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专访黄斌丨「微峰」的青春梦
文 | 南风
黄斌的青春期特别长，即使将到不惑之年，他仍然不觉得自己迈入了中年人的行列。他喜欢Hip-Hop，会密切关注时下最流行的剧集和综艺，日剧、韩剧、各大互联网选秀等，都在他的计划片单内，活得比很多年轻人更先锋。
这也是为什么他在创立微峰娱乐传媒（以下简称微峰）后，要把青年文化定为公司发展基调的原因。外界熟悉黄斌是从“黄晓明的经纪人”开始，但他的身份不止于此。在业内，他还是知名的制片人、导演、电影营销专家，20多岁的年纪第一次当制片人就在柏林电影节拿到了银熊奖，已经令人难以望其项背。
黄斌
他最新担当制片人的作品是电影《最好的我们》，该片票房超过4亿，是近四年国产青春片票房TOP1。从被陈红一通电话邀请转行来北京，到独当一面主控一部电影，黄斌入行已有十五年之久，转换了三四个不同的身份，但始终都与电影密不可分。
在入行的前十二年里，黄斌始终是为独立的项目服务，或是一部电影，或是一个艺人。他很看重周期对人生重要抉择的影响，在这一个轮回里经历了很多行业浮沉，也看清了很多事后，黄斌决定结束以往的工作方式，组建团队，以团队协作的方式成立一间全新的公司，带着电影宣发和经纪人的经验，深入全产业链，做些不一样的事。
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好莱坞有一家知名的独立电影制片公司，叫顶峰娱乐（Summit Entertainment），凭借影片《暮光之城》和《拆弹部队》站稳脚跟，后又推出了《分歧者》系列。该公司因为专注于生产年轻人喜欢的优质电影而被黄斌喜欢，并将其作为市场发展目标。
另一方面，他认识到，被互联网影响下的中国已经进入了“微时代”，“你看微博、微信等这些东西都是非常微小的，这一个个微小的我们才组成了庞大的世界。”故而觉得如今做一件事情其实不必做“顶峰”，做到“微峰”就好。
微峰因此得名。
“中国古话里面还有一句叫‘山不在高，有仙则名，水不在深，有龙则灵。’我觉得也是我们的一种希望，不要自己先给自己定一个非常大的目标，但是我们做出来的事情，让我们在所有人的心里头都是一座高峰，这就是我对于微峰的一种理想。”
“以明星产业和内容创制为双核驱动的青年文化公司”，是黄斌为微峰做的定义。从成为吴亦凡、陈飞宇、金瀚、张翰等艺人的大经纪人，到出品《最好的我们》等电影，微峰的项目属性都非常明确，即“只关心青年人的文化”。
黄斌为微峰构建的理想状态是成为一家独特的内容公司，拥有持续性生产爆款内容的能力。但他也明白，成为爆款需要有恰到好处的天时地利人和，这很难做到。即使放眼全行业，电影、剧集、综艺成百上千个项目加起来，爆款也屈指可数。
时间，或许是最好的解药。
“有一句话叫做‘绝对的实力自然会给你带来公平’，而这个公平会有一个维度就是时间，所以我没有打算做一个一年、两年的公司，我希望做十年以上的公司。”
电影《最好的我们》剧照
在做精品内容的道路上，黄斌很坚定，虽然内容公司在当下生态脆弱，但观众审美的提升让好内容的胜算率越来越高，“比如正午阳光，我觉得就是所谓的精品公司。”
当然，深耕内容的前提是要耐得住寂寞，抵抗住行业的浮躁。所以在内容背后，黄斌还为微峰赋予了产业理想，想以此达到反脆弱的目的，延长生命力。“我运营那么多的超级明星，也有新的明星，我觉得明星背后的产业是有很大的想象空间的，它可能会突破艺人周期上天然的概率问题。”
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在微峰的发展过程中，明星产业和内容创制两个方向既各自为政又互相渗透，最终形成一个完整的生态体系。“它是一个闭环的生态，我们一家公司基本上把所有的东西做完了。”
《最好的我们》这部电影从创作研发到成制生产，再到明星输出和后期宣发基本上由微峰主控。“只是发行这个部分是比较重的工业，电影的发行阶段我都会找不同的发行公司，但是宣传和营销是由我们主导的。”
