种类型的产品虽然不全是能直接产生广告及直播这种快速的打赏流水，但其实增加了快手这款产品更多的壁垒，也增加了快手这些头部网红的商业化场景，使其对平台的忠诚度更高，当然也能理解，上市之后有收入压力

虽然有点马后炮，但是认真想想，快手这些年真的是干了个 JB 啊

👍 🌟 🌝

END

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