文献选推:事务所的行业特定知识转移:来自中国审计师事务所合并的证据
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研究动机审计事务所是知识密集型组织,其从业人员需要掌握会计审计相关的专业知识、与特定行业相关的专业知识以及一般通识的商业知识(Libby and Luft 1993; Nelson and Tan 2005; PCAOB 2015)。已有研究发现,审计师的行业专长知识有利于提高其审计质量,但这一结论的假设前提是:事务所从一个客户习得的专业知识必然有助于同行业其他客户的审计(DeFond and Zhang 2014, p. 303)。这一强烈假设往往使得已有研究具有一定的局限性,因此本文直接利用中国审计师事务所合并这一事件,确定行业特定知识转移中的传递方与接收方,直接检验行业特定知识转移是否以及在多大程度上影响接收方的审计绩效。理论框架事务所合并这一事件为审计事务所的知识传递假设提供了良好的检验环境。组织行为学认为,知识的学习更容易发生在同一组织内部转移,当事务所合并导致组织边界消除时,其特定的行业知识更容易转移,而知识的转移会带来审计质量的提高。事务所合并这一冲击从三个维度为本文假设的提出创造了条件:首先,合并可以使事务所在全所范围内实施统一的质量管理程序,建立并规范最佳从业标准,促进事务所同事之间的沟通交流,从而有利于显性与隐性知识的学习与转移。其次,参与合并的两个事务所具备的行业专长异质性使得本文可以明确区分知识转移的传递方与接收方,从而明确了知识转移假设的渠道。最后,虽然合并决策是在事务所层面内生决定的,但审计质量是在客户层面而不是在事务所层面衡量的,因此本文可以在消除影响所有客户的共同因素后探索客户的组间审计质量差异。据此,本文认为,事务所合并带来的行业特定知识转移有助于事务所审计质量的提升。文献与贡献(一)相关文献1、组织学习与知识管理组织中的知识转移被定义为“一个组织单元(如集团、部门或部门)受另一个组织单元的经验影响的过程”(Argote and Ingram 2000, p. 151),这种过程可以通过绩效变化来体现。现有文献表明,单元更可能从同一组织的单元获得最佳实践经验,而不是从不同组织的单元获得最佳经验(Argote, McEvily, and Reagans 2003)。2、事务所合并的经济后果Jiang, Wang, and Wang (2019)利用美国前N大事务所收购非N大事务所这一冲击来检验收购前后事务所审计质量的变化,他们认为相对于其他非N大事务所来说,被收购的非N大事务所审计质量有所提高,但他们并未讨论收购方的行业专长对审计质量的影响,也没有讨论这种推论是否适用于非美国审计市场。Chan and Wu (2011) and Gong, Li, Lin, and Wu (2016) 利用中国审计市场中事务所合并的冲击检验了合并前后事务所审计质量的变化,但Chan and Wu (2011)将审计质量的提升归因于事务所总体风险和审计师独立性的变化;Gong, Li, Lin, and Wu (2016) 认为事务所合并能带来规模经济,导致审计时间的减少,但同时审计质量也会下降。(二)本文贡献首先,本文回应了DeFond and Zhang (2014, p. 278)“更多关于审计师能力在推动审计质量方面的作用的研究”的呼吁,补充了审计师事务所知识开发与转移方面的文献。其次,本文补充了“检验审计质量是否与审计师行业专业知识和审计师规模相关”的文献。本文认为事务所合并后,审计人员和客户之间的行业特定知识的转移导致了审计质量的显著提升。最后,本文补充了审计市场发展的相关文献,为审计质量如何随时间改变提供了经验证据。研究设计(一)数据和样本本文主要从中国注册会计师协会(CICPA)、审计师事务所官方网站和主要财经报纸获取1998年至2013年期间共46起事务所合并数据(两家参与合并的审计事务所都获得了对中国上市公司进行审计的许可证),共得到了1995-2016年间9889个客户公司-年度观测样本,即对于每一起事务所合并事件,本文的观测窗口均为七年。本文客户公司的财务报表数据和审计意见数据主要来自中国证券市场和会计研究(CSMAR)数据库。(二)变量1、解释变量POST:合并当年及以后的样本取1,否则取0。TREAT:当客户被行业专长较弱的事务所审计时取1,否则取0。2、被解释变量MISSTATEMENT:如果客户的财务报表由于会计违规而在下一年进行了重述,则取1,否则取0。(三)模型
ABSTRACT
Using a difference-in-differences approach, we examine the effect of industry-specific knowledge transfer on audit performance after a merger of two Chinese audit firms with different levels of expertise in an industry. For clients in an industry audited by both merging audit firms, those audited by the audit firm less specialized in that industry belong to the treatment group, while all other clients belong to the control group. We find an economically-significant improvement in audit quality (as reflected in a reduction in financial misstatements) for the treatment group relative to the control group in the same merged audit firm. We show that the treatment effect is not driven by changes in auditor incentives or personnel movement and is more pronounced when we expect stronger communication between the less and more specialized auditors after the merger. We caution that our findings are specific to China and may not generalize to other countries.
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