黄金盛斗士新社群媒体唤醒睡狮老品牌：粉丝网联合创始人&COO韩云芸

韩云芸

粉丝网联合创始人&COO

盛斗士是盛大离职员工的自称。韩云芸跟她的搭档刘超相识于盛大，他们离职创业收购老品牌粉丝网时，粉丝网仅剩下两名员工在坚持。经过两年的努力，现在的粉丝网已经有120多名员工，北京总部、上海分公司两处办公地。以及遍布中韩日泰的多个记者站。500天的时间，粉丝网从一个行将就木的“老危企业”，成为现今粉丝社群的执牛耳者。新粉丝网团队付出了多少努力，可想而知。如今粉丝网的PC端在Alexa中国娱乐类网站中综合排名第一位，在苹果APP Store新闻类畅销榜上排名第二位，在明星（粉丝）领域的APP中占据领先地位，还培养出了国内首支声优偶像组合“超音豆豆”。

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在废墟上重建粉丝网

在桥哥公司工作五年的韩云芸对盛大有深厚的感情，盛大授予黄金盛斗士们工具包和方法论，在移动互联网时代孕育一代可以成长为伟大企业家的革命种子。创业很火的时候，韩云芸跟同事们探讨的产品与社交的走向。计划以移动端游戏、社群和兴趣为根基做创业。
2014年下半年，当时正值投资人在考虑回购粉丝网，韩云芸和团队去融资时，投资人把粉丝网推到他们面前。
老粉丝网开始于2005年，09年的时候，已经营收过亿，有过300多名员工。但是由于种种变故逐渐式微，到2014年时只剩下两名员工苦苦支撑。韩云芸和团队在评估了模式的可行性后，便确定从娱乐切入创业，在废墟上重建粉丝网。
韩云芸的创业契机可谓水到渠成，“刚好当时家庭大事都完成了，家里人也知道我心里一直不安分，抱着让我闯闯看的心态包容了我的选择。”家庭的支持，志同道合的同事，加上投资者的助推，可谓是天时地利人和。
回忆起刚创业的那段时间：“刚开始创业时，也是从一兵一卒的招聘开始，每天可能两三点钟睡觉都很正常的，然后早上6点钟要起来，因为还有小孩要照顾。每天都睡得很少。压力很大，所有事都是百废待兴一筹莫展。但是每天还是过得很开心，回头看那段时间的朋友圈都是打鸡血一样。”
韩云芸告诉时髦客记者：“因为之前也积蓄了很久，就是你心里一直想要去闯荡，然后一直禁锢在一个比较稳定的环境下，所以你内心其实积蓄了很强的势能，所以终于有一个机会去爆发的时候，你就会有很强的动力，那把火可以烧很久。”

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明星直播的首创者

粉丝网是国内最早一批在移动端做明星直播和直播综艺的，从去年的下半年累积到现在，已经做了5万多场直播。目前来看仍然是制作明星直播内容最频繁的平台。以前粉丝网做线下的活动，让粉丝能够直接到现场，比如说发布会，通过资源的整合，让粉丝有机会跟明星能够见到面。可是往往进不去在外面的粉丝更多，他们看不到，但会场容纳量就是有限的，加上现场的安全、安保的各种考量。所以粉丝网想到通过直播的形式改变现状。让在外面的、甚至二三线城市的粉丝也可以跟明星产生实时的互动。
依托明星直播重新焕发生机的粉丝网，继续在内容的制作、内容的聚合方面发挥优势，整合粉丝的UGC图文视频和粉丝网专业产生的PGC内容，通过个性化智能推荐提高用户的阅读粘性，打造出一个娱乐版的今日头条，通过娱记、粉丝大号进行内容的精准推送。
除此以外，粉丝网每个月通过一些大事件来帮助粉丝群体发声，通过粉丝打榜的形式产生明星应援的名额。它既是一个可以商业化的产品，也是粉丝行为表达的一个出口，让粉丝有自己的发声渠道。
粉丝网有自己演播厅，成为固定的粉丝见面会的舞台。每个月有四五十场直播综艺节目的制作，同时成为明星和粉丝互动的场合，所有的节目通过全网直播分发，即使不在现场，也可以通过粉丝网APP跟明星来互动，比如通过弹幕的形式，可以给明星留言对话。也可以通过线上购买道具。这里借鉴了游戏中的玩法，在线上购买道具，你可以改变现场的一个游戏的进程。
韩云芸说，“粉丝网从整个大逻辑出发的具体的产品表现，产品会有迭代，还会有延伸，其核心价值是不变的。就是从这个群体的需求出发，粉丝群体的需求我们归纳叫做“见面帮忙认同感”。我们会以社区的人群的聚集作为出发点，给粉丝们要的内容和产品功能。”
当然粉丝网也继承了老品牌多年的门户网站成功经验，新粉丝网团队整合十数年娱乐业优质资源，汇聚上千明星艺人，粉丝网深耕内容，垂直布局，致力于为千万粉丝用户提供最贴心的产品与服务，打造集合图文视频直播和涵盖PC移动线下的全媒体矩阵。粉丝网旗下内容产品和终端产品全方位引领互联网娱乐产业新风向，同时，粉丝网还布局屏幕、游戏等多个版块，多着力点共同推进，致力于成为“粉丝经济”与“体验经济”时代的领军企业，全力打造“第一社群媒体”。

