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拍摄：梁碗碗
原创 | 罗崇杰 地心引力新媒体主笔
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入行的这几年里，越来越多的企业都纷纷涌入新媒体这样一个新型的获客、用户服务和品牌传播方式里，我们必须承认这是一个好的现象。
在新媒体 1.0 时代，微信只是作为一个通信工具登场，然而现在作为 3.0 时代的末期，专业团队领衔资本重新进入新媒体这个领域。新媒体不再是一个简单的传播手段，绝大多数企业涌入之前却忘了一个极其重要的准备就是分析竞品。
每周五、六、日，地心引力工场都会如期开设三天核心课程，课程内容包括内容、运营、营销三大块。今天精心准备的这篇文章，想要告诉大家一个入门新媒体之前需要做的一个功课，本文包含 2200 字，推荐集团型企业新媒体负责人、初创企业创始人等阅读。
在正式行文之前，按照老规矩，我们先梳理一下框架：
查找竞争公司公众号
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竞争公司公众号分类
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对标公众号，延伸商业价值
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确定自身模型
一、查找竞争公司公众号
搜集信息的方法多种多样，单纯在新媒体这一块，我们提供五种方法：
1、微信搜索功能的天然利用。
熟练的新媒体编辑当遇到热点频发时，想要获取到第一手大家对于这件事情的看法时，想到的就是在微信的搜索框输入关键词。
同样整理公众号也如此，如果你需要了解竞争公司公众号，可以搜索行业关键词，查找对应文章或者相关公众号；
也可以搜索竞品公司关键词，了解对应公众号矩阵。
2、在微博、知乎，头条等相关话题信息栏搜索
除了微信之外，微博、知乎、头条这类搜索方式也可以利用起来，当然前提是了解其背后的运营逻辑。
例如：
头条是基于算法兴趣推荐，所以你只需要选择你感兴趣的门类，头条自然会推送更多有关此话题的文章，文章的作者自然是机构或者行业 KOL；
微博着重要提的也是搜索框，但是不同的是你可以看到微博博主的关注点是与其相关的人物；
知乎的好处是内容足够优质，在竞品分析期间你可以轻易判断竞品公司内容产出水平。
其他还有豆瓣、一点资讯、直播等等，不一一例举。
3、了解 KOL，并且知晓其经常看的公众号
行业 KOL 的发声足以辐射 10% 左右的业内人群，基于此，你可以根据其对于一些机构的评论、以及对应文章的转发频率。
了解 KOL ，主要是关注其经常出没（通俗的话就是站台）在哪些业内具有影响力的大会上，以及业内具有影响力的大会经常盘点的优质机构。
4、通过目前已知的公众号了解，作者私人微信等
这是一种比较常用的方法，目前已知的公众号、作者私人微信等都需要前期的资源积累。
二、竞争公司公众号分类
收集是一个体力活，整理就是一个脑力活了，你需要判断公众号属于你的哪一分类。
1、根据内容价值分类
内容价值这个维度是帮助新媒体负责人高效区分公众号竞品的内容产出能力。
根据不同的内容价值区分竞品，可以提高自身对于内容产品的布局以及设计更多优质的内容栏目。
2、根据用户分类
在正式进入分类的时候，我们会发现即使是同类产品根据企业战略不同也会存在不同的用户画像。
仔细区分，你可以明显感知同样是做微博客的微博和 Twitter 由于产品生长环境不同，运营机制和用户画像也不尽相同。
3、根据行业产业链上下游分类
了解自身的业务，必须先了解整个行业产业链上的事情。
根据上下游进行分类绝对是花时间但是最快速高效的。我之前在一家农业大数据公司的时候，做新媒体账号分析，我们从农产品还是种子就开始，播种、生长、产出、流通等各个与农业相关领域的新媒体账号进行分析，了解同一行业处于产品链不同阶段的新媒体环境，你会发现即使是相邻阶段处于上下游阶段，也出现极大不同。
4、根据账号性质（如活动、内容、运营等进行分类）
每一家公司对于其新媒体账号的定位会有不同，同样是成长系列账号，行动派就属于活动性，而橙子 School 却属于偏内容类账号。
对此进行细分，你会发现不同公司的战略指向，进而为下一步合作打下基础。
三、对标公众号，延伸商业价值
整理分类之后，接下来要做的就是分析的事情了。
1、分析垂直行业价值
通过不同账号的文章阅读量、产品价格等，可以预估行业内产业链不同阶段的市场价值，深入了解自己要嵌入的业务方向。
2、延长行业内容尾条
通过目前已知的内容形态，思考还未被挖掘的内容形式和内容分发渠道等，以便于提高自身团队的核心竞争力，提高新媒体部门的行业壁垒。
3、建立全媒体矩阵
通过分析可以深入了解竞品矩阵搭建现状以及搭建的逻辑。
四、确定自身模型
根据第三部分分析得出的内容，我们可以进行预设企业自身新媒体部门需要确定的业务方向，即确定新媒体部门类型。目前已知的新媒体部门类型有：
1、内容，侧重于内容的生产与分发。
2、运营，侧重于用户端的交互，例如社群、活动等。
3、营销，侧重于精准营销，基于数据分析的投放。
文章结束之前，我们需要提醒的是“入行需谨慎，创业亦如是”。我们有必要为自己职业、创业生涯负责，行业公司新媒体分析也是极具必要的。
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