【吃瓜群众不乱扯】情商只是会说话？

“情商”这个词就象“美女”一样，频繁地穿梭与人们的唇齿之间，“情商”也象“美女”一样，表述的内容也象大海一样浩瀚无垠，没边没沿了。

好多人认情商高就是圆滑世故。一提到情商高，脑海就浮现的是圆滑、世故、八面玲珑，见人说人话，见鬼说鬼话,在外面好像很能吃得开，朋友很多的一副样子；还有人认为情商高就是外向，外向的人一般比较乐观，擅于向外界环境中交换信息，也倾向于把自己的情绪显露出来，喜欢和周围的人打交道；还有人认为情商高就是察言观色，擅长搞关系。

这些呢跟情商有没有一毛钱的关系呢？一毛钱可能多了点，可以说有一分关系吧。原因很简单，情商是情绪商数，硬是把情商和社交商，或者硬是把情商和社交能力切割的干干净净，还真不好做到。

咱们围绕着“会说话”看几个现象：

有人说高情商的人不批评、不指责别人,不抱怨、不埋怨。其实，抱怨和指责都是不良情绪，而且不良情绪这玩艺会传染。控制情绪跟圆滑、外向、察言观色，能扯清楚吗？

网上有句话”高情商的人善于赞美别人，这种赞美是发自内心的、真诚的。看到别人优点的人，才会进步得更快；总是挑拣别人缺点的人，会固步自封反而退步”。可以这么理解吗：只要不是有巴结、谄媚和套近乎的嫌疑，赞美别人总不是错。其实巴结、谄媚和套近乎不好说对错，只有恶心不恶心的区别，非把这些拉到情商的圈子，情商会不会为难呢？接受好还是不接受好啊？赞美别人跟自己的进步真的有逻辑关联吗？挑别人毛病就会退步？这事闹的，很是让吃瓜群众伤脑筋。

还有人说情商高的人都有聆听的好习惯，聆听确实是尊重他人的表现，聆听确实是更好沟通的前提，聆听也确实是人与人之间最好的一种沟通。但是，它跟情商的关系应该怎么定位呢？

情商到底是什么？跟表述能力强有多少关系？怎么提高自己的情商，也许半个小时的工夫就能记住或学会点有价值的东西。吃瓜群众不乱扯，老农讲究有书有真相，先推荐一本《硅谷最受欢迎的情商课》，注意啊，这得敲一下黑板，这本书不是一般的情商专著，而是情商课，听完感觉好，自己找地买一本，如果感觉不好，也不用多长时间，只当是增长自己的“皮毛知识”了。

《硅谷最受欢迎的情商课》呈现了谷歌情商培训课的精髓。在硅谷，一群全世界最聪明的人联手为谷歌员工打造了一套情商课程，名为“探索内在的自己”。这门课程迅速风靡硅谷，成为全球众多职场人士必修的超级情商课程。这本书介绍了一种通过正念禅修练习来提高情商的方法，指出高情商的基础是高质量的注意力，禅修训练可以帮助人们提高注意力，从而提高情商。

管理者的情绪应该怎么管理？管理者的范围太大了，有人说，川普的情商就不高，做为统领3亿多人的一位大管理者，这老小子太情绪化了，关于川普，咱可说不好，也许在人家心里统治的是全地球呢？还有人说，败灯的情商比川普高，咱也说不好，只是感觉这个老朽反应更慢，城府更深，更阴，更不好惹。好在咱也惹不上人家。咱向人家推荐书也推荐不上。但是，屁股后面有几百上千号人，或者如果您是一位，自诩是家长的朋友，倒可以听一听《领袖情商》，严肃点，别笑，真的很实用，如果没有用也可以找到作者直接提意见，老农只是热心推荐。

《领袖情商》是一本写给领导者的管理情绪的书。书中引用了大量真实生动的案例，完美的展现了情商在领导者管理企业中的作用。领导者不仅要掌控自己的情绪，还要学会影响员工的情绪，当领导者掌握了书中的方法，就能让员工真心地追随。

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（语音、文字、图片部分来自今今乐道APP和网络，老农整理）