一个省级贫困村的逆袭密码

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从“贫困村”到“先行村”，紫溪村如何打赢这场翻身仗？

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隆冬，紫溪村山静水澄，处于休眠蛰伏的原野正在孕育春之声。

芦溪县银河镇素有“萍乡粮仓”之誉，处于正中心的紫溪村正是其主产地。在这里，一座座温室大棚成方连片、一幢幢农家小院错落有致、一项项富民产业蓬勃发展……如今，产业项目“遍地开花”，集体经济“硕果累累”，昔日的“十三五”省级“贫困村”蜕变为乡村振兴“先行村”。

种植大户江开萍站在窗边，望着种满猕猴桃和脐橙的后山，不由感叹：“当时我只是想跟着干，做梦都没想到会发展得这么好！”

俯瞰紫溪村。芦溪县银河镇政府 / 供图

曾是紫溪村养猪大户的他，以场为家、与猪为伴长达16年，养殖量突破千头、年收入近百万。

养殖搞得红红火火，为何转产从事未曾接触过的种植业？

“范书记那时候天天说要带我出去学习……我是党员，我不带头其他人怎么跟上？”江开萍意识到养殖业与村里经济发展和环境治理保护相冲突，转型才是出路。而他口中反复提起的“范书记”，是紫溪村原驻村第一书记范小敏。

自乡村振兴驻村帮扶的号角吹响以来，萍乡市高度重视向重点乡村选派驻村第一书记和工作队开展工作。2015年8月，范小敏被派驻到“屋破路破零产业”的紫溪村，接下这“烫手山芋”。

紫溪村地处丘陵地带，山地面积不少，人口5000多，开发利用好当地资源是发展的关键。

当好“火车头”，培育“领头雁”，找准致富路。为打破发展僵局，范小敏和村“两委”自筹资金搞试点，免费为农户平整土地、齐全水电、提供种苗，组织党员带头深入山东、浙江等地学习，最终确定走土地流转集约化、产业发展规模化的路子。

紫溪村相继建立4个集中连片的“党建+精准扶贫”产业示范基地，其中蔬菜200亩、脐橙1100亩、高产油茶320亩、猕猴桃260亩，村民人均增收1.2万元。

一座座大棚如同一面面迎风起航的白帆，折射出紫溪村谋发展、促振兴的脚步。项目建设加速跑的背后，离不开党组织的战斗堡垒作用。

紫溪田园综合体。芦溪县银河镇政府 / 供图

一听有项目要来，穷怕了的村民喜忧参半——统一流转土地搞产业是好事，但要是项目黄了怎么办？土地纠纷，谁来买单？

为让群众吃下“定心丸”，紫溪村党委创新流转模式，将土地直接流转到村委会，再由村委会将土地流转给企业。“我们负责协调服务好，由村里分别跟村民和企业签约，避免他们之间扯皮。”曾挂点紫溪村的镇班子成员刘川回忆道。

项目一敲定，村党委组织好涉地农户，早晨八点一同上山测量、界址，有问题现场解决。为节省往返时间，老百姓和工作组在山头上吃盒饭。白天，抓紧完成土地流转所需的实地勘测工作；晚上，工作组去村民家里签订协议。次日上午办好相关手续，下午立刻清理山地，高效实现“项目拿地即开工”。

一天半时间流转涉及71户人家、占地260亩的荒山秃岭，创下紫溪产业发展、土地流转的最快速度。

这般“紫溪速度”并非个例，5天拆除114栋空心房、59天改造60间民宿等，桩桩件件都是紫溪村党群携手共创的实绩。在村党委的带领下，紫溪村打出了“拆、建、管、用”一整套改善人居环境、发展振兴产业的组合拳。

亲历紫溪村这场“翻身仗”，连任30余年三眼塘组长的老党员熊组满越来越相信村里是来真的。

在他身后，是一处由乡野祖屋改造而来的紫溪世外桃源民宿。6米宽的沥青路穿村而过，一栋栋朝向一致、坐落有序的精品民宿点缀山间，春日里桃花盛开，缤纷如画。

三眼塘民宿。 芦溪县银河镇政府 / 供图

夕阳下的三眼塘，瞬时把熊组满的思绪拉回2018年。

为拿下新农村点建设项目，熊组满记不清跑过村委会多少趟，也记不清召集组内的党员来家里开了多少次会。一次会上，大家达成一个共识：“村里要求小组人均自筹1000元搞新农村建设，那我们自筹3000元，要搞就搞得最好！”消息一出引发轰动，三眼塘组一举拿下3个新农村建设示范点。

打破过去“干部干、群众看”的模式，让群众站“C位”“唱主角”，这与紫溪村党委推崇的“公开竞选”机制息息相关。

“我们改变了新农村建设点的分配方式，由原来的村党委研究确定，转为各村小组报名‘比武’，根据实际情况打分确定谁来做。”党委书记甘小红介绍道。

这一竞争机制的可贵之处在于，村民们打心眼里认识到民心越齐、氛围越好的地方，发展机会就越大。

一次“触底反弹”，激发了三眼塘组“人人都要致富”的决心和信心。

近5年，该组自筹资金和投工投劳价值已达90多万元。2020年，芦溪乡村振兴学院的第一期民宿项目顺利落户三眼塘。在33个村小组中，不足20户的三眼塘曾是面积最小、位置最偏僻的，如今却接待着紫溪村90%以上的游客。

这天，三眼塘组的微信群弹出一条新消息，是熊组满发来的2023年第三季度民宿分红账单，账单用表格将每家每户的营收明细写得清清楚楚。

公布“放心账”，自民宿营业以来从未间断。

芦溪乡村振兴学院。芦溪县银河镇政府 / 供图

对接芦溪乡村振兴学院以拓宽客源市场，紫溪村采取“党支部+民宿合作社+农户”的运营模式，让乡村民宿发展不是“单兵突进”，而是在集体经济发展中绽放异彩，与乡村振兴相得益彰。

夜色朦胧，乡间往往不闻杂声，只剩虫鸣月色。而紫溪村的夜晚，有一处总是热闹非凡。

连轴转的一天并未因夜幕降临画上句号，村书记甘小红前脚刚扒拉完几口饭，后脚便踏进坐满了党员和村民代表的里屋。一群人围着火炉，嗑着瓜子，一月一度的屋场夜会开始了。

待甘小红向白马田组传达完工作事项，自由发言环节开始，屋场夜会走向高潮。“甘书记，路两边不能种菜，施起肥来走路都不方便。”“甘书记，有村民把垃圾丢河里，你要去说说！”一条条意见建议接踵而至，甘小红一边记录着一边笑着回应。

“搬”出办公室，“搬”进党员家的屋场夜会已成为紫溪村民共商共议乡村发展的重要平台。“他们发牢骚，甚至和我吵起来也不要紧，重要的是解决问题。”会议一结束，甘小红就开始盘算明天去哪家上户。

群众利益无小事，一枝一叶总关情。紫溪村，是一个路过的村民提出门口砌筑的小青砖和花池搭配起来不美观，村党委、项目组和施工单位会因此外出参观学习，现场确定材料、高度、形状后再回村调整建设的地方。

奔跑的“火车头”多点发力擎大旗，把党员培养成种植大户、致富带头人，把支部建在产业链上，把党群关系拧成“一股绳”，紫溪村以党建“一根针”穿起乡村振兴“千条线”，绘就蝶变之路。

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来源：当代江西

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