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《孙子兵法》之先为不可胜,以待敌之可胜

孙武 品卷一族
2024-12-10

如何在职场中保护好自己?

典型实例:长平之战。


核心书摘:

《孙子兵法》中说:“日之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。不可胜在己,可胜在敌。”也就是说,治过去那些真正能打仗、会打仗的将领,一般都会先让自己立于不败之地,然后再等待战胜敌人的时机。不被敌人战胜的关键在于自己不犯错误,能够战胜敌人的关键在于敌人是否出错。有时候不作为也能助力成功。这篇“《孙子兵法》之先为不可胜,以待敌之可胜”,在总结“打胜仗”的同时,告诉我们,如何在职场中保护好自己。

关于作者:

孙武,字长卿,春秋末期齐国乐安(今山东省北部)人 。中国春秋时期著名的军事家、政治家,被誉为“百世兵家之师”、“东方兵学的鼻祖”。

学什么:

1、如何理解《孙子兵法》中的“不作为”?

2、如何在职场中保护好自己?

上一回,我们给大家讲了如何规避职场上急功近利心态的“陷阱”,主要还是要看得稍微远一些,不要为了蝇头小利斤斤计较。尤其对于刚入职场的人来说,一定要先学会如何让自己值钱。那么,这一回,我们跟大家聊一聊在职场上如何规避风险,如何保护好自己。

《孙子兵法》在【军形篇】一开篇这样说到:“昔日之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。不可胜在己,可胜在敌。”

就是说,过去那些真正能打仗、会打仗的将领,一般都会先让自己立于不败之地,然后再等待战胜敌人的时机。不被敌人战胜的关键在于自己不犯错误,能够战胜敌人的关键在于敌人是否出错。

其实就是一句话:人得先管好自己,再观察别人。如果敌人无懈可击,那咱们就等着,等对方什么时候自己露出破绽,我们再出击。正所谓,不作死就不会死,办不到的事儿,切莫强求,很多人输就输在不懂有些事儿可以不做。

那么,又有人说了,你这不是教我们不作为吗。这样理解就错了,不是让你不作为,而是不让你乱作为,告诉你要等待时机作为。咱们就拿长平之战来说吧,我们都知道长平之战是秦赵两国的一次战略性大会战,这两个国家都投入了全国百分之八十的兵力去打这场大战。秦国这边的主将一开始是王龁[hé],后来是白起,赵国这边的主将一开始是廉颇,后来是赵括。

廉颇在任主将的时候,跟秦军发生过几次小规模的冲突,但是都没讨得便宜,廉颇就知道了这时候出去硬碰硬十有八九要输。于是,他开始依托地形,命令士兵固守营垒,以逸待劳,不管秦军如何挑衅,就是不出去打。廉颇的目的很明显,就是先挫挫秦军的锐气。他知道秦军越境作战,如果战事拖得时间太长必然会导致军心不稳,所以才急于求战。一但赵军这边拖住了,秦军在焦虑之下必定会先犯错误,这个时候再出击,定可一战功成。

但是,赵国的君臣却不这样觉得,这些上位者认为廉颇怯战,开始被秦国打怕了,不敢反抗了。所以,他们几次派人催促、责备廉颇。随后,秦国又使了一个反间计,在赵国散布流言,说:“廉颇容易对付,秦国人现在最怕的就是大将赵奢的儿子赵括。”

俗话说:“三人成虎”,这么拙劣的谎言经过啥也不懂的老百姓一传,这赵国的君臣竟然真的信了,再加上他们对廉颇的不满已经到达了极限。随后,真的任命没啥实战经验的赵括代替了老将廉颇。秦国这边一看赵国换了个“黄毛小子”,赶紧暗中调配身经百战的武安君白起代替王龁当秦军的主帅。

这边赵括和廉颇交接工作,那边白起和王龁交接工作。赵括上任后,一改之前廉颇的作战方案,主动出兵进攻秦军。这番操作正中秦军下怀,两军一交战,白起就命令秦军佯装战败撤退。我们总说:“事出反常必有妖”,但是这赵括没啥实战经验,也看不出来秦军这是战略性撤退,真以为自己打赢了,也不问虚实,直接命令赵军乘胜追击。这赵军往前一追,白起直接派了一支两万多人的军队从侧面包抄,把赵军的后路断了。

