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科技股下一步该怎么投?从中美“经济新旧循环”的角度分析

望岳投资何佳 南添的求真之路 2022-06-29
免责声明:本文不构成作者及所在公司和公众号主体“南京望岳投资管理有限公司”的广告、销售要约等宣传推介资料,或交易任何证券、基金或投资产品的建议。本文仅作为观点分享,与业内同行交流。如您继续往下阅读,代表您已经知悉并认可本条声明的内容。(全文4900字)

我们生活在人类近200年来变化最快的一段时间里,时至今日,以价值投资和成长股投资简单划分两个流派,只会制造对立,并不能帮助我们更好地认识投资。

我们更应该意识到,新冠疫情加速了世界前进的步伐。坦率地说,传统投资世界的根基已经开始动摇,不可挽回地破碎了。Baillie Gifford的上一任CEO詹姆斯·安德森与我们持有同样的观点,他在2021年末写下最后一封致投资人的信,并警醒BG的接班人和全球投资者要意识到这一点变化。

实际上,望岳投资从2018年开始意识到整个经济世界已经进入「新旧循环」的交替之际,并在2020年率先意识到世界已经加速,全面转向科技创新投资,主动拥抱「新技术、新模式、新事物」,覆盖A股、港股、美股和欧洲市场等全球6大交易所的上市公司。(我国科创板启动之后,国内也在培育新循环,望岳会持续关注潜在机会)

基于我们的实践经验,接下来我的内容将颠覆市场主流观点——经济新循环与旧循环,对标瑞·达利欧的著名观点「经济机器是如何运行的?」为读者提供一种新的视角。坦率地说,我认为,达利欧的观点正在失效。

科技股下一步该怎么投?我将从中美「经济新旧循环」的角度分析。也许我们早就应该和旧世界告别了,现在确实是一个适合告别的时点。

01
科技股的游戏规则
和传统投资很不一样

科技股的价值增长很快,杀估值更快。在一个技术不怎么进步的相对静态的时代,即使我们投资失败,也有足够多的时间和机会以及至少1倍市净率的清算价值为我们的错误兜底。但科技股从不给投资人留下太多的思考时间,一条政策下来,一个交易日就能跌去90%,也能暴涨50%。

传统的竞争优势理论并不适用于科技股。基于网络效应建立的护城河是最牢固的,基于技术建立的护城河往往是脆弱的。(技术一直领先的除外)例如,有不少机构在某电商达到8亿月活时才敢大举买入,这是传统投资的思维,他们认为企业规模大、进入成熟期就是竞争优势,最好能通过品牌和护城河不断提价,但是在网络效应的世界里,没有用户节点增速和用户链接增速就是价值毁灭。

关于A股投资收益的来源,望岳投资创始人南添在2017年提出了「投资三段论」,(B站有视频)他观察到A股全市场指数的长期收益率与净资产增速同步,且个股净利润越稳定,同步现象越明显。因此A股价值投资者追求「护城河」在冥冥之中确实是有意义的,但是并不适用于科技股投资。
     
制图:望岳投资(有一阵子没更新了)

总之,在投资那些快速变化的新事物、新技术时,游戏不像在A股那么玩的。如果你不能接受退市,起码要让心脏变得更加坚韧,毕竟上上下下百分之几十的涨跌是家常便饭

从大航海时代开始,这个世界只会把最大的奖励留给冒险者。我们需要拥抱风险,真正地做一个「二级市场的风投」

各位,当前我们正在面临新一轮科技革命和产业变革,这是一个快速变化的世界,新技术会直接替代旧技术——后者的商业价值和金融价值将遭受重击。当前社会需要的是如何让技术(成果)更便宜地进入千家万户,而不是提价。企业贡献了社会价值,牺牲了商业价值,靠金融资本补偿了金融价值这正是旧的「经济机器」失效的原因。这不是泡沫,我称之为「新循环」。

大家想想中国的电动车是怎么发展起来的。上海政府给予T电动车免费的工厂土地和大额授信资金,第一辆白车身下线,绝对是历史性时刻。一条鲶鱼活了,整个鱼塘都活了。合肥政府也因为投资N电动车逆风翻盘,被民众冠以「最强风投城市」的称号。上海和合肥政府绝非是感性地「因为相信,所以看见」,我觉得大家可以细品一下,着实佩服。