《最好的我们》在韩国上映时的宣传海报
黄斌进入电影行业的第一份工作，是担任陈凯歌导演的电影《无极》的宣传总监。此后他又为《梅兰芳》《南京！南京！》等影片做过同样的工作，有丰富的电影营销宣传经验。
同时，他又是多位知名艺人的经纪人，也担任过不少影片的制片人，几乎对内容产业的每一个关键环节都有充分了解。微峰能对一部影片的把控程度如此之高，与黄斌本人的经历不无相关。
在明星产业和内容创制的互相渗透上，黄斌将其分为主动和被动两种。微峰在担任《最好的我们》出品方外，旗下艺人陈飞宇也被选为担任影片男主，这是一次以内容为主导的合作，“首先要符合角色，如果没有特别合适的，我也不会硬用，硬用是没有意思的。”
此外，微峰也会以艺人为主导去创作推出一部作品。“因为明星整体是被动的，他等待着命运的召唤、不断的被挑选。但是有些明星有接不完的活，一直都有好的作品找上他，有些没有怎么办？这时候如果他自己有特别想做的项目，我们公司又有这种内容研发和制作的能力，我们就可以帮助这个明星去做这样的产品。”
随着两个内核的发展壮大，黄斌在考虑将业务细分，成立一间专门做艺人经纪的子公司，内容制作、娱乐营销也会有单独的板块成体系发展，同时还会开拓短视频业务。公司做大后，黄斌开始寻找合适的合伙人分管这些业务。
和其他很多大型影视公司一样，黄斌也打算从公司内部和外部两个方向寻找合适的合伙人。其中内部合伙人做内部创业，成立子公司，由微峰控股，外部他会寻找更强大的公司与合作者，向其靠拢，双方携手共赢。
“比如说电视剧这块我有一个非常好的策划，在项目产品开发阶段我可以做，但是在制作层面我自己不做，这个我相信有更多经验的、更好的人，那我们就可以跟他合作。”黄斌希望这种类似“合纵连横”的方式，可以让微峰自身具备永远新鲜的生命力，同时又能与外部世界进行开放性的生态合作。
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上海人出身的黄斌，做事情也有着上海人独有的“精致”。在媒体采访或公开发言时，他会随身携带一个A4纸大小的笔记本，提前在上面用大号字写下回答要点，方便回答时随时查看，很有仪式感。
青年文化，是黄斌心向往之，他同样为公司做好了长远打算，并决定像万里长征一样一步步踏实地走下去。
无论是从领导者的角度还是从自身出发，他会密切关注荧幕里最新、最流行的内容，“所有的剧集基本上都会看个前三集，所有的综艺也都会去了解。我生活里的娱乐就是我的工作，我真的是喜欢，喜欢以后就有讨论的空间，然后就有策划的空间。”
黄斌对青春题材的电影涉猎广泛，类似《最好的我们》这类校园电影他很喜欢，《美国往事》《阳光灿烂的日子》等具有思想深度的电影也在他的观看片单里。他的喜好投射到微峰的内容片单上，不仅有“振华中学三部曲”的《暗恋》，也有《大乔小乔》和《偷影子的人》这类文学性较强的小说。
在长视频的观看类型上，他反而不像一个公司掌舵人，而像一个年轻的粉丝，追看日剧韩剧，也带着真情实感看综艺，涉猎范围比很多内容制作者都要广泛。“我喜欢《吐槽大会》，也会看《明日之子》《青春有你》《创造营》，所有选秀类的节目我都会看。”
选秀是他最喜欢的综艺类型，“我觉得所有选秀节目都是一部青春片，它都有关成长，无论是团战的项目还是个人的项目，都是从丑小鸭到白天鹅的过程。”成长也是微峰最关注的主题，他们有一句slogan：“没有人永远17岁，但永远有人17岁。”
选择把爱好与工作融为一体，黄斌不是没有遇到过疲劳期，而不同角色的转换则是他的应对方案之一。他坦言，成立公司后专注做青年文化这一件事，是给自己戴了一个“枷锁”，“我最近就想拼命不停地工作，就希望能够在自己还没有疲惫的时候，多做一些事情。”
但另一方面，这个枷锁同样给了他和团队工作的动力。“我觉得它不是我们的天花板，而是我们行动的某一种力量，让我们可以聚焦在这上面，反而更容易产生某种长期的动态平衡。”