振奋13亿人！中国未来的命运要靠它们！
国运不是拿来赌的，是要靠劳动创造的。
在智能革命席卷全球，世界格局面临巨变之时，
崛起的中国制造才是国运昌盛的最大底牌！
中国13亿人民的未来也要靠制造业的繁荣！
互联网的上半场，主角是电商，中国制造靠它实现了逆势增长！
互联网的下半场，核心则变成了物联网与智能化，中国制造将如何换道超车？
去年一年，世界制造业经历了前所未有的大变局。
一向以“诚信、严谨、精细”著称的“日本制造”以接连不断的地震走下神坛——神户制钢篡改检验数据、三菱造假、东芝因资不抵债不得不断臂求生，高田因问题气囊面临破产，松下、夏普、索尼等企业陷入亏损、变卖身家的泥潭。
与日本制造业江河日下不同，中国企业近几年频频出海，大动作不断。海尔收购GE白电业务，海信收购东芝电视业务，美的收购东芝家电和德国库卡机器人公司。上世纪的日本彩电六巨头，目前除了索尼、松下之外，其他公司的“日本制造”、“日本品牌”家电业务几乎都由中国企业在运营。
十年前，我们买家电，钱足够的情况下首选肯定是日本品牌，但是现在，你去家电商场逛一逛，基本清一色的中国品牌，尤其是小家电领域，美的、九阳、苏泊尔三巨头几乎独霸天下。
为什么？
如果我们把视角拉宽到十年的长度，你会发现，十年前被冠以质次价廉的中国货，十年来发生了质变，而这个时间区间，恰恰与中国电商行业崛起的周期重合。
这绝不仅仅是巧合！
2007年美国次贷危机爆发，次年形成全球金融危机，世界各国一片哀嚎，尤其是严重依赖出口加工的中国制造业，瞬间跌入低谷。但是十年过去了，中国制造业虽然经历了诸多的困难，但是，非但没有如很多人料想的一蹶不振，反而逆势崛起，中国制造的规模已经全球第一，中国制造力的提升也已然毫无争议。
中国制造是怎样做到的？
从商业模式与产业变革的角度来看，电商的兴起无疑起到了决定性的作用。
以家电行业为例，从2007年可以忽略不计，到2017年占据了近30%的销售额；而以九阳等为代表的小家电行业，电商渠道的销售占比已经超过50%。毫无疑问，电商成为中国制造的主要增量渠道。
电商平台由于其无房租、税费低、渠道扁平化等等优势，大幅降低了流通成本，为中国制造业赢得了宝贵的喘息空间。
更为重要的是，电商渠道的透明化和集中化，让各家产品摆在一个公平的舞台上，谁的性价比高，谁能满足更个性化的需求，谁就能够赢得市场青睐。这让强者脱颖而出，质次者逐步淘汰。
而电商平台掌握的大量消费数据，反过来也促进了中国制造向定制化、个性化高端领域发展。
正是这样一个“质”“量”兼进的过程，让中国制造逐步进入了一个强者更强的良性上升阶段。
巨大的市场，电商的繁荣，中国制造业在金融危机之后不但渡过了难关，而且规模迅速扩大，技术、质量的差距在明显缩小，大量蚕食着外企的市场；反观其他国家尤其是美日欧，制造业低迷严重，活下来的企业大多也在规模上被中国企业甩开。
此消彼长，中国制造从量变到质变的关键期终于到来。
2015年是个明显的分水岭。大约从那时开始，大到高铁、航母、飞机，小到家电、手机、汽车，高到核电、航天、芯片，低到服装、纽扣、拉链，中国企业的工业设计、工艺制造、产品体验等能力全面爆发。在家电等诸多领域，中国企业成为行业标准的制定者，产业的主导权也从西方转移到东方。
这种权力的转移，最显著的标志莫过于跨国并购的频繁诞生。经历过土豪买买买的阶段，中国企业的收购更加务实，瞄准了产业链高端，实际效果上有力推动了技术的升级。最典型的例子莫过于吉利汽车，收购沃尔沃以后，依托其制造、设计能力，在国内推出博越、新帝豪系列，获得巨大的成功，沃尔沃品牌也起死回生。
特朗普的制造业回流政策，以及西方国家对中国企业并购的恐惧，则从反面印证了这一点。
这像极了19世纪末20世纪初的美国，当时世界工业的主导权也是这样从英国转移到美国手中。而电气化的工业革命则彻底奠定了美国的工业霸主地位。
那么，中国制造稳赢了吗？奠定霸主地位的那场革命又在哪儿？
说实话，老抽对无底线吹捧中国制造的网红烂文十分反感。中国制造在机床等基础工业和材料等领域，和西方还有很大差距。盲目的自信和四处树敌不利于我们解决这些问题。
因为，我们还需要一场产业革命赢得足够的时间和空间，让我们补齐短板。
对一百年前的美国来说，机遇是电气化革命和两次世界大战。
对一百年后的中国来说，契机则是智能革命和互联网之战。
基于互联网的智能革命，将彻底打破旧的工业体系，重建产业格局。这是中国当前最大的机遇所在。
互联网的上半场，主角是电商，中国制造靠它实现了逆势增长！
但是电商也掌握了平台和数据，制造企业严重受制，甚至将沦落为互联网企业的代工厂。
互联网的下半场，核心则变成了物联网与智能化，中国制造将如何换道超车？
智能制造的M2C模式，将越过电商平台，制造企业可以直接掌握更为全面的数据，这是不是可以作为制造业逆袭的王炸，还是给了制造企业更多的生存选择？
其实，有远见的中国制造企业都早已布局。老抽以家电行业的海尔、美的、九阳三家企业为例，来分析一下中国制造的在智能时代的升级之路。
张瑞敏无疑是管理大师，海尔的名气一多半要归功于他。早在世纪初，正在鼎盛时期的海尔就开始了变革，张瑞敏的流程再造，直到人单合一，目的就是打造一个以客户需求为导向的组织体系。
