《日谈公园》李志明：谁能看清播客的未来 | PodFest China 2020行业专享实录④

与前两届不同，2020年第三届PodFest China年会设立了“行业专享峰会”专场。随着播客行业的持续发展，在内容和商业化上的尝试也进一步深入。年会的第二个板块“播客，创作者的探索”里，主播们回顾这一年的努力与思考，构想下一年的计划。“播客带货”是可行的吗？《日谈公园》创始人李志明的回答为播客从业人士给予了很大的鼓励，证明播客的确可以给传统行业带来惊喜。本期PodFest China实录为您回顾这次题为“谁能看清播客的未来”的分享。

从2013年进入播客领域，在2016年开播《日谈公园》，到现在发展出《日谈公园》自有的内容矩阵，“李叔”李志明“算是几乎经历整个播客在中国发轫到现在有一点点蓬勃向上的阶段”，而在PodFest China 2020的行业专享峰会现场，他也说确实没预测到2020年有这么多变化。

在对“谁能看清播客的未来”的发问中，李志明间歇地回顾了很多行业者可能不太了解的过去。比如中文世界早期第一批播客，《反波Antiwave》《糖蒜广播》《三角龙电台》等，都有传统媒体、音乐基因，连录音设备都是调音台，对圈外人来说非常专业。同时因为这批主播多多少少跟音乐行业有些联系，所以喜欢在节目录制时聊着聊着就插入音乐——这种习惯也逐渐传递下来。

在他来看，国内真正的播客元年，该是有《反波Antiwave》和《糖蒜广播》（2004年上线）的2005年。

不过“播客”（podcasting）这个概念自千禧年之后逐渐成型，在当时带有极客的属性，传播并不广泛。2005年苹果的iTunes开始支持这种音频格式，2012年独立的播客应用Apple Podcast上线，才让播客收听变得更容易。但即便是国外的播客行业，迅速蓬发也要从2014年“Serial”的火爆开始说起。而国内，也许得算直到今年才真正激起水花。

李志明提到此前国内播客的大事件，应该是2013年基努·李维斯在宣传他执导的第一部电影《太极侠》时，曾做客《糖蒜广播》接受采访，但最近大家也能越来越多地看到梁龙、双雪涛这样的人物不时出现在节目里担任嘉宾，他认为这就是行业的一个明显变化。

如何把播客做大，如何把它打造成文化品牌，又如何商业化，在播客领域做了一阵子的主播们，自然而然会思考这些问题。《日谈公园》较早地进入了这个领域，并进行多方位尝试，如今它的发展势头也是有目共睹。

商业化的前提其实还是主播对播客本身的热爱。2018年《日谈公园》融资的时候，播客可能连小众都称不上。但李志明表示自己坚持做播客也不是因为外部的大数据显示出播客向好的趋势，而是对播客这种声音价值的认可。而作为制作内容并且直接与听众互动的内容出版商，这种认可来得更加纯粹。

此前接受「播客一下」采访时，李志明说：“从2013年到2020年一共7年时间......我也见过很多同行对这个行业的失望和失落……但是我自己始终对这个行业抱有非常积极乐观的心态。”

曾经辗转于媒体、音乐、互联网行业的李志明于2013年和相征共同创办《大内密谈》，他说起那时候做播客的原因，是播客带给他快乐，也看到自己的节目给观众带给了快乐。“为什么要做？不就因为有人听了喜欢。”2013年尚未有播客行业的概念，更不是个什么风口赛道。就像“知识付费”是内容行业的热门词，但李志明并不愿意称自己的节目是“知识付费”类型；他强调播客会给听众带去“获得感”，不过并不是“收获了知识”的那种获得感，而更是一种信赖和情感的连接。

和冯广健创立《日谈公园》之初，他们就希望做到同类别的行业最佳。并且从2016年开始《日谈公园》就一直积极尝试商业化，与各类广告客户洽谈。这四年时间覆盖了相当一部分行业，包括汽车、快消、互联网、家居等，也开辟了品牌节目定制、线下旅行、付费节目和电商等商业化途径。

即使在2020年疫情期间，各行各业都受到打击的时候，《日谈公园》还是在积极尝试用商业化突破局面。《日谈公园》之前一直在服务于各大巨头品牌的品牌营销，团队今年在对是否接一款女性情趣玩具带货向的广告意见不一的时候，李志明还是坚持，他希望通过这种方式向客户传达一个信息：《日谈公园》的广告没有品类的边界，而第一次节目推广加分销的模式也取得了不错的成绩。

李志明对直播带货的概念存有疑虑，他认为直播主要是通过低价的方式吸引用户，但用户对主播本身没有太大的忠诚度，品牌方的利润也被压缩得极低甚至是“赔本赚吆喝”。

播客行业内外很多人都认为播客没有配套的便捷销售路径，所以不适合带货。但李志明认为，播客用户的高粘性及高消费力补足了销售路径不友好的缺陷。以他们自己的品牌案例分析，播客带货广告的投资回报率经常可以做到400~500%，且不需要用极端的低价来压缩广告主们的利润空间。因此日谈公园目前的客户复投率高达40%，这意味着播客能够给传统行业带来很多惊喜。只是现在各行各业的客户还不清楚播客广告的成效，需要涌现更多的商业化案例进一步让市场看到。

《日谈公园》到今年才开始发展自己的内容矩阵，新推出《说归说》《天地无用》《啤酒事务局》等。而在未来一个月，《日谈公园》将公布新计划“日光派对”，成为一家基于播客的MCN公司，签约更多的播客，并将平台和客户资源分享给旗下的节目。

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撰文：得闻 | 排版：得闻

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