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松山湖市民中心2022成绩单出炉!2023年要干这些事...


1 高质量推进政务服务标准化体系建设
制定《松山湖政务服务均等化标准化专项行动实施方案》,启动场地标准化、窗口团队培养标准化等方面建设工作。


场地标准化方面,已完成大厅现场管理标准化调整,建立帮办区,扩充网办区,设立网办掌办体验区。特色标准制度制定方面,已完成8类36项标准的制定,平均办件时长降低10%。


2 稳步实施省域治理一网统管试点工作
选取了空气污染源监测、水污染监测、政务服务和应急指挥等专题进行探索和建设。在广东省数字政府改革建设优秀应用案例征集中,空气污染源监测专题和水环境监测专题被省作为典型案例挂接在“粤复用”平台上。在中国信息通信研究院开展的全国数字孪生技术应用典型实践案例征集评选活动中,空气污染源监测专题入选典型案例。

3 高标准推动优才服务区试点建设
松山湖作为第一批建设优才服务区试点之一,精心设计优才服务区的各个使用环节,设置了业务办理区、政策宣传区、自助网办区、办理等候区及洽谈协调区。业务办理区开设优才服务、港澳台优才服务、国际优才服务等3个窗口,分别为园区各类人才提供优质服务。会同人社分局梳理涉及社保、养老、医疗、民生、生育、人才补贴等672项高频政务服务事项进驻优才服务区。



4 因地制宜覆盖政务网络

加快构建“10分钟政务服务圈”,多渠道覆盖“莞家”系列政务品牌,积极推动“莞家”自助终端入产业园、进楼宇,服务人才、服务市民。

目前,松山湖共铺设18台“莞家政务”自助终端,实现社保、商事、公安、不动产等300多项高频事项家门口办理。

2022年,园区“莞家政务”自助设备业务点击量达40000次。



5
赋能园区疫情防控工作

主动承接防疫热线,中心组织全体人员24小时接听防疫热线,并与12345热线系统形成联动,实现市民诉求100%跟进。

强化场所码应用。编制了《关于全面提升松山湖场所码扫码率的工作方案》,全力提升松山湖场所码扫码率。

高效完成通勤人员专项核查工作,排查率达到100%。



6 持续做好12345热线工单受理

园区共承办12345工单18447条,紧急工单1221条,工单满意率达96%以上。

疫情应急期间,市12345热线管理中心成立松山湖专项工作组,中心24小时响应。


7 丰富功能区政务服务交流形式

中心牵头组织举办松山湖功能区政务服务巡回培训,巡回培训共分为10期,为功能区政务服务人才队伍打造有效的学习平台和高效的交流平台

培训内容涵盖大厅管理、业务培训、人员管理、信息化管理等,课程贴合政务服务实际,全面展现各镇街园区先进做法。



8 积极创建省级“青年文明号”

中心自启动“青年文明号”创建工作以来,紧紧围绕政务服务的各项工作,不断提高了青年职工的思想觉悟和道德修养。

2022年5月7日,政务中心入选第21届广东省青年文明号候选集体。



9 推进“一窗通办”提升企业开办效率

中心在2020年启动“松湖启航包”,实现重点企业“拎包入驻”基础上,联合市场监督管理分局,全面启动企业注册“一窗通”业务。

通过增设三个“一窗通办”窗口,实现企业设立登记、印章刻制备案、发票、税盘申领等事项一次提交、同步办理、限时办结、一窗领取。

2022年,一窗通办服务接待3170人次,成功受理719宗。



10 创新“政务+金融”首贷服务新模式

大厅新增“首贷服务”窗口,助力开展“小微企业融资易”攻坚行动。

“首贷服务”窗口将了解来询企业是否为首贷,融资需求,贷款用途,意向银行等情况,通过官方平台发布融资需求,由意向银行受理对接,为小微企业和个体工商户提供一站式服务。



11 创新政务服务“走一线”

开展“一把手走窗口”活动,通过“亲身办”“陪同办”等形式,开展“全流程”“零距离”办事检验。

设立莞家“办不成事”反映窗口,有针对性的解决“疑难杂症”。

2022年,共收集办事堵点事项76项,已清除扎堆排队、业务办理不通畅等堵点问题76项。莞家“办不成事”反映窗口共接待市民87人次,热线电话30宗,平均受理时长6分钟,办结率达100%。




12 首推政策兑现集成智办

以松山湖官网政策申报平台为基础,快速上线市场主体纾困、租金减免和融资担保贷款贴息等一系列支持政策。

通过简化政策兑现申报流程,实现“线上一网通办、线下一窗受理”快速兑付政策,为企业群众送上纾困“及时雨”。

2022年政策申报系统配置和上线市场监督管理分局、控股公司、产业发展局、科技教育局相关政策共23项,接收企业网上申报2420次,审批通过业务1895笔。



13 创新窗口人员绩效考核

以“智慧大厅人员管理系统”为抓手,正式印发《松山湖政务服务中心窗口工作人员绩效考核方案》,推动高素质、强专业的政务服务队伍建设。

2022年,共评选出“服务之星”20名。



14创新培训体系打造内训师团队

开展人才盘点工作,建立高潜人才池,组建内训队伍,启动培养内训师工作。

完善窗口人员培训体系,采取“讲师制”完善培训体系,对高频业务,易错点进行有针对性的攻坚,提高成效。


15开办主题特色分厅

今年5月,中心在松山湖南部正式启用南湖湾分厅及中集智谷分厅,为两个产业园区内300多家高新企业、30余个龙头企业研发中心、高成长性科技项目提供政务咨询、财税服务等多项服务。

谋划片区主题分厅,结合北部、中部、南部和生态园4大片区党委成立契机,通过下放相关主题业务,打造不同主题分厅,补齐园区“市镇村”三级政务服务体系短板。


- THE END -

出品:松山湖融媒体中心

来源:松山湖市民中心

编辑:莫楚乔

审校:林倩萍、欧阳泳琪

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