东西精品沙龙系列
本期「未来的体育」
线下沙龙第三期
（会议现场点击下图即可阅读）
我们做冰雪赛道的和电竞恰恰相反。因为电竞赛道是大众普及的，它的渗透率很高，那对于我们来说，目前而言还比较小众。但就滑雪这件事来说，它并不是近两年才有的，这与电竞刚好又是相反的状态。很多人都看到SNOW51是做滑雪的，但其实SNOW51不仅可以做滑雪，我们是以滑雪塑造了一扇门。我们希望带给所有消费者，特别是城市消费者更多户外的人生感悟。我们的总结是，我们不止做滑雪，我们是创造爱好与兴趣的文化氛围，并坚持自己的专业。我们还会涉及其他常规业务，包括零售、餐饮、城市滑雪、赛事、社群、旅行、教练培训、活动等等。因为SNOW51其实还是一个蛮“新”的品牌。我们在2018年才迈出了第一步，在上海开了第一家店。讲到创造，其实我们更多的工作在于每年都会为消费者呈现一家又一家各具特色的新店。讲到创新，我们可以看到在上海的兴业太古汇，在很多核心商区的商场，我们都有开设SNOW51门店。所以我们不仅仅是滑雪，我们是叠加多元文化的社交平台。我们的另外一层创新就是在不断夯实业务的基础之上进行周边产品的创新创造，比如滑雪教学教具，还会有一些周边售卖等等。我们在滑雪设备上是在不断创新的，这也得益于我们的集团企业从1996年开始就在做户外用品制造及出口。很多北美的户外产品都是我们生产的。我们还制造了一台滑雪折叠机，我们称它为“变形金刚”。我们已经和上海一家非常知名的科技公司完成了第一阶段的工作，也就是说，未来在我们的滑雪机上，你可以进行沉浸式体验，可以选择场景模型，可以和专业人士进行实时互动。SNOW51其实是很重视视觉系的，我们有很多内容都做了大量的创新，我们也有一些文化氛围的累积，包括一些和滑雪距离“很远”的品牌，其实在我们的场景中或多或少都出现过。我们除了在门店进行联动之外，我们在场内也做了很多把控，比如说做一个大型的固定旱雪滑雪台。同时我们也做了很多带着滑雪进校园和进社区的活动，这些都是在慢慢塑造和滑雪、和我们的品牌有关的氛围。另外就是在兴趣爱好的培养上，我们坚持认为滑雪一定是要建立在“爱”的基础之上，只有“爱”了才会投入，当然包括花钱、学习，更多的还应该包括带着新朋友一块去享受。我们在5年时间里在全国开了很多门店，目前大部分在上海，同时在宁波、北京、深圳都已经开设了线下实体门店。我觉得最重要的是我们在专业领域不断的加码，比如说我们自己有一个青少年滑雪队，也是为上海市培养的青少年滑雪梯队，培养更多的青少年滑雪人才。上述提及的旅行、餐饮、零售等等业务，都是我们在塑造一个会员社群之外的会员体系过程。我们对于未来的生意判断也是如此。「未来的体育」线下沙龙 旨在围绕体育产业在赛事、技术、衍生内容、消费品、线下场景等多维度进行持续的探讨，在体育行业形成常态化的探讨品牌，并打造吸纳多维产业资源的圈子与窗口。
近期，由东西文娱、东方财富证券研究所、力盛体育发起的「未来的体育」线下沙龙第三期，走进力盛体育赛卡联盟现场。系列会议第三期邀请体育行业新体验品类的代表性团队、深耕体育行业的资深从业者，一起挖掘体育产业商业机会，共同探讨体育运营之道。同时，也邀请体育产业相关在产业赛道深耕的企业、体育创投机构、上下游相关公司、行业研究机构齐聚，探讨未来体育的人群细分、体验与场景运营、商业模式等议题，挖掘体育产业发展共识，探索未来发展机遇，深化产业交流。