查看原文
其他

【视频】杜子建《情商密码》06|担当两个字才是高情商,所有的推卸都是低情商的。

品卷一族
2024-12-10

您收听的内容是我们对知识的提炼与再加工,如果你想全面了解书中内容,可以购买此书原版。与本书相关部分书籍的音频链接在文章的尾部,如有兴趣,敬请点击收听。

实践应用


我杜子建去一个陌生的高级场所,我不需要带上任何一个,因为那些人都是富豪。比如说我有一次到上海的一个顶级会所里面,全世界所有的顶级富豪和投资人在一起吃饭,其中大部分我不认识,我带什么去?背一瓶罗曼尼·康帝吗?人家看不上,背一头猪过去吗?人家不吃,杀半个河牛过去吗?人家不要,那要的是什么,在那个里面要什么?我记得那一场十八个人,包括老虎基金中国的负责人,一看,老杜好。

老杜我要跟你做朋友,做一辈子,结果当场加微信,到现在经常约,经常在一起吃饭,约。真的到了顶级的了,顶级社交圈了,那你要什么?要的是发动机,这发动机是什么?情商。很多人到社交场所结果被人厌弃,被人不喜欢,被人拒绝。被人排斥。是因为什么?是因为长得丑吗,你丑过马云啊?

肯定是你在情商哪个角落里出了一点问题人家在排斥你,很多人注定的是天生的不讨人喜欢,你们发现没有?不是长相的问题,就是嘴巴,仅仅是嘴巴,嘴巴是情商最重要的出口吧。就这一块出问题了,你只要把这一块收住,别人不会排斥你的。只要带上这个东西,到哪里都游刃有余了。因为它毕竟是起于社交,止于社交,在人际里面,你只要带上情商,在什么样的场所都能游刃有余的接下来。

很多人怵社交,老杜,我有社交障碍,你他妈是社交障碍吗,你是有情商障碍,没有所谓的社交障碍这个词。你老是在社交场所出错,出一次,出两次,出三次,结果就自己怕了,我们有时候在社交场所要去展露才华,要去表现没有必要。

我在微博上写过一个比较吓人的帖子,如果我参加一个饭局吃饭,除了东道主开口以外,在十二个人酒桌上,第一个发言的那个人,我会在我的微信里把他删除,拉黑,为什么?是情商不够。第一,情商不够,第二水平浅,第三善于表现,第四容易搞事,第五是非多。就这样的人不必交往。就是你饭桌上你会看见,一个东道主请了一批高素质的人在一起吃饭,一定是东道主说完了以后邀请或者点名一下老杜说两句吧,我要不被点名了,你们说我都在附和,不错,好,不错。

大家都讲,老杜大家都说了,你不要说两句啊?然后想说什么,你们想听什么,我觉得我跟你们在一起,要水平没水平,要财富没财富,我都没有自信心开口了。人家就更尊重你了,老杜要开口,既然来了要说两句。但是越肤浅的人,水平越差的人,越急于表现的人,越容易将来出是非的人,一定是第一个跳出来说话的,一定。就那一桌里面马上能看出人的高低。

我刚才少说,提纲,还是标题那个。情商的基本病灶,你看你们有没有?先把那个过一下,你看你有哪些情商病,第一,你让别人不舒服?有没有?如果有就改。为什么让别人不舒服了,是你故意让他不舒服了,就像我,我今天要故意惹毛一个人,那我直接冲你去,那是我故意的,我恶意的,那如果不是恶意的你为什么让别人不舒服?这是第一。

第二,让别人疏远你,为什么疏远你?是你穷了吗,是你衣服穿的不对吗,是你丑吗,都不是理由,是你让别人有不适感,让别人讨厌你,让别人害怕你。让别人憎恨你,一层层地越到后面越严重,这个比喻不敏感。九大避免,情商的九大避免,第一避免,不该说的时候说,不要说的时候说,没事的时候抢着说,都是有问题的。本事少,易激动,我对这个事看不惯,对那个事看不惯,叫他自己干什么都干不了。第三,胸怀小,情绪多。

