原创 | 团圆之时谈家族治理——家族治理的六大误区

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误区一：家族治理就意味着需要编制《家族宪章》

家族宪章是应对家族治理挑战的书面载体之一，但也还有类似家庭会议或者其他形式的治理。只要是能起到对家庭规则的“记录”、良好家风传承的，都是家族治理——殊途同归！

误区二：家族治理就是“家族”的治理

基于对家族治理的字面解读，或许有人认为家族治理是局限于家族成员的治理活动。笔者团队执业中，也似乎感到部分受托机构试图尽量与家族企业经营保持距离，借以通过“置身事外”免责。这种想法并非是对家族治理的正确解读。家族治理不止于家族，受托人、专业顾问、家族企业高管等适度介入其中，有助于家族治理的良性循环。

误区三：家族治理是创始人个人意愿的载体

家族治理不应成为创始人表达意愿的载体。家族治理应“重过程，重参与”。家族治理不是简单的通过家族宪章或者其他形式将创始人成功的秘籍进行封存、约束觊觎家族资产的行为，而是要带动和协调家庭成员的全员参与制定家族治理规则，形成全员共识。如此才能有效推进家族治理的成功。

误区四：家族治理是家庭矛盾绝缘体

家族治理并非阻断家族矛盾的发生，而是直面家族矛盾，建立有效的摩擦解决和处理机制。表面的风平浪静实际上可能蕴藏着巨大的代际矛盾、继承纠纷的风险。家族治理不是维持所谓的祥和，而是能够建立起对矛盾和冲突的预想、预判和解决等一系列机制。

误区五：家族治理是家史回忆录

家族治理并不简单的是家族发展历史的回顾和既往优秀规则的凝练，更是对未来的高瞻远瞩和未雨绸缪。家族治理应可以通过深思部署，实现对未来情景的预判或者涵盖未来发生场景或者为未来情景作出行为指引。

误区六：家族治理是创始人对家族成员的要求

家族治理是创始人与家庭成员的双向奔赴。家族成员也应是家族治理规则的共同创建者。家族成员是信托家族治理架构下的积极参与者，应发挥家族成员共同体的集体能动性，深度参与并支持治理过程。

作者简介

柏高原

高级金融法顾问

          柏高原，管理学博士，法学博士后。京都律师事务所执业律师。金融行业标准《金融从业规范 财富管理》执笔专家，香港恒生大学华人家族传承研究中心顾问。近年来，柏博士专注于信托与财富规划，积累了丰富的经验，为多位客户提供了专业的法律服务。柏博士的服务范围涵盖各种与财富规划相关的信托环节，侧重于信托架构设计，是少有的通晓多国信托法，并具有落地境内外家族信托实操经验的中国律师。除了信托法，柏博士还向客户提供金融领域的法律服务，包括金融业务合规性审查、金融创新、金融衍生品等。

作者简介

汤杰

京都家族信托法律事务中心研究员

          汤杰，西南政法大学法律硕士，英国国际信托与财产规划协会（STEP）Associate Member。长期专注于境内外家族信托领域的研究工作，参与编写《家族信托法理与案例精析》以及家族信托、慈善信托税制等领域多个课题。同时具有多年境内外家族信托落地实操经验，擅长为高净值客户提供中国大陆境内家族信托及离岸信托方案设计、家族宪章起草、家族治理架构规划、信托文件中英文起草以及项目落地实施与后期维护等提供咨询。

作者简介

高振悦

实习生

          高振悦，天津大学民商法专业研究生（在读），研究方向为信托、财富管理、数据治理等。

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