「体育商业周评」第14期：Facebook加速体育步伐；彭博体育峰会启示录；新时代安踏的进与退 | EcoBiz
体育商业周评是体育产业生态圈特别策划的每周深度专题，我们为您遴选本周全球发生的数起体育商业事件，并进行独家视角的商业剖析，换一个角度看体育更精彩。
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本期主题
Facebook加速体育步伐
彭博体育峰会启示录
进入新时代，安踏的进与退
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Facebook紧跟Twitter的体育步伐自2009年以来，Facebook的创始人马克·扎克伯格，每年伊始都会设立一个新年目标，比如2010年学习汉语、2015年每两周读一本书，2016全年跑步365英里——甚至在北京访问、雾霾袭扰时，他也坚持着这个目标。
2017年，扎克伯格的新年计划是与更多的美国人沟通，与华裔妻子和刚出生的小女儿，开车前往以前没有踏上过的那些美国土地。
美国时间2月21日，扎克伯格一家首先开到了美国南部的阿拉巴马，拜访阿拉巴马大学橄榄球队，在与传奇教练塞班的对话中，他发现调教一支世界级的橄榄球队在很多程度上与经营一家企业遵循着一样的道理。招募、挖掘人才，为团队设立高期望值都是成功的必要条件。
在另一方面，参观北美最成功的大学橄榄球队，Facebook也向外界发出了进军体育产业的信号。在硅谷，Twitter在收购流媒体直播Periscope后，先后拿下了NFL、美巡赛及澳网等赛事的转播版权，而Facebook通过旗下的Facebook Live近些日子也拿到一些赛事的网络版权，但赛事相比于Twitter可能更迷你——直到MLB（美国棒球联赛）的出现。
据悉，Facebook目前正与MLB就每周直播一场赛事商议，赛事的直播会提升用户数与参与度，以及可期的收入，同样的案例已经在Twitter与NFL合作中被证实，此外，各家联赛的管理者们也逐渐意识到，传统媒介的市场份额已经逐渐被更具互动性、更吸引年轻人的新媒体所颠覆，Facebook与Twitter将会是他们未来最紧密的合作伙伴。
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彭博体育峰会启示录不仅仅是中国资本市场对于体育产业极为关注，同样充满兴趣的还有美国彭博社——这家通过出售金融数据终端起家的商业媒体，也聚集了美国体育产业内的大佬们，一起来聊了聊体育产业的发展。
在峰会上，第一个核心问题是各方对体育资产迅速增值的看法。
这个问题主要可以分三个角度解读。第一，从市场角度来看，体育资产的供需关系目前呈现供不应求的状态，自然就会提高具有价值的体育资产的价格。这点与目前国内资本行业的看法相互辉映。
第二，从财务角度解读，目前北美体育行业内的相关企业，普遍具有相当可观的现金流，这样证明了其价值，同时抬高了价格。
最后还要归功于行业内各种商业模式的革新，当各家体育企业具有明晰的盈利手段，比如说体育内容与媒体的结合，逐渐达到了一个发展速度的顶峰。同时对于媒体行业而言，体育行业也是位于媒体内容金字塔的顶端。体育与媒体相辅相成，难以分开。
此外，峰会还谈及了体育与科技的结合、奥运在北美受到特朗普的影响等等问题。然而最吸引圈哥关注的问题之一，是究竟怎样的人群会关注体育产业？
大会对于这个问题的解答是，体育产业受到由最初的个人或者家族进行投资，逐渐变为实体企业，目前已经演化为私募基金或者对冲基金这些资本方了眼中的猎物。这证明了，北美体育产业真的已经跨过高速公路阶段，来到了另一个位面宇宙。
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进入新时代，安踏的进与退随着安踏公布了2016年喜人的财务数据，中国体育产业再次感受了一阵蓬勃的春意。这家在香港上市的运动服饰公司，也走进了美国资本的视线。彭博社近日对安踏CFO林战进行了专访，这可能是一次打造品牌的完美契机。
据财报显示，安踏年收入增加20%，达到133亿人民币，净利润增长17%，2016年新增线下商店至8860家，事实上，这些数字并不足以震撼到经常与华尔街打交道的彭博记者，但他们对于安踏的品牌战略以及专注于中国市场的策略颇有兴趣。
品牌战略帮助安踏在2016年得到了很多甜头。集团旗下的FILA店铺从640家增加到802家，急剧的扩张并没有对安踏造成不利的影响，反而在毛利率等财务数据上均有所提高。FILA区别于安踏自有品牌，将时尚与运动相结合，甚至聘请高圆圆作为代言人——这种策略安德玛CEO直到上一季度才意识到。
由于FILA品牌的成功经营，安踏利用充足的现金流尝试更多的品牌收购，而现在韩国的KOLON也在安踏的品牌模块之中。与此同时，财务状况良好的安踏，还充分利用资本市场，在内地适量的发行熊猫债，将雪球滚了起来。
PS关于熊猫债是什么，可以点击《第2期：关于安踏熊猫债、UA股价与高尔夫上市公司》
但安踏只专注于中国市场的思路可能还值得推敲。可以理解中国市场购买力的增强，以及品牌的夯实，可以满足安踏目前的发展需要，但面对Nike, Adidas甚至UA的竞争，目前只占国内市场10%份额的安踏，是不是可以适当考虑下这个问题呢？
校对：Camel
图片除注明外均来自网络
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