总的来说,新一轮技术革命的大趋势已经十分明确了,金融市场短期的周期性因素不会破坏这股趋势。

长期来看,驱动世界前进的动力是科技革命和产业变革,是人类无限需求和有限资源之间的矛盾其实企业家们真的没那么在乎「加息」还是「减息」,干就完事了,满足用户们「嗷嗷待哺」的需求缺口要远比研究利率走势更重要。

反倒投资人经常问企业家怎么考虑宏观影响,却很少关心用户为什么需要企业,企业如何满足更多用户的需求。说到底,投资人在乎的是宏观因素在金融市场层面对企业价值的影响,企业家在乎的是用户需求在真实世界中对企业价值的影响。

投资人应当加强对用户需求和产品技术的关注,最好能有深刻的洞见,提前1~5年在左侧买入,才能避免进入成长后期时股票大跌对组合的冲击。Baillie Gifford在投资一家企业之前会以5年的时间框架考虑问题,甚至以对冲基金闻名的索罗斯都会提前1.5年布局。投资科技股,拿得久真不如买得早。

02
中美经济新旧循环的区别

(以下来自望岳投资创始人南添)我想先介绍一下信息技术革命。从五六十年前的硅谷开始,有个很重要的特点,它变了。请大家看一下这张图,我们还是想强调新旧世界的循环问题。
     

第一,旧循环的角度。应该讲整个世界的工业是从欧美开始的。工业体系有一个重要的特点:它需要把劳动力集中,把生产资料集中,把市场集中。这三个集中都需要资本的集中,没有资本集中就不能够实现这个特点。所以传统的经济学的中心思想就是金融体系,特别是由央行主导的商业银行是整个机器的血脉。每当资本需要集中的时候,整个体系运动起来,把四面八方的零散的钱汇集起来,运送到企业那里去,完成整个循环。

在这个过程当中,经济管理的模式最终被各国政府摸索出来,并且贯彻至今。这种模式是这样的:

  • 当生产力得到极大的发展,流通中的货币不足,他们称之“通缩”,他们选择的方式是向系统内注入货币;

  • 当生产力的发展速度较慢,流通中的货币过多,他们选择收缩货币来对抗“通胀”。


在这种基于“通胀”、“通缩”人为制造的概念来调节货币的方式下,它的中心的思想,其实也是一切问题的死穴——一个人的收入等于另一个人的支出。

  • 张三开工厂为什么能挣到钱?是因为李四作为消费者买了东西把钱给了张三;

  • 张三挣到钱之后要向上游支付原材料,向工人支付工资,这就是一环套一环的过程。


这个循环其实没有问题,但是世界变了。当人类从50年前开始逐步走入信息技术革命后,问题正在于——信息技术革命下,企业往往并不直接向自己服务的客户收钱,它们的收费方式有时候来自于其他企业的付费(比如美股的SaaS、PLG产品),但更多的情况下来自金融市场,即股市的退出。

相信大家已经看见了,信息时代的收入≠支出。这意味着什么?这意味着——无论我们在媒体上看见多少篇耸人听闻的“美股要崩盘”、“美联储要加息”的报道,我们都要知道——这是一场骗局。

原因在于,旧的银行体系嘴巴上说需要通过降息来刺激经济加息,进而收缩货币。可是,钱没有流进“收入=支出”的工业循环。在这种体系下,最大的问题就是美国人不再愿意搞工业,把工业全部放在中国。

  • 钱流进了纯粹虚拟的股市、风投的循环;

  • 被投企业上市之后,风投退出并挣到了钱,再把钱投到下一个企业;

  • 在这样的循环中,收入和支出直接跳过了美国绝大多数的中产阶级和底层劳动人民。


请大家好好想想,最近两边对于金融世界是怎么表态的。我国没有说“降息”,我国说的是“降准”,请大家细品下这个手法的不同——它不调节价格信号,不刺激资产价格。

我国采取的方式是——哪些工业体系需要钱,我就通过整个银行体系把钱送到生产资本或产业资本那里去。因为降息和加息有些时候会引起钱没有进入实体,而是在外面加速循环,反而严重冲击了实体经济。因此,我国的货币调节政策是降准而不降息,就是为了避免受到金融资本和资产价格的影响,而把钱更多地给到实体经济。