没事就发点小脾气,摔点小杯子,搞点不高兴,胸怀小不是胸小,没听懂还装懂,这种人情商也低,就是你明明没听懂,你就别装了吗。没听懂就告诉别人我没听懂,要不你不发言吗,藏着吗不是,藏拙,就是“我但欲藏拙,欲海于田”嘛,能不能做到?做不到,没看清就乱插手。一件事还没看清,把手伸过去了,把嘴伸过去了,把脚伸过去了。插手。这都是我们生活当中血淋淋的。身边能找到对应的人的。

善于推卸,这事跟我没关系,这是老杜叫我干的,这事不是我要做的,这是杜子建逼着我做的,这事我本来不想做,结果杜子建那时候好推动我一下我做的,这个事真的跟我没关系,是老杜教我做的。担当两个字才是高情商。推卸,所有的推卸都是低情商的。我在我公司最喜欢看到什么样的一种人?杜总你不要批评他了,这个是我的责任。你不在现场怎么是你的责任?他是我在昨天晚上开会的时候,有一两句话没有搞清楚,就误导他了,不要批评他,这个事我承担。明明跟他没关,他能把责任往身上揽,这才是牛逼的人。肤浅的人永远推卸责任,害怕承担责任,这个事跟我没关系,那个事跟我没关系。

我公司有个叫王雷,跟我九年,还是十年了。杜总别管了,这事交给我了,杜总你别操心了,这事我承担,杜总你别管了,你干你自己的事,这个事我来,他始终把担当放在第一位,把推卸永远不会说出来,没有说一次推卸。永不推卸,明明有时候不是他的责任,其实老总心里有数,这个人可培养,这个人可栽培,这个人有心胸,这个人能抗的住事情。我是讨厌那种推卸的人,这个事不是我干的。

贺关武叫我干的,那个事不是我干的,是保安搞的。那个事不是我,是保姆干的。反正只要找到背黑锅的人他尽可能找,没有他就栽赃,这种人特别讨厌知道吗?还有急躁,急躁的人情商低。一定要慢一慢,让你的行动等一等你的情商,所以不要激了动,想清楚了再动。

这里有36招,情商,情商低的人我送给你们一句话,所有情商低的人都特别委屈,为什么委屈?我对你那么好,这情商低的人开口的第一句话,我把青春献给了你,我把我家里所有好东西都给了你,我把我所有的爱都给了你,我把我仅有的一点东西给了你,我对你这么好,你为什么还对我这么差,你为什么心里没数?其实他一直在以为自己对别人好,也确实拿出了一定的物质,我见过我家乡有一个小寡妇,她一开始不是寡妇。她后来因为情商低变成了寡妇。她对她婆婆蛮孝敬的,蛮好的,她婆婆确实也不好,话多。

结果她一个鸡蛋拿过去,婆婆不高兴,一只鸡拿过去婆婆也不高兴,一只猪杀过去也不高兴,但婆婆心里有数。这媳妇儿对我还可以,但这个媳妇儿犯了另外一个错误是什么?只要她拿出一个鸡蛋,她会跟全城100个妇女去说,看我对我婆婆多好,我给了她一篮子鸡蛋,但是没说我一句好话,第二天说,你看我第二天把九只老母鸡都送过去了,结果我婆婆脸上都没挂过笑容。第三天把猪杀了送过去,我婆婆从来不在乎这件事。她把所有的功劳用语言的方式给卸掉了。

婆婆本来打算认可她了,结果全村的女孩子说,你媳妇儿昨天又说你不好,你媳妇说你昨天又不高兴,她是不是对你好了,也确实对你好了,但是她向全世界宣告我对你好,而且你对我不好了,那这种好还有什么价值?这就是典型情商低的人。结果她老公受不了跟她离了,离了全村的人你讨她做老婆,不,这女的是个大喇叭。

大喇叭意味着在一个村所有的时间,他都说话,所以情商低的人最大的委屈是我对别人好,别人没给我一点点相应的回报。闺密之间也是,闺密之间为何最后闹的不是闺密,最后反目为仇,就是因为我对你好,你没有领情,然后我告诉全世界你没有领情,我对你好,你没有领情,就到没有领情为止,但是有一种闺密是要向全世界抱怨,这个女人,那个女人,那个女人,然后特别委屈,委屈到什么地步?我本将心向明月,奈何明月照傻子,这是她最大的委屈,我对她那么好,结果她向傻子一样的回报我。是不是这样?

