好玩又有品 | 方杰说：在「歌林小镇」出现之前，苏州的年轻人从没这么玩过！
这是苏州创投圈采访报道的第「7」个创业项目
通过融合互联网技术和线下实体商业业态，歌林小镇打造了一个城市年轻人的健康社交圈，给未来的社交方式提供了一种新的可能。
国内的商业地产正在进入新一轮的洗牌阶段；同时，伴随着互联网成长起来的年轻一代对娱乐有更高层次的追求，对交友也有着自己的标准。这种互联网+地产+社交的新形式， 为商业用地带来了新的可能。
中国的互联网市场正飞速发展，或许有一天手机、APP将消失在时代的浪潮中，但是人们对健康社交的需求将会一直存在，这就是方杰敢做第一个吃螃蟹的人的原因，也是他坚持下去动力，更是歌林小镇的价值所在。
有的人认为，未来社交方式将朝着全虚拟化方向发展，所有的交往活动都通过互联网进行；另外一些人则认为，真实社交仍会是未来的主流，它拥有虚拟社交所无法企及的优势，给人更多的真实感。
当下一些主流的社交平台，如微博、微信、QQ、人人网、陌陌等，通过文字、图片、视频、音频等方式，给用户提供了一个即时通讯的平台，扩大了用户的社交范围。然而，随之而来的是更多的不良信息在网络上扩散。一些传播低俗色情内容的陌生人。一方面，用户想要结交更多好友；另一方面，毫无营养的三俗内容污染着这一环境。
歌林投资旗下的互联网品牌——歌林小镇，通过融合互联网技术和线下实体商业业态，打造一个城市年轻人的健康社交圈，给未来的社交方式提供了一种新的可能。以发掘和拓展年轻人快乐需求、健康需求为出发点，方杰正带领着歌林小镇的员工，在苏州建立起一个真正属于90、00后的健康的的娱乐社交平台。
专注健康社交，歌林小镇让生活更有料
如今的社交渠道虽然品类繁多，涉及各个领域，但是质量却参差不齐，真正积极健康、包容性强的社交平台屈指可数。同时，很少有创业者着手开发这方面的资源。青年人感兴趣的娱乐场所数量更少、成本更高，没有一个专门的平台将这些场所与青年人连接。现有的社交平台完全不能满足青年人的需求。
看到了这一块市场空缺的方杰，在去年9月成立了歌林小镇，旨在为城市年轻人搭建一个提供健康快乐生活体验的社交平台，为城市的俱乐部搭建一个活动平台。让城市变得好玩，让生活变得有趣，让年轻人有更健康的社交，这是方杰的目标，也是歌林小镇的努力方向。
目前歌林小镇正在研发第一款为城市年轻人服务的APP，研发成功后，将在实现购物、休闲、娱乐等体验的基础上，引入俱乐部、好友、活动竞技、直播、聊天等社交元素，通过会员中心和绿币系统连通整个商业生态和年轻人社群。这款APP预计2017年底上线1.0版本进行内部测试，主要有俱乐部社交、绿币支付、活动以及会员成长四大模块。
歌林小镇的微信会员系统已经上线。方杰团队在订阅号“歌会玩”里面推出了一个会员的微网站，包含会员系统、支付系统、活动竞猜等功能，目前会员数已经达到1万。有了前期的铺垫，预计APP上线后，会员数将达到3万人。
互联网+地产+社交，打造商业用地新方向
作为香港歌林控股联合创始人、董事会副主席的方杰，不止有这些头衔，他还是歌林商用地产董事长，苏州新源整合营销、苏州安信房产的创始人。十几年前，他带领一批专业团队颠覆了苏州模式单一、纯销售为主的房产销售市场，打造了苏州第一、华东一流的房产公司。几十年下来积累的经验让他看到了商业用地的新方向。
目前，国内的商业地产正在进入新一轮的洗牌阶段；同时，伴随着互联网成长起来的年轻一代对娱乐有更高层次的追求，对交友也有着自己的标准。这种互联网+地产+社交的新形式，很少有人尝试。在这样的时代背景下，方杰凭借自己积累下来的人脉资源、行业经验以及对市场的敏锐度，与深圳海岸集团携手，共同打造了歌林小镇，一个融合超级运动俱乐部、引领都市青年人娱乐方式的城市级商业新品牌。
