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直面危机,共克时艰,彰显危机下的领导魅力
一、什么是危机?
危机是一种突然发生或逐步发展的变化,这种变化会导致紧急问题的爆发,需要领导者立即关注并做出有效决策。例如:
武汉新冠疫情之灾蔓延全国,严重影响国家、企业及家庭正常治理、工作、生活运营体系
疫情封城,导致整个城市交通体系受阻
新冠病毒导致人员伤亡和财产损失
一位重要领导者感染病毒突然离世,且没有明确的继任者
疫情扩散导致企业无法正常开工,现金流紧张,难以为继 ...
危机与商业周期中正常的波折起伏不同,在这一情况下,企业只需要承担风险并探索新的机遇就能迎刃而解。相反,危机时令人极为痛苦的事件。
危机之下,有“危”即有“机”,危机可能带来一些机会与好处,企业可以从危机中吸取经验教训,加速转型发展步伐。
凭借从危机中获得的领悟,领导者可以更加有效地预防未来的风险,并管理那些不可避免的危机。有时,他们甚至会从危机中发现新的商机。
全球化业务扩张布局之下,企业越来越容易遭受危机。自然灾害、政局动荡、社交媒体、公司变革、投资运营等等造成危机爆发的领域多元多样,在此经营环境下,无论领导者身处什么行业、什么部门或什么公司,有效的危机管理都变得越来越重要。
你管理一个物流部门,你得知疫情封城,交通管制影响了多条重要运输线路。
你正带领一支虚拟团队使用专门的网站来管理一个大项目,但由于网站瘫痪,项目数据岌岌可危,并且可能无法在最终期限前完成项目交付。
你是制造部门主管,疫情影响导致工厂无法正常开工,随着疫情蔓延使复工一再推迟。
天赋领导力Plus | 战“疫”之下·公益直播间
第二场直播预告,当责之年,我们与您同在!
·【2019 天赋领导力@数字化时代 项目花絮】·