YC招生主任：我在看你们的申请时，注意的都是这些细节
眼看YC2019夏季创业营的招生脚步越来越近了，今天我们就来说说如何申请并成功进入YC。
Dalton Caldwell是YC的合伙人兼招生办主任，他做的最多的事儿就是全球飞，做演讲，回答各种人关于YC申请方面的问题。他非常了解大家最关注的YC问题是什么，今天这堂课就是他针对申请的每一步常见问题和疑虑，给大家作出的解答。
这是上篇，专门分析填写申请表中的问题。
下周会推出下篇，专门分析面试中的问题。
1. 申请YC的价值到底是什么？
为什么要申请YC？
我觉得，首先完成YC申请表这个动作就价值非凡。
这是一个会迫使你去思考，在创业中必须思考的问题的表格。比如：你到底在做的是件什么事儿？你准备搭建的东西跟市场寄存的根本差距在哪里？你的竞争对手都是谁？以及，这个很多人在申请前可能从来没跟合伙人开诚布公聊过的问题：创始人之间股权具体是怎么明确分配的？
因此跟联合创始人一同填写申请的全过程，在我看来就是极有意义的。无论之后是否决定继续申请YC，在整个填写过程，如果创始人在某些问题上发现彼此答案不统一，不明晰，有争议，回答不了，这就是价值啊 —— 让创始人彼此理清这些点思路的价值。
👆YC申请页面
其次，如果你正在阅读本文，那很可能YC也会适合你。要知道，每年我们收到那么多申请，其中很多都不知道YC到底是做什么。他们可能就是谷歌了一下”如何获得创业投资“就发现了我们，就申请了。
别笑，真的。我的工作就是阅读申请。有的申请一看就写着“我不知道你们是做什么的，我就是想要钱”。但你不是。你正在阅读本文，你已经参与进来了，知道YC是做什么的，要什么。那你的申请从一开始就会甩掉那些不合格的一大截。
还有一点。我经常思考创始人应该怎么用自己的时间才能使化成本效益比最大化。填写YC的申请表最多需要2～3个小时，但其潜在的价值非常大。相较之下，可能有很多其他你也会花2～3个小时去做的事情，但带来的价值可能不足一提。
2. 一个创造运气，接受拒绝的心态
优秀的创业者擅长自我创造运气。
要知道，获得运气是有方法可循的，方法就是：把自己心态和行为设定成“每天的每件事都有可能是好运降临”，你获得好运的机会就会增大很多。我觉得，申请YC就是一种创造运气的行为。
在现实世界里，创业者必然经常性的“被拒绝”：获得客户，然后客户取消订阅了你的产品。客户对产品不满意。你尝试招到优秀的人，但他们可能对你没兴趣，等等。被拒绝是创业者的日常，如果你给自己创造的是一个不会听到“不”，以及不会收到负面信息的环境，你不会获得成功。
很多创业者跟我说，不申请YC是因为害怕进不了，所以干脆连试也不要试了。我必须说一下，即便不是YC，“接受拒绝”都是一个应该自我修炼的优秀品质。在YC创业营里，我们会格外注意提高创始人接受拒绝的能力，我们会鼓励创业者不要畏惧“不”，接受“不”作为常态，并且帮助他们养成“每天都可能有好运降临”的心态。
3. 常见不申请YC的借口
1. 我们的公司处于太早期的状态
没什么太早的。在一些相对极端的案例中，有的创业者接到面试邀请时的创业想法，和他真正来面试时的创业想法，就已经是两个完全不一样的东西了。这难道不叫“早“么？而且 我们也孵化过那种，孵化了一半转型的公司。所以没什么早不早的。
我听过一些谣言，说申请YC的正确方法是等你有了一些成绩。还有人问过我这样的问题，“我需要有多少月盈利率才能成功进入YC？” 我当时就傻了。答案是0月盈利率！
当然不是说只要你月盈利率是0就一定可以进YC，傻子都知道不是这个意思。但不要让这些没必要的内容成为阻挡你申请YC的绊脚石。我觉得这都是你自己给自己加的负担，不是YC看中的东西。
2. 我们已经走的太远了
这种借口跟上一种是鲜明的对比。很有意思，因为我发现在大多数创业者眼里，“太早”和“太远”之间的合适地带可能最多就是一个礼拜，过了那一个礼拜，你不是早了就是过了。