目前，方杰的团队有13人，其中研发人员6人，运营人员3人，俱乐部人员4人。尽管人数不多，但团队小而精，成员均有着丰富的从业经验：研发成员来自于大型游戏研发公司或大型APP研发公司，有着较强的研发实力和设计经验；俱乐部人员和运营人员来自于商业地产行业，有丰富的用户运营经验和活动经验。
因兴趣而结识，1000万市场待开发
在方杰看来，现在的互联网平台，特别是社交平台，大部分其实是没有价值的。刚开始，用户可能会被它的新奇所吸引，但是时间一长，当新鲜感慢慢褪去，用户便会感到乏味无趣。因此，通过游戏等方式进行社交，成了青年人交友的新方式。王者荣耀、狼人杀、贴吧、Kepp、网易云音乐、甚至是闲鱼，这些社交频率高的平台，让陌生人在一起共同做一件具体的事情，由共同的兴趣爱好将青年人聚集在一起，生存期会更长久。
从前90后、00后被认为是非主流的一代，随着他们的逐渐成长，这个群体已经成为了社会的主流。商业地产和互联网看似不太相干的两个行业，实际上都是为年轻人在服务。歌林小镇以二线省会城市为主，将目标人群定为18岁到35岁的青年人。方杰认为，这个年龄段的年轻人预计在1000万这个规模，将范围缩小至苏州，大概有100万的市场。
与普通的社交平台不同，歌林小镇不仅仅是将会员连接到一起，还会提供真正好玩的、健康的、有趣的东西。目前，包括宝马、平安保险在内，已经有14家大型企业与歌林小镇建立了合作关系。现在，歌林小镇正在寻求进一步的发展，计划与苏州100家大型企业、学校、俱乐部、银行机构建立合作关系，将会员与积分连通起来。
就市场竞争来看，与歌林小镇对标的平台几乎还未出现。方杰介绍说，虽然万达的飞凡平台与歌林小镇有相似之处，但是飞凡的方向主要是以万达商圈为中心，做商家的连接器，为会员提供的服务多是找商品、停车、缴费这些功能性的服务。这与歌林小镇致力于为青年人提供高品质的娱乐生活主攻方向完全不同。
6年内将在10个城市落地
虽然歌林小镇才刚起步，但方杰心中已经有了一个长久的盈利规划。短期来看，通过将青年人聚集在平台，为商家接入并开拓青年人市场，歌林小镇与商家共享联合运营的分成；而发展到中期，会员基数成长起来以后，广告、商家服务费、会员费都是盈利手段；长远看来，当歌林小镇成功攻克了中国10个二线城市，流量变现的手段将更加多样。
现在，方杰有两大块客户资源。第一，所有城市的歌林小镇MALL、HLC农场，会员系统从一开始就是打通的，这是会员的基础来源；第二，在基础来源之上，方杰团队与大型企业、银行、学校、俱乐部等这些社会团体建立合作关系，将会员与积分打通，让更多的城市年轻人、团体加入到活动之中。
目前，这一项目主要在苏州实施。拿下苏州市场以后，方杰将逐渐攻克南京、杭州、武汉、西安、成都等二线省会城市。预计在5、6年之内，歌林小镇将在10个城市落地，届时将拥有1000万以上的市场。
中国的互联网市场正飞速发展，或许有一天手机、APP将消失在时代的浪潮中，但是人们对健康社交的需求将会一直存在，这就是方杰敢做第一个吃螃蟹的人的原因，也是他坚持下去动力，更是歌林小镇的价值所在。
歌林小镇融资情况
歌林小镇是方杰团队耗资20亿打造的互联网时代新型商业体，据苏州创投圈了解，目前线上的部分正在计划启动下一轮融资，未来会重点关注资源匹配度这个方面。
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