相对于当时中国的商业体系和消费水平，这种理念无疑是太超前了，实际的结果就是，执行走样，达不到效果。
不是不对，是时机未到。
直到互联网经济和电商的兴起，数据化的商业体系成型，才为张大师的理想找到了抓手和武器。
2015年，海尔与阿里开始了战略合作，海尔的制造能力、物流能力加上阿里的电商能力，协同开放，一个制造企业，将自己打造成了互联网化的平台企业。而人单合一则以创业团队的形式去利用海尔的资源寻找着各式各样的机会，通过个性化、定制化制造实现对消费升级市场的占领。几个年轻的海尔员工依靠雷神笔记本成为亿万富翁的故事，成为这一平台孵化的传奇。
不同于典型意义的互联网平台企业，更不同于各类的产业投资公司，海尔的平台开放的是线上的营销力和线下的制造力，从设计到消费的全产业链覆盖，这已经完全超越了电商的概念，完全可以看作是在为智能制造的布局。
因为，个性化、柔性化的智能制造才是“人单合一”的最高境界。
还有一个事实更加坚定了我们对海尔这种转变的认识：2017年，接班海尔集团总裁的不是核心白电业务的负责人梁海山，而是主管电商业务的周云杰。张瑞敏的为海尔未来的布局一目了然。
也许，我们现在看到的海尔业绩也许不是那么亮眼，势头也许不是那么强劲，但是无须过分担心。
还是那句话，不是不对，是时机未到。
更值得担忧的是另外一点：作为平台的海尔，自身也有着大量的自营业务，海尔自身的业务边界到底在哪里？亲儿子和干儿子之间如何平衡？左右手如何不再互搏？这是海尔要彻底解决的难题。
“美的转型路径没有一个跟互联网+有关，也没有一个跟当前的各种风口有关。我不是否定互联网的作用，也不是否定这些趋势。但是，传统制造业的转型，根本还是要抓住本质。抓不住本质，没有赚钱的能力、盈利的能力、现金流产生的能力，永远也转不了型”。
这是美的集团董事长兼总裁方洪波在出席2018中国制造论坛时说的一句话。
在他看来，制造业企业关键还是要靠自己，只有提升企业的赚钱和盈利能力，才能去探索在新行业、新领域的更多可能。
过去几年，在方洪波的主导下，美的集团开启了建立40多年以来最大规模、最大幅度，以及最多投入的一次次转型。其核心就是由传统的家电制造商，成为一家覆盖消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应链的科技集团。
从对东芝、库卡等企业的收购，可以看出，美的的策略是专注制造力的提升，通过产业链的横向扩张和纵向提升，从加工制造转型为科技制造，并形成了完备的高端制造生态体系。
尤其是掌握了机器人这一高级自动化的核心技术，一旦与互联网的数据结合，将成为智能制造的最强动力。
这是和海尔不同的另外一条道路，也是非常值得借鉴的中国大型制造企业的转型模式：我不涉足互联网，但是我要靠实力争夺主导权。
毕竟，无论互联网、物联网还是智能化，产品的质量还是要靠制造力来决定。而制造体系越完善，制造企业的话语权就越强。
马云说，不是所有的企业都需要转型，但是所有的企业都需要升级。
这句话用在九阳身上再合适不过。
豆浆机=九阳，这是大部分中国人的印象。倒不是说豆浆机只有九阳才做，而是九阳领导的这场豆浆机革命极大的影响了中国人的餐桌，以致于给普罗大众留下了难以擦去的印象。可以毫不夸张的说，中国人的厨房革命就是由九阳豆浆机掀起的，之后的各种厨房小家电的兴起都以此为开端。
十几年来，九阳似乎还是那个九阳，在厨房家电领域一力向前。豆浆机、榨汁机、面条机、电饭煲、破壁机，甚至炒菜机器人，产品不断升级换代，不断推陈出新，核心都还是那个词--厨房。
产品迭代的背后，本质是技术的升级。从打碎、到研磨、到揉挤，再到细胞破壁，九阳在技术领域不断向上，核心也都还是那个词--食品加工。
而应对智能化挑战，九阳和京东也联合发布了智能厨房战略和产品。
这种专注，而不是盲目的转型，让九阳真正做到了“小而美”。
也只有在专业技术领域做到极致，才能在智能时代应对用户多样化的个性化需求。
这是大部分中国中小制造企业的升级之路。因为，能做到巨无霸的毕竟只会有两到三家企业，其他企业要存活，就要争取做到细分领域的隐形冠军。这是德国制造给我们的启示。
讲到最后，不得不提一下小米。这家互联网企业从互联网向上游渗透，已经成为中国最大的物联网企业，尤其是在智能家庭领域，构建起庞大的生态，占据了智能时代的先机。互联网与制造业再一次火花四溅，硝烟四起。
同样是平台+生态，海尔能胜出夺回主动权吗？
或是美的的科技制造，与互联网平台企业如何合作？
而小而美的九阳，在智能家电的生态中能否找到自己的定位？
互联网是生产关系的革命，
智能化则是生产力的解放。
历史已经证明，
两者同时发生之际，
必然是世界格局大变之时。
中国到底能不能成为时代的宠儿，
关键还是要靠制造强基。
投机的房地产才会赌国运，
务实的制造业是用来创造国运！
还是那句老话，
科技立国，
实业兴邦！
深度好文，强烈推荐!!!
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