每一届我们都有已经到达了年利润上百美金的公司，团队已经有20～30个人的公司，或者已经融了很多钱的公司，这些都是在大多数人开来“已经走的很远”的公司。当然，如果你公司已经有上千名员工了可能就真的走的比较远了，但大概率是，你的公司只是有了一些利润，于是你觉得 “我们不需要YC呀，我们已经做到了，成功了！”
我想说，我们的数据，以及我们孵化出的很多公司都让我们看到拥有利润和走的远不远其实并没有直接关系。不要让“觉得自己公司已经走的很远了”成为“不需要YC”的理由。
3. 我们经验十足
大多数说这话的人，要么是商学院毕业，要么曾经创业过。这很好，没问题，但不要局限你自己。
举个例子，Justin Khan被YC孵化过3次，现在是Atrium的创始人。每一次孵化完成，他都会说“自己又学到了新的东西，领悟到了不一样的内容”，但他很显然在创业这个角度已经经验丰富。
4. 我的公司太不一样了，YC get不了我们
这是一个特别常见的借口。通常我的做法就是罗列一系列我们投过的，看起来只有更疯狂没有最疯狂的公司。
比如我们投过核聚变创业公司，超音速喷气式飞机，和很多诡异的生化方向创业公司。创业公司一般很难从我们嘴里撬出“哇喔，这个公司太诡异了我们接受不了”，可能你的是的，但大概率这是一个自己给自己设的绊脚石。
5. 我不想把公司安在湾区
这也是一个常见的借口。人们认为只要进入YC，就得把公司搬到湾区。错！我们孵化的公司中，很大比重在完成孵化过程后就各回各家了。只不过孵化的那三个月创始人们需要搬来湾区，之后你想搬去哪都可以。
6. 我是独立创业者，没有合伙人
这不是不申请的理由。的确，我们说过类似：我们建议创业者找合伙人，但这不是必须。
7. 我已经申请过YC被拒了
这个我等结尾会详细说。但不是被拒过就不可以再试的，这不是一个好理由。
8. 我已经融过资了
我一下子想不起来具体数字，但上一批次（18年冬季）很多公司都是融完了6位数进来的，甚至融了7位数的都有。所以，不用担心，融过资的公司在YC很常见。
9. YC已经投过跟我们一个领域，很类似的公司了
我们经常投同一领域的相似公司，不是好理由。
说到这里，我倒是想到了2个你的确可以不用申请YC的理由：
一，你的公司并没有在未来打算高速发展，而且让资本市场介入也从来不在你的野心范围内。如果是这样，YC的确不适合你。你应该在自己合适的速度下进行公司的发展，不用担心，这是好事儿。
二，你不确定你是否愿意在这个创业项目上坚持很久。如果是这样， YC也不适合你。我们习惯跟愿意在一个项目上投入很长时间的创业者合作。如果你只是希望在这个项目上工作两三个月，放到你的简历上就撤，那我会不建议你申请YC。
4. 好的申请是什么样子的？
你会震惊有多少YC申请的填写完成度是非常，非常，非常差的。比如留一大块儿问题完全不回答，或者不放上自己的网站链接，不填写自己的自我介绍，等等。我就不理解了，这个申请也不长啊，但就是有那么多的申请者，连申请表都不好好填，或者到处是语病，错误。如果从申请这一关就显示出你缺乏专业素养，你是进不了YC的。
所以我把这个放在第一点：填写申请表，认真填写，根据要求完成。YC的申请表不是乐透开奖，不是只要申请了就有可能选中。这里面有活人在阅读，我在阅读，所以我很感激你们可以按要求认真填写表格。
第二点，创始人视频。仍然，你会震惊有多少人不按要求上传视频。
视频的要求是这样的：1分钟长度，每个创始人都要出现。但，就是有很多人不按要求上传。我们收到太多20分钟长的，详细讲了我们是怎么一步步走过来的视频，我甚至看到过1小时长度的。没用，我不可能坐在那看20分钟的。一分钟足够了，而且我们还给你例子了，都是非常优秀的例子。按照那种例子的方式来做就好。
而且，每个创始人都要出现在视频里。
