KT足球刘力豪：打破场景限制的小场足球，让更多人参与和热爱足球

东西精品沙龙系列

本期「未来的体育」

线下沙龙第二期

（点击下图了解沙龙现场）

● KT足球创始人  刘力豪 Leo

我们是2012年开始做KT足球，到目前为止，今年是第11年。会议的主题是深耕的力量。我自己也在想深耕的力量是什么？首先我觉得深耕的力量是了解。那我在专业这个板块是做运动员，我的整个的职业生涯让我对于这个专业有很深度的参与。

当我们在看体育产业的GDP的时候，绝大部分是来自于体育装备业和和体育观赏业。我想说我们的体育产业目前是处在最好的时候，并不是最差的时候。体育产业如果我们把它看作是一个新的技术和发展趋势的话，实际上它已经经历了第一个波峰，到了现在这个阶段的谷底。

我相信体育产业接下来会迎来一个长达15年的增长期，接下来的五年是非常至关重要的。我们可能需要借助政策的力量，借助国企央企和上市公司的力量去起一些牵头和带动作用。去培养好体育的运动习惯，才能去迎接我们接下来五年的爆发性增长，也是后续产业健康、可持续发展的关键。

KT足球场产品介绍

所以这里面让我更多的开始思考和足球这个产业有什么问题。这也带来了我们的第一个使命，就是让更多人参与和热爱足球这项运动。足球这项运动当中存在着像没时间、没场地、没人参与等问题，我们就打破这些场景的限制，让足球运动变得随时随地可以参与。我们的KT足球场有三种规格，它的核心是坪效比传统足球高523倍。同样是在8000平方的场地下，是可以放200个KT足球场的。

在场景层面，我们希望它成为营销落地的衔接点，因为它足够小，所以可以深入社区、学校、企事业单位、家庭。在专业层面，它与传统足球相比能15倍速地提升球技。

我们还申请了小场足球线上线下结合全球发明专利。这里比较像一个新的品类，和互联网结合去做各层级的赛事，包括白领、青少年、足球爱好者、家庭亲子。商业地产是我们服务最多的客户，然后是像汽车、快消品这一类的品牌客户的活动。我们现在也在跟一些国企的场馆去合作。

足球培训业务

在过去十年当中，我们在做了很多赛事的时候，发现大概有10%到20％左右的家庭会直接问有没有培训。所以我们这个部分是在产业当中做增量市场，培养足球的人口。那就有了我们第二个使命，就是用足球来做教育。绝大部分的人是不会成为职业球员的，那么足球对他来讲的价值跟意义是在于，我们可以通过体育的精神的植入，来培养孩子一生最重要的一些价值观，包括技能的养成，作为终身的爱好和习惯，未来成为社交的货币。

这部分我们做了游戏动漫的智慧课程系统。这十年以来做了接近百集的动漫，包括足球的教学、漫画故事、测评系列、亲子关系的幼儿足球的绘本，有漫画也有动画。

我们希望在这个产业当中做深度、做专业，未来能够扮演一个插口的角色，有人想做这个版块，直接跟我们这个插口做链接就可以了。

那么在我们的产品体系里，有心智、身体、技术和意识，通过数据来做智能。我们目前来讲是以标准化输出为核心，但接下来的目标是以个性化、因材施教为核心。游戏化的这个板块，目前后台的游戏库里大概有1500多个游戏，可以供应前面场景的教学。

每一个孩子都会获得成长档案和数据库，家长也会在小程序了解，有课后作业等等。我们除了可以培训学校的老师之外，我们也可以提供教练的输出，在这个部分解决的就是产业供给端的问题。

赛事体系

体育是非常好的抒发情感的场景。那么我们又有了第三个使命，就是用我们用足球连接和传承世界文化。它的延展方式都是通过赛事，我们有学校赛、区级赛、世锦赛、全国赛，我们跟全球最大的青少年足球赛哥德杯也是独家的战略合作伙伴关系，会独家运营组织部分赛事。我们还希望把动漫的部分延展成动漫足球的嘉年华。

「未来的体育」线下沙龙

「未来的体育」线下沙龙 旨在围绕体育产业在赛事、技术、衍生内容、消费品、线下场景等多维度进行持续的探讨，在体育行业形成常态化的探讨品牌，并打造吸纳多维产业资源的圈子与窗口。

 近期，由东西文娱、东方财富证券研究所、清律律师事务所发起的「未来的体育」线下沙龙第二期举行。

系列会议第二期邀请体育行业偏向重运营模式的团队、深耕体育行业的资深从业者，一起挖掘体育产业商业机会，共同探讨体育运营之道。同时，也邀请体育产业相关在产业赛道深耕的企业、体育创投机构、上下游相关公司、行业研究机构齐聚，探讨未来体育的人群细分、圈层需求、商业模式等议题，挖掘体育产业发展共识，探索未来发展机遇，深化产业交流。

Hello!

我们在为更加闭环、更加高效的服务模式做准备

欢迎加入限定白名单

与我们一起探索