我们再看看美国怎么做的。应该讲美国的媒体花了很长的时间、做了很多的宣传和报道。大家都知道,在每一次“所谓的”美联储要加息和降息之前,都会有很多很多的媒体新闻。我们用的是Wind资讯,一天能看到几十条这样的标题,你都觉得世界马上就要崩盘了。

最终他们说会缩减债券100亿到300亿美元,可是2020年放了2万多亿美元的大水,坦率地讲,这就是装腔作势,这就是在欺骗“羊群”。当“羊群”看到这个新闻的时候,已经被吓得都不知道该怎么办了。可是这根“棒子”从来都不落下来。

为什么“棒子”不落下来?因为无论加息还是减息,都不能刺激美国实体经济的发展。美国精英阶层心知肚明,加息减息只是在玩资本市场的收割游戏而已。

当美国老百姓日子很难过的时候,无论如何都不可能玩加息。因为这样做的话,美国中产阶级通过401K放在股市里的钱要受很大的影响。所以美股永远都是一年暴跌个两三次,但是全年看下来,它还是在那里往右上角攀爬。(注:2022年3月17日,美联储宣布加息25个基点,这个口号已经喊了接近4年,不过是蜻蜓点水)


如上图,自2000年开始,纳斯达克市场进入了技术革命的展开期。2008年的次贷危机,纳斯达克短暂地跌过一阵子,扣掉这一年,我们会看见纳斯达克指数永远就在那里爬。这个世界就是这个样子。


绝大多数人都没有看过对数坐标的世界,人们在整数坐标的世界里觉得股价走势非常陡峭,担心美股会崩盘。但其实你看在过去几十年里,纳斯达克的走势其实非常稳定。世界本来就是指数级增长的,我们需要改变自己的思维和视角。在对数坐标下,角度代表着斜率。(但请不要问“斜率是不是增速?”这是刻舟求剑)

好的,我们总结一下对于新旧循环的一个非常重要的认知,因为这构成了我们投资中美股票的很多的底层逻辑。

如果一个实体经济高度依赖于货币,那么这个实体经济一定是脆弱的。如果它依赖于技术,而不是货币,那么它就可能稳定地发展。如果高度依赖于加息或者降息带来的整个周期的机会的话,我得说一句:我们大家从小学习的那套货币银行学没有用了,加息减息没有用了。

美国很清楚,工业不可能从中国回到美国,由奢入俭太难了,没人愿意回去生产一条裤子了。在这场狂欢里面,美国是一个只有油门没有刹车的国家。

所有的美国人印出来的钱,出门左转进了股市。一旦股票涨不动,就会对洗过脑的中产阶级,还有全世界的“羊群”说“加息”、“减息”、“通胀”、“经济”、“非农数据”和这样那样的理由。

但无论他们讲了多少理由,关键请注意看,这个循环的奥妙在于——钱就是不进实体经济。既然钱不进实体经济,何必搬出一套跟实体经济有关的工业和信贷之间的刺激理论呢?没有用的,股市最终吸收了所有的货币。有人说“中国的房子,美国的股票”,我觉得其实就是这么回事……

03
总结

在过去信息不够发达的时代,投资人努力做基本面投资,还能有一定优势。但今天投资世界中的信息优势开始慢慢消失,因为新技术、新模式、新事物层出不穷,变化极快,来不及学习。(开个玩笑,现在web3世界创造共识的速度,要比我们理解共识的速度还快。)

创新和技术应用正在以比以往更快的速度发生,用各种解决方案帮助社会降低成本或提高效率。这些解决方案往往只需要一些工程师和代码,就能够服务数千万、亿级用户,科技型公司的成长价值远远超过我们以前的想象,而且保护这些赢家的护城河要比之前更加坚固。

正如布莱恩·阿瑟在他1996年的论文《收益递增与两个商业世界》中指出,赢家往往会随着规模的扩大而变得更加强大和高效,而不是膨胀和低效。

然而,与此同时,当科技企业成长到接近垄断的市场地位时,往往会受到政府的管制。请记住,「社会价值为先」是企业在一个社会环境中稳定存活的必要条件,在美国是技术,在中国是规模效应

我在此诚恳地提醒投资人和打算去互联网大厂工作的年轻人,当前在我国追求「共同富裕」的背景下,一定要寻找特别匹配「为人民服务」和「集体主义」的企业,这是社会环境的底层规律。巨大的规模效应降低了万事万物的成本,让老百姓的日子过得好一些,这是让我们的社会环境满意的原因。


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