中铁十八局集团召开2021年优秀分包商座谈会

3月26日，集团公司在天津总部召开2021年优秀分包商座谈会。此次优秀分包商座谈会是集团公司层面首次，旨在通过建立沟通、交流的渠道，构建与分包商沟通和反馈机制，听取分包商代表对分包管理合理化建议和问题反馈，进一步打造分包管理规规矩矩、清清爽爽的合作生态。

集团公司总经理闫广天（主持党委、董事会工作），副总经理李铁翔、陈建民、余柏华、童顺军，纪委书记、监事会主席鲁小龙，副总经理、总会计师阮宏毅，工会主席高福军，副总经理程志强，副总经理、总工程师代敬辉出席会议。会议由高福军主持。

闫广天讲了四点意见：

一是风雨同舟、荣辱与共，十八局发展离不开合作伙伴的鼎力支持。闫广天表示，十八局在63年的发展征程中，实现了跨越式的发展，离不开坚持党的领导、保持正确发展方向，离不开十八局人的拼搏和奋斗，特别是在市场化发展过程中，各类合作伙伴的帮助和支持，并向与十八局精诚合作、为十八局作出贡献的分包商表示衷心的感谢。

二是准确识变、共享发展，未来事业大为可期。闫广天分析了“十四五”时期建筑行业面临的新形势、新任务、新挑战，并强调只有坚定走合作共赢之路，才能取长补短，实现优势互补，加快资源整合，更好地抢抓新机遇、战胜新挑战、实现新发展，共同做强做优做大。

三是正视问题、携手并进，努力构建利益攸关的发展共同体。闫广天总结了集团公司与分包商在合作中存在的问题，表示合作双方应是一荣俱荣、一损俱损的命运共同体，要更好地实现共同的利益和目标，让合作走得更实更深更远。

四是优化环境、深化合作，不断开创合作共赢的发展新格局。一要树立更加务实的合作理念。要加强与优势资源的合作经营，处理好竞与合的关系，以更加开放的姿态，创新模式、打通边界，与有实力、有信誉的各方资源，广泛联合，做大增量。二要探索更加灵活的合作方式。加快推进队伍管理变革，与实力雄厚分包商构建长期稳定合作关系。三要搭建更加广阔的合作平台。大力实施“建筑强企、投资兴企”战略，发挥“五特六甲”独家优势，加大国际、国内两个市场开拓力度，依托滚动发展城市，加快推进“5+N”市场布局、“3+N”经济格局，着力提升市场规模。四要打造更加优化的合作环境。要深入开展基础管理提升三年行动、项目管理对标提升年活动，健全项目全周期管理机制，构建“大风控”“大监督”体系，严守工期、安全、质量、环保、效益、信誉“六条底线”，提高项目运行效率，促进分包合作顺利、高效进行。

李铁翔宣读了《关于集团公司优秀分包商的表彰通报》

陈建民对分包管理工作进行了回顾，对存在的问题进行了剖析，就下一步工作提出了“一个树立、两个禁止、三个坚持、四个强化”的要求，即一个树立”：树立诚信分包理念。“两个禁止”：一是禁止违规分包、层层转包；二是禁止不签合同、违规补偿。“三个坚持”：一是坚持合作双赢、共同发展；二是坚持相互融入、优势互补；三是坚持责任共担、严控风险。“四个强化”：一是强化分包策划、方案预控；二是强化择优录用、坚决汰劣；三是强化合同管理、防范纠纷；四是强化用工管理、及时结算。

高福军在总结讲话时表示：希望各方以此次座谈会为纽带，架起一座沟通的桥梁，进一步增强彼此之间的友谊，加深彼此之间的理解和信任，在下一步的合作中能够取得更大的胜利。

会上，3家工程公司就规范分包商管理做了经验分享，5家优秀分包商代表进行了交流发言。会议共表彰了9家特殊贡献分包商、14家优秀分包商，并为获奖的分包商代表颁发荣誉证书，对特殊贡献分包商给予了相应奖励。

会议表彰了9家特殊贡献分包商、14家优秀分包商

通过本次座谈会，加强了集团公司与优秀分包商之间的了解，密切了合作关系，为双方进一步提升战略协同、业务互补、资源共享和管理协作的力度，深化全面战略合作关系，构建“合作共赢、共建未来”的共同目标奠定了坚实的基础。

集团公司总部相关部门负责人，各子分公司主管领导、分管领导及经管部门负责人，23家优秀分包商代表，共计108人参加了此次座谈会。

文：何萌

图、编辑：曾凡泓

来源：集团公司经济管理部

审核：李慧楠、王飞辉、彭琦、黄楷、吴东

主办：中铁十八局集团党委工作部（党委宣传部、企业文化部)

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