就这样,赵军二三十万人,往前打,冲不破秦军的营垒,往后撤,也撤不回自己的营垒,就这么被两支秦军夹在了中间,成了一支孤军。赵括几次想冲破包围,但是都失败了。于是,赵军被迫就地建造堡垒,转为防御,等待救援。但你想啊,这赵军“乘胜追击”,怎么可能多带粮草,所以,没几天时间就把随身携带的粮草消耗完了。断了粮的赵军主力苦等援军不来,饥饿难耐之下他们开始杀战马,后来又开始互相残杀,吃人肉,也就过了不到两个月时间,整个赵军营地简直成了“修罗场”。

赵括这时候才准备突围,他将剩下的还能动的赵军分成了四队,轮番冲击秦军阵地,想要突围,结果依然打不出去,自己也被秦军乱箭射死了。

就这样,赵军因为无主将指挥,全部投降秦军。后来,白起又将这些投降的士兵全部坑杀。这场长平之战赵国可以说是把底裤都输干净了。而最主要的原因不就是主将的乱作为吗?其实,不管是打仗还是干其他事情,都需要先把“谨慎”这两个字记在心里。如果把这个道理放在职场上,那就是我们今天要说的这个问题,先保护好自己,再谋求其他事情。

那么,如何规避不必要的风险,保护好自己呢?我们给大家的一个方法论就叫:“先管好你自己嘴。”

正所谓:“一言可以兴邦,一言可以丧国。”对于我们一般人来说,“一言”能不能“兴邦”咱不敢保证,但对大多数人来说,“祸从口出”的次数应该不少。

所以,身为职场人一定要明白什么该说,什么不该说。

首先,不要私下议论公司领导,不要私下议论公司制度,尤其是不要吐槽。不管别人怎么说、怎么做,你一定不要跟着一起凑热闹。如果你对公司的制度有意见,请不要着急发表。因为领导在制定制度的时候,肯定要站得比你高,他是站在全局的角度去制定,而你没达到那个位置,可能会看不懂。既然看不懂就不要议论,先去执行。在执行过程中,拿出数据和方案和领导沟通,进行方案优化。这才是成熟且有智慧的职场人的处事方法。

其次,不要抱怨公司这不好、那不好。一边拿着公司的钱,一边骂着公司,这其实就是对自己的最大否定。这种时候一定要调整好自己的心态,否则这种情绪很可能会毁掉你整个职业生涯。

再次,避免与同事讨论有争议的话题。在没有搞清楚对方立场的情况下尽量避免谈论这些事情。正所谓,“说者无心,听者有意。”你很可能在某一个点上触碰到了对方的“敏感区”,这些行为很容易成为矛盾的触发点。

在心理学上其实有个专门的名词形容这种情况,叫“瀑布心理效应”。说的就是信息的发出者心理可能比较平静,但他传递出去的信息被接收之后,很可能会引起接收者不平静的心理。从而导致接收者态度的变化。这种现象很像大自然中的瀑布,上游平静,而遇到峡谷后就会一泻千里。

最后,也是很多人最容易犯的一个毛病,就是打探他人的隐私,八卦别人的绯闻。人人都有一颗窥探别人隐私的“八卦之心”,所以,一遇到这种事情,很少有人能忍得住。甚至会有人专门去打听、传播这些事情。这种行为往往是职场上最让人厌恶的,因为和这样的人相处往往会让人很没有“安全感”。所以,做好自己的工作,管好自己的一摊子事儿,别去随便揭别人的遮羞布。

其实,除了我们上面给大家列出的这些,可能还有很多需要注意的点。但是,万变不离其宗,就是你在说话之前,一定要三思,想清楚你说出这句话想要达到一个什么“目的”。不要由着自己的性子来,随口说些不该说的话,这就是对自己最大的保护。




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