【新业态新模式创新】日本怎么玩转电力物联网？——东京电力公司物联网应用经验
编者按：当前分布式能源、储能、电动汽车等交互式能源设施快速发展，“大云物移智链”等现代信息和互联网技术应用不断深化，能源消费领域也在加速变革，新业态新模式不断涌现。能源电力企业都在积极开展新业务新业态探索，培育新发展动能。国网能源研究院能源互联网研究所聚焦能源互联网新业务新业态新模式创新，开展商业模式创新、商务拓展战略研究，构建能源互联网商业模式理论体系、实践路径、设计模型与方法论，研究各类新兴业务商业模式设计与发展路径。本专栏围绕商业模式、新业务发展、消费新模式、典型商业案例等，结合相关成果和研究思考与读者进行交流分享。
文章导读：福岛核事故后，东京电力公司面临16万亿日元的巨额负债，受电力需求大幅下降、发电成本持续增加、输配电价严格监管制约，东京电力公司提出向全能型公共事业企业转型的战略，并将推广应用物联网作为转型发展的重点方向。本文梳理了东京电力在发电领域、面向用户的产品和服务领域开展物联网技术应用经验，为我国电力企业开展物联网应用提供借鉴。
日本怎么玩转电力物联网？
——东京电力公司物联网应用经验
执笔人：卢静
国网能源研究院
能源互联网研究所
1.东京电力在发电领域的物联网应用经验
东京电力在汽轮机等发电设施安装传感器，通过物联网远程优化平台，监控国内外电站相关运行数据，开展运行状态可视化、运行异常检测和热效率管理服务。目前已在国内外4家火电厂投用，预计各电厂每年节省约420万元人民币燃料成本，减少10％～20％的停机检修成本。
通过合作、消化吸收、再创新，实现物联网核心数据分析和决策转化技术的自主研发。在试点验证阶段，东京电力与GE合作，利用GE成熟的资产绩效管理平台开展数据分析。在商业应用推广阶段，东京电力成立新的数据监测分析中心，自主开发建设物联网远程优化平台，预计该中心年收入达5亿元人民币。
图1 东京电力发电业务领域物联网应用体系
2.东京电力在用户产品及服务领域的物联网应用经营
对于商业发展前景较好的业务，东京电力大多与具备技术优势的合作方组建合资公司，开展专业化运营，东京电力积极争取控股。由TEPCO EP绝对控股，与家庭住宅设计领域上市公司EPCO组建合资公司，借助EPCO成熟物联网平台和智慧家庭技术，开展住宅节能诊断、设备交换、储能以及售后等一站式服务，2018年预计该合资公司销售额约4.86亿元人民币。由TEPCO PG绝对控股，与科技公司Informetis组建合资公司，依托Informetis基于能源物联网的大数据分析、非入户式分离技术等，开展家庭用能信息收集、分析、用电方案优化业务，相关数据同时出售给房产、安保、保险、医护服务公司等进行变现。
对于有一定盈利空间、业务规模难以支撑专业化公司经营的业务，东京电力大多通过业务捆绑、嵌入的方式，与合作方推出联合营销套餐开拓市场。TEPCO EP公司与索尼公司开展“家庭安心计划”，在家中安装传感器、家庭成员佩戴电子标签，通过智能手机软件掌握家庭成员外出、回家情况，使用费约200元/月。东京电力子公司TRENDE与伊藤忠商事合作，推出“光伏+蓄电池储能+AI自控技术”的用电方案，能够高效利用光伏发电，用户夜间电费减少约10%。
表1 东京电力用户侧物联网技术建设及应用情况
专家介绍
卢静，国网能源研究院能源互联网研究所研究员，电力系统及其自动化专业硕士。主要长期从事能源互联网、综合能源服务、新能源资源评估与功率预测等领域的研究工作。参与了多项新能源并网领域的国家863项目，承担了多项国家源局、国家电网公司等单位委托的重大科研项目。编写出版《中国能源电力发展展望报告》、《风能评价及风电规划与并网》等；获得中国电力科学技术奖1项、国家电网公司科技进步奖多次。
团队简介：国网能源研究院能源互联网研究所（简称互联网所）于2015年7月份成立，主要负责能源互联网市场分析及技术经济研究、能源互联网发展政策与战略规划研究、综合能源系统规划运行、城市智慧能源系统研究、综合能源服务业务发展及市场分析、国际能源政策及战略研究等。互联网所内设国际能源政策研究室、物联网经济研究室、综合能源研究室，共有19名员工，平均年龄34岁，其中博士12人，具有高级职称14人，专业覆盖电气工程及其自动化、经济学、环境科学与工程、法学、计算机科学等。曾多次获得“国家电网公司先进集体”、“国家电网公司先进班组”、“国网能源研究院先进集体”、“先进党支部”以及“课题攻关党员创新团队”等称号。
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编辑：杨彪
审核：蒋东方
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