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独树一帜的 New Balance

Ricki Dai Ricki在忙啥 2023-03-18

知乎上有个问题,叫做「New Balance 这个牌子是不是要完了?」这个问题是前两年提的。放在目前 New Balance 整体仅次于耐克的品牌热度下来看,大家应该会有完全不同的结论。


1. 最「头铁」的行业品牌New Balance 这个品牌确实很有意思。有的时候它火得满大街都是,过一阵子却又完全无人问津门可罗雀。这么多年下来,它始终没有发展成行业顶级的规模。但另一方面,它也从来没有失去过自己在业内的地位。

某种程度上来说,New Balance 可能是行业里最单纯的品牌。无论行业的趋势怎么变,他们始终只坚持一件事情:用自己认可的方式做产品。这句话很多品牌都会说。但如果你带入到实际的生意之中,就会发现大部分品牌还是会因时制宜,做一些和品牌核心定位和产品价值观有差异,但却有热度容易卖的产品。但你仔细观察 NB 就会发现,他们真的是「头铁」,是真的敢坚持,即便头破血流。比如曾经在四五年前火遍大江南北的袜套鞋。玩鞋稍有一些年份的朋友应该都记得那个行业产品高度同质化,大量袜套层出不穷,并且诞生了很多为了赶趋势而做出来的奇怪产品。

那个时候的 New Balance 是真的,很惨。他们实在是无法说服自己放弃鞋面层次感,用料质感,以及整体对复古颜色的精准把握,转而去主推一个「科技中底+袜套鞋面」的鞋子。
2. 袜套和老爹两大趋势 NB没有妥协在袜套鞋的巨大趋势里,New Balance 给出了自己最大的妥协,也就是 247。你能在这款鞋里看到 New Balance 不情不愿的妥协(比如鞋靴结构和部分款式的袜套鞋面),以及依然不肯放弃的坚持。你能看到鞋面的用料依然精致,颜色选择依然充满了复古气息。但鞋靴(bootie construction)的设计以及线条过于直接的鞋面,让这款 247 无法被很多 New Balance 的忠实消费者所接受。「就没有New Balance那味儿」

袜套鞋流行的年代,流行的是科技感和速度感。不愿意过分妥协的 New Balance,一度过得非常凄惨,尤其是在消费者时时刻刻在追逐新趋势的中国。那时候,NB 的订货会,很多经销商都选择不去。前两年的老爹鞋,同样也是如此。老爹鞋背后的缘起,是90年代的复古。在 Triple S 的混合引领下,发展成了「老爹鞋」的外形。结果,对90年代复古精髓掌握得极为精准的 New Balance,反而在老爹鞋趋势里没有这么显眼。甚至,当有人用「老爹鞋」来代指 NB 的9系和千系复古跑鞋的时候,很多 New Balance 的粉丝和爱好者都会投去嫌弃的目光:你才是老爹鞋。

这时候你再回头看。在2012-2014那一波复古跑的超级高峰之后,连续两个球鞋行业的大趋势(袜套和老爹),New Balance 都因为坚持自己的产品理念,没有选择跟风。结果就是过去这么多年,大家始终觉得 New Balance 没有太多的热度。哪怕是在联名领域,New Balance 也几乎没有怎么参与到过去三年风靡大江南北的 IP 联名(电影电视卡通游戏消费品)。甚至在总部层面的策略上,New Balance 对于联名的合作伙伴要求越来越高。整体的策略是「更少的伙伴,更深入和长久的合作」。

不用我说就知道,这些「不妥协」让 New Balance 错过了多少事半功倍的业绩增长机会。
3. 对产品的不妥协 更有积极的一面但,坚持也有坚持的好处。New Balance 一直不放弃英美产,对产品的用料和细节异常较劲,也使得他们的品牌定位始终非常清晰,目标消费者明确,营销针对性强。他们很少因为潮流的爆发而跟着赚快钱,也就不会随着潮落而被丢弃在沙滩上。

所以这些年,无论趋势怎么变化,无论是 2016 年还是 2019 年,你去欧洲的 SNS,美国的 Kith 还是日本的 mita,你永远都能看到为数不少的 New Balance 产品。因为没有其他品牌能提供和它们一样纯正且优质的复古跑产品,也永远有一批人对他们的产品保持着热爱。长久以来的坚持和不妥协也为它们增加了额外的魅力和卖点。用最简单的大白话来说,正因为他们不紧跟着潮流改变,所以你任何时候买一双 New Balance 都不显得过时。甚至如果你愿意,你也可以告诉大家你有独特的品味。

当坚持做一件事,并且做到几乎是行业顶级的时候,那你一定能保留自己的一席之地。而当时尚这个圈兜兜转转又回到复古的时候,就能再次爆发。这也是为什么,每次到家看到 New Balance 再度流行起来的时候,都是势如破竹,席卷而来。曾经满大街被 574 支配的恐惧很多00后已经没有印象,但从去年开始的这一波复古跑热度再次将 New Balance 推到了顶峰。如果不是 New Balance 目前稳步控制着货量,恐怕很大一部分街头会再次被 NB 统治。

尽管 New Balance 不轻易跟大流,但并不意味着他们本身不进行产品的创新。在复古跑这个领域,无论是新的鞋型,还是营销和联名的方式,New Balance 一直在创新和进步。真的有所准备,才能在风口来了之后起飞。不然难道靠一双灰色的 574 就能一直引领复古跑吗?
4. 不上市的利与弊 都很明显很多人会奇怪,怎么就 New Balance 敢这么大胆,有快钱也不去赚?其实答案也很简单:他们不是上市公司。换句话说,New Balance 做决策的时候,受到的资本市场以及非品牌人士的压力,要比其他很多品牌公司小很多。

这件事也是互为因果。正是希望能保持对品牌和产品的主动权,New Balance 才始终不上市;而多年坚持不上市,也让他们可以坚持做自己。你可以想象一家上市公司在老爹鞋热得全世界都是的时候,如何能顶得住来自股东的压力而不妥协?当然,这并不意味着 New Balance 这个公司对于营收和利润就是无比佛系,完全是product nerd。打开门做生意,就算不上市,也是要赚钱和盈利的。相比于妥协自己的品牌DNA以及核心产品思路,他们更多在运动竞技领域寻找改变和新的机会。在上一波复古跑大热的时候,New Balance 就付出了很多努力来将热度引流到自己的运动跑鞋上。但整体效果一般。在接下来的几年时间里,New Balance 先后重回足球和篮球品类,重新做回一个「综合性」运动品牌。

连续两次的大手笔扩张,也算是收到不错的效果。尤其是篮球领域。整个行业的篮球生意蹿升,New Balance 完全踩准了节奏。如今 550 也加入了New Balance 但客观来说,New Balance 在足球篮球这些品类,还有很多基本的功课没做好。所以也错失了不少机会。但至少,方向没错。但也因为没有上市,使得 New Balance 在足球篮球这种需要大量砸资源的领域里,始终保持着规模较小的精细作战方式。所以,「不上市」确实也有很多痛苦的地方需要忍受。


正是对一些事情的坚持和另一些事情的不妥协,让 New Balance 有了现在的位置。他们没有能力真的将品牌规模进行层级的提升,但也永远不会失去属于自己的一片天地。

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