时髦客对话粉丝网联合创始人韩云芸

时髦客：盛大这几年的经历带给你什么？韩云芸：我们最开始的核心团队都是盛大出来的，我觉得盛大人最大的优势是运营和商业化的能力吧。盛大的运营是最强的，腾迅、巨人、昆仑等等，包括现在微信游戏的运营的团队核心基本上都是盛大出去的。而且盛大现在还是有很多老人，在这方面的很有能力的人也还在。盛大有很多理念，还是很值得学习的，比如说二八理论，这大家都知道了， 80%的价值由20%的人创造，所以我们现在也是把头部粉丝的消费需求分析，把对他们的服务作为我们C端商业化的核心来做。我们有专门的团队去做类似VIP服务这一块，到明星的节庆的时候，我们会跟这些核心的粉丝沟通，送祝福做活动，会把这块做得很专业化、精细化，然后另外80%的用户，我们让它成为参与者和传播者，通过B端来实现商业价值。
时髦客：创业以后对家庭生活有什么影响？韩云芸：总的来讲，创业以后没有家庭生活。这是一句实话，基本上真的是靠家人理解。我自己的感慨是要选择合适的时机来开始，就是一定要把家庭安排好，然后再去做自己的事业。要跟家人达成一定的共识，约法三章。比如说我一个月力争要回上海两次，比如说我女儿所有的吃穿用度，包括零食药物，这些她用的东西都一定是我来负责的。老人只管去照料她的日常，她的所有的教育的规划都是我来一起决定的。家庭的重要节点，比如说节假日、长辈和小朋友的生日，这些重要的日子你一定要安排好相应的家庭活动。对家人还是要有交代的。
时髦客：怎么看待女性创业的时间？韩云芸：其实女生的职业生涯真的黄金时间很宝贵的，一个是你结婚之前，第二是你结完婚，生完孩子和长辈需要你照料之前，这段这两段时间是你可以，真的是百分之百投入工作的。所以现在大家都觉得我很拼嘛，我觉得是因为你知道自己的时间有限，就跟自己说每天都像最后一天一样去生活，所以有时候吃点苦也没什么。
时髦客：女性创业有什么优势？韩云芸：我觉得女性创业其实有很多的优势，一个就是说她更柔韧，“柔”是说因为女性本来就是比可以很柔软的。男生好像必须要刚强，但是女生她可以有适当的示弱。遇到困难的时候，你可以去承担一部分，另一外一部分可以坦言说：“哎呀，我一个人不行，需要你们帮手了。”撒个娇什么的，请同事们一起来承担。“韧”是说女生抗压能力是很强的，压力很大的时候你可以流泪，流完眼泪释放了压力，你就变得更坚强。还有像我们有宝宝的女生，在成为母亲的过程当中，你经历了很多可能在你少女时代不曾想象的那些困难和辛苦，包括风险。所以之后，你其实对于生命更看重，对生死可能你会有自己新的解读，这个时候你可以承担的压力也更大一些，包括你对别人的责任感。再一个，女性在团队里，就是凝聚人心这方面可能也有她的一些优势。我们现在公司里面90后居多，运营团队很多都是九零到九四之间的，敏感又张扬，对自我的坚持和认知非常强烈，我们女性leader也非常多，还挺能团结人的，这也是女性的优势。

韩云芸做客时髦客【音频CEO说】

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