【大咖讲书】桑文锋《数据驱动》读书会（九）如何规避“大数据杀熟”
所属话题：用数据思维驱动运营
实践应用
主持人：感谢啊，特别感谢这个桑总。这是一次含金量特别高的一个分享，对我们自己的实际工作也有非常大的启发，因为像我们来说，平常我们自己看到，虽然我们也是互联网产品的公司，平常我们看到数据最多的，可能还是UV，PV这些常见的数，那么像刚刚其实桑总讲的最核心的部分，实际上是数据对运营的一个指导，要有一个数据的思维。
今天呢，如果是刚刚这个桑总在上面讲，下面还觉得听不明白不重要，但是如果觉得听着觉得有点没意思，那只能说明一点，就是这场读书会是你来错了，你就不应该参加这样的读书会，我们还有讲什么心理学的，夫妻关系的，你适合听那个，今天这一场就是给创业者听的。
我们每次呢，最后的环节，会留给大家提几个问题，全国各地也有一些朋友提问题。我们先看一下北京的，北京的，先开放一个问题给北京的朋友，哪一位有问题？哪一位。好，那么那小伙子。
观众：桑老师，特别好今天能参加您的读书会，我想问一个问题，就是前一阵互联网上有一个特别大的新闻，包括滴滴，包括携程，赶集都陷入丑闻当中，就是觉得大数据，他们利用大数据杀熟的现象，我想问一下，这个事情可能从两部分，第一个部分可能从企业它本身道德的维度来说，另外一个维度，我们普通用户的话，怎么去规避这个问题，怎么不要陷到这个陷阱，另外您觉得这种现象，对于这个互联网的大数据发展的话，有什么样的影响，你能解释一下，分析一下这个事情吗？
嘉宾：好，就是大数据本身，肯定是一个双刃剑，它只是一个技术，技术本身，绝对是没有价值观的，就是这一点，这个前提，包括你说像今日头条这样的产品，大家觉得许多人都觉得这个产品是不是把人更带坏了，因为他看了一些低俗的东西，然后不断的推低俗的东西，他看得更多了，是不是有这样的问题，确实有这样的问题。
但是我觉得这一点确实就是说，这个本身即使有问题，也不是技术的错，关键是技术本身用到哪儿去了，我觉得从这个角度来看的话，其实在这些比如杀熟或者什么之类的，这些事情我觉得都是在考验一个企业的价值观，就是你这个企业，到底想赚什么样的钱，到底在什么情况下，你会想着去赚钱，这个过程，包括还有，因为我从百度出来的，百度前两年也是有这个有问题，有这个医疗广告的问题，这些东西呢，这个其实对于这些企业来说，是对企业主，对他们本身是有一个比较高的要求，这个本身不能说是大数据的问题，至于个人你怎么规避，我觉得他如果有这方面的问题，大家用行动去，可以去你少做两次，我觉得如果他这个问题比较严重，这些肯定还是会体现出来的，他本身这么去做，到底有多大错误，我觉得倒也谈不上。
那么首先穿插一个沈阳一个朋友提过来的一个问题，他说区块链现在在大数据上非常有没有落地的应用场景，这是最近大家都比较关心的一个事。
嘉宾：我自己是把我自己微信里面的好友分成两类，一类是搞区块链的，一类是不搞的，搞区块链的，我跟他们打交道，一般都会小心一点，然后我前一段呢，我又把搞区块链的这一块，专门研究技术的分离出来了，我觉得这一类还是比较理性一点。
其实现在区块链比较火，但我自己没有仔细研究过，我也不适合发表太多的观点，我只能说这个技术本身，它只是一类技术而已，技术有千千万万种，区块链本身是分布式技术的一种延伸，就拿我们神策分析来说，未来有一天会不会用上区块链？也是有可能的。
为什么，因为在我们这种神策分析这样数据仓库类的产品，它一个核心的概念就是什么？历史数据不可更改，就是你用户发生了什么，这个数据应该是记录下来的，应该是不可变更的，这个过程如果下面有区块链技术的支撑，是不是我这个数据，就让他不可更改了，就可以利用起来，说不定有一天我们神策自己的分析应用产品，都是建立在区块链之上的。
所以我觉得现在最近可以说区块链从那个热的地方，又往下降了一下，但是我觉得它热的时候，一味的肯定它不对，它现在冷的时候，一味的否定它还是不对的，它就是不一种技术，技术本身它是没有价值观的，但是你还是要找场景，真正的用起来。
但是比如来说，在一些智能合约方面，在这种正常交易去消除中介方面，我相信它这个点价值是一定会有的，就是这点是绝对是的。但是你说要把区块链变成，整个宇宙都建在区块链之上，我现在反正不信这一点。
主持人：我转述一个从上海在浦东的一个咖啡馆，转过来的一个问题，他说我的公司很小，每天的日活也不过是三千多，对我来说，在这样的情况下，数据分析对我有没有意义，我是不是，对我来说这个拍脑袋，其实更有效果一点，这是很多创业公司面临很现实的问题。
嘉宾：对，这是很面临的问题，你说几千多，那神策还没几千多呢，更早的时候，每天注册的只有几百个，那这个数可以说更少，这其实就回到我开始的时候讲大数据的观点，大数据不是在于只是看条数多少的，还有维度多少呢，就是你不只是说要考虑你条数多少，还有维度，这个维度比如说身高是一个维度，或者地域是一个维度等等。
你数据，可能用户数没那么多，但是每一个都是每一个国家的国家主席，你掌握的数，其实不会很多的，但这个数你围绕他从不同的维度视角去分析，它价值也是很大的，所以我觉得不要局限在觉得自己几千个用户就少，其实几千个规律都很明显，我前面我总结的那个，我们走戈壁行的，一共才200人，一共最多200条，我实际收集了三十条，三十条同样能做数据分析，是不是。所以这个不是一个阻碍你做数据分析的情况。
另外一点呢，对于创业公司确实一点，比如来说你花了很大代价去做AB测试，这个可能有时候是不划算的，有时候你赶快上线，上了之后跟历史数据做对比，不是说非得横向对比，有的跟过去对比，对比之后没有效果，那就马上改，改了之后再看，但是每次改的时候，应该是基于数据的，然后等到上线之后，应该数据去证明，是不是符合预期的，这些地方做到了，那我觉得数据价值也就发挥出来了。
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