我经常看到视频的开头是 “大家好，我在机场，我合伙人现在不在，这是我们的视频”。如果真是有其他事儿，也没关系，你等两天，等你合伙人回来了再拍摄就好。但我的猜测是，很多不遵守要求让所有合伙人现身的视频，其实背后真正的原因是合伙人其实不知道你在申请YC。因为这个“全部创始人出现在视频”里的缺失率太高了，高到我都没法理解了。Anyway，请根据要求指示完整的完成每一步，真的，很重要。
第三点，思维的清晰程度。好的申请很容易理解，不需要很多文字，读起来就很顺。字越多，反作用越大在这点上是真的，因为我会看不明白你在说什么。
而且，请清晰的说明白团队里谁在搭建这个产品。很多申请在处理“你在做什么”以及“谁在做什么事儿”上特别模糊，读完申请，你能知道创始人是哪几个，大概知道他们在做什么，但真的看不出来谁具体负责什么事儿。所以，讲清楚，谁在做什么事儿，逻辑清晰，简单明了，就已经可以让你从大量的申请中脱引而出了。
5. 案例分析
重点说一说思维语言清晰。
在读一个申请的时候，我会很明确的知道这个团队是不是会进，原因就是我读起来是不是很顺，理解起来是不是很简单，是不需要花额外的精力，读的时候是不是会不容易走神，不痛苦。
一个优秀的申请，简单明了，没有废话，每一个点都为下一个点服务，逻辑清晰。这样的申请读完，你会觉得“好棒啊“，然后直接顺利进入下一个申请的阅读。
不好的申请，字句模糊。什么都含糊。你的点子是什么？模糊不清。谁在团队里？模糊不清。谁在写代码？模糊不清。用户是谁？我看不出来。公司现在到什么阶段了？上线了嘛？有用户嘛？...有利润但是没有上线？嗯？这是什么鬼？ 每当我读到这种申请的时候，脑子就特别累，因为我必须要解谜。相信我，这个过程对你们没有好处。
我觉得很多时候，人们把话写的特别模糊的原因是他们觉得这是我们想要听到看到的，或者他们想掩饰一些什么。比如这里的利润其实是创始人的工资之类的。对于一个申请阅读人来说，好与坏的标准其实特别清晰：你是在清晰的讲明一个问题，并且语言明了简介，还是你需要我花大量的功夫，解谜似的去从中自己挖出你似乎在做的东西。
下面是几个优秀案例，都是之前申请YC的成功公司：
下面是一个反面案例，这不是一个真实案例，是我随手写的，但都是根据我见过的那些模糊案例的风格总结出来的。你看得出来我在说什么吗？一页纸都不够。而且，这还真不是一个夸张案例，是真实很多申请的长相：
好的申请在讲一个故事。我可以从里面读出：这是我们的团队，我们是怎样的人，我们一起在做一件什么事情，我们是怎么想到这个事情的，我们已经做到了什么。甚至你只能说“我们也还没做什么”，都可以。因为这些是我在阅读申请时，我希望从中了解的。没有什么特别华丽的东西。如果你需要我很努力的去从申请里自己挖掘内容，这就不是一个好的申请。
6. 关于重复申请
上一届1/3的公司是已经申请过YC，但之前没进的。我说这个，是因为申请被拒不是一件坏事，它不会降低你下次进入的几率。如果有任何影响，他只能让你更好，让我们看到你上次和这次的进步和变化，证明你真的是一个优秀的创业者。
我们在看申请的时候，并不是在给你挑刺，我们在寻找的是你是否真的很认真的想做这件事，并且真的在花力气努力。当你看到一个人在真正花精力，并作出了进步和成果，这难道不是一个优秀创业者最佳的信号么？这也是为什么每届你都会看到有之前申请过YC的人，再次申请。因为对我们而言，这是一个积极的信号。
来自YC中国：
YC2019年夏季创业营的申请暂时还未完全开始。我们希望可以通过本篇和下篇，帮助大家提前做好准备，争取最大的入选几率 ✌️。
至于2019夏季创业营的具体申请日期，还请大家随时注意YCombinator创业孵化器官方微信，我们会第一时间告诉大家的！
编译：梅姗姗
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