女人们最理解我这句话吧。就有时候你对你婆婆也是这样对不对,我对我婆婆这么好,她从来不认我的情,真的好了吗,好到她哑口无言吗,好到就像我刚才这样送酒一样吗?你来,你把酒瓶砸掉。我再买,我再送,再砸,我再送,还砸,砸九次行不行,婆婆不高兴把碗摔掉了,摔一次碗我买十个放在那里,婆婆只要你痛快,摔吧。

再摔一次我再买十个,再摔一次我买一百个,人是可以被征服的嘛,既然歌里面唱过征服,你们就要学会用这一句话。我在直播间经常说的一句话就是,跪下,唱征服。我是让别人跪下唱征服的,就是说你在人格上我摧毁你。我征服你。最后征服的是什么?征服的是别人的一个态度吗,不是,征服的是别人的人格。你们不要把征服理解浅了,我只要征服你一个态度,不要。多听,少说。多看,这个很多人又不及格了。

第三条就不及格了。多想,这个有多少人及格?这本书是整个社会人的素质的基本的平均性的一个划分,就回忆一下。有几个人合格?很难。做人难,有几个人合格,没想清楚就乱动了,有几个人合格?抢功劳,什么事都插一手,抢一下。不抢。好处都归你,功劳都归你,我在公司里我就做得到。而且我会发现我公司的一些人,明明是他的功劳,他把功劳归属于大家,归属于集体,归属于某一个更重要的人。


相关内容:

【视频】杜子建《情商密码》05|吃亏是更高境界的利己。

【视频】杜子建《情商密码》04|情商高的人都是少说、说清和多听、听懂的人。

【视频】杜子建《情商密码》03|一个好的销售,一定是用情商解决问题。

【视频】杜子建《情商密码》02|只要尊重到位了,没有搞不定的人。

【视频】杜子建《情商密码》01|情商就是以别人舒服的方式说自己有用的话

《社交的本质》|如何借助社交网络建立“在线品牌”?

《社交商》|如何不用开口也能成为社交高手?

《焦虑的意义》|不确定的时代,你是否在为新一年的工作而焦虑?

《我们时代的神经症人格》|如何去界定一个人的精神是否正常?

上次推送内容

《与神对话(第一卷)》|生活为何如此悲残?

【重返民国系列】《冯国璋传》|顺势成为大总统。

史记·秦始皇本纪|面对当下混乱的市场局面,要时刻保持冷静,以敏锐的目光捕捉市场趋势。

《管理3.0》|如何让员工保持活力、积极性和创造性?

【视频】杜子建《情商密码》05|吃亏是更高境界的利己。

《草根慈善》|草根慈善与传统慈善有什么差别。

《胡雪岩全传》上|胡雪岩骂人还能拿到股资,他凭什么?

《看不见的大猩猩》|如何避免生活中的6大错觉。

本次推送:

《与神对话(第二卷)》|神是如何看待宏观世界的?

《定位》|营销总是get不到用户的点,怎么办?

《胡雪岩全传》下|如何在谈判桌上拔得头筹,你得学会守住主场。

《离开微软,改变世界》|如何改变贫困地区基础教育缺失的问题?

【视频】杜子建《情商密码》06|担当两个字才是高情商,所有的推卸都是低情商的。

《人机平台》|重塑商业世界的三大力量是什么?

阎锡山回忆录|革命功臣的锋与藏.

史记·吕太后本纪|做事情时的高度执行力和判断力,坚决捍卫自己的权益。

下次推送:

《与神对话(第三卷)》|人类存在的意义是什么?

《零售的哲学:7-Eleven便利店创始人自述》|便利店标杆7-Eleven的经营秘诀。

史记·楚元王世家|史记·楚元王世家  找对的人做对的事,做慧眼如炬的领导者。

【视频】杜子建《情商密码》07|真正的高手一定是懂得求助的人。

《沃顿管理精要》|如何做出最好的决策。

《大决策》|如何让自己拥有利用群体智慧做决策的能力?

《战略的本质》|复杂的商业环境中,如何选择企业战略?

《秦谜:重新发现秦始皇》|吕不韦:从千金巨贾到一代名臣。



(语音、文字、图片部分来自今今乐道APP和网络,老农整理)


继续滑动看下一个
品卷一族
向上滑动看下一个

您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存