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晨读 | 《科学》最新发现:团队“懒”人多,才能提高效率

我是林伯虎 在下林伯虎 2018-10-11


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第252期  |  本期45词  |  累计10779词


怕太长你不听

▸ “赖床” 用英语怎么讲?

▸ 为什么一位物理和机器人学者要研究蚂蚁?

▸ 蚂蚁们“故意懒惰”的组织行为对我们有什么启示?


今日晨读


Ants show 'lazy' approach may be best for digging

A new study on ants and robots has shown that having more workers is not necessarily better when working in confined spaces. A less busy approach in which some workers are purposely idle can avoid jams.

原文:

https://www.bbc.com/news/science-environment-45214560

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252期微词卡


approach

[əˈprəutʃ]  n.方法


confine

[kənˈfain]  v.限制,禁锢


idle

[ˈaidl]  adj.懒惰的;闲散的


——

BBC



One Word, One World


下面这句用英语来试试,记得用到 confine


咱们把讨论集中在正题上吧!

(参考例句明天公布)


——

上期参考例句(查看上期

The dispute had reached an impasse, as neither side would compromise.



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今天讲到的能登上权威期刊《科学》的蚂蚁,出自这篇文章:



我们来说说这个研究是怎么回事。


主导这个实验的教授叫丹尼尔·戈德曼(Daniel Goldman),就是下面颜值不错的这位。他在佐治亚理工学院(与麻省理工、加州理工并列为“三大理工学院”)任职,是位专攻物理学和机器人学的专家。



这样一位工科教授是怎么对蚂蚁这么感兴趣,还一研究就研究了八年之久呢?


其实戈德曼教授的目的不在于研究动物本身,而是想通过观察蚂蚁们到底是怎么合作挖洞的,从而获得设计机器人的灵感


多提一句,这位教授确实对动物很感兴趣,他自己就负责这一个复流变学和生物力学实验室。除了蚂蚁,他们还研究过蜥蜴、蜘蛛、响尾蛇、海龟等许多动物,也会研究做一些模仿动物的机器人,比如下面这个模仿响尾蛇的机器人。



这次,喜欢机器人的戈德曼教授想要搞清楚在一大堆机器人工作的时候,到底怎么安排它们,才能让工作高效而又不会造成拥挤


巧的是,人类的邻居蚂蚁,数量庞大,分工细致,但是在工作的时候又从来不会出现拥挤。


于是教授盯上了蚂蚁。


实验时,科学家们选择了一种攻击性很强的火蚁。将它们标记好后放在实验室容器中,观察他们在打洞的时候到底是怎么安排工作的。


实验室里的火蚁


结果发现,70%的挖洞工作都被30%的火蚁干掉了,剩下的那70%的蚂蚁就懒洋洋地在旁边看着。


而且,如果把这30%的火蚁移出去,之前那些不干活的火蚁中又会有相当一部分站出来,来顶替空缺的位置。


这就说明,这些蚂蚁并不是30%勤快、70%懒,而是它们意识到,工作时一拥而上可能会造成拥堵,效率不升反降。所以在工作时,蚂蚁们遵循着“三七定律”,选择让30%担起工作的任务,70%的故意懒惰下来。


研究团队后来用计算机来模拟这群蚂蚁的工作。最后他们发现,正是凭借这种“选择性懒惰”,蚂蚁们不仅打洞的速度变快了,工作中出现拥堵的可能性也降低了。


科研团队照片


这个团队又做了机器人来模拟蚂蚁的行为。但蚂蚁的身体小巧而又灵活,略显笨重的机器无法完全模拟。不过一些基本的理念还是得到了验证:要知道什么时候不做工作、把工作让给其他人做——这些其实是对工作整体都是有利的。


如这些研究者所愿,这项研究启发了他们该如何设计机器人群。


比如在地震救援中,需要有大量机器人进入被毁坏的建筑,去寻找幸存者。这时就可以安排给这些机器人不均等的工作量。


一个地震救援机器人


其实,只要一群机器人要完成同一件事,就可以提前通过代码,让一部分机器人选择性地懒惰一些。这样,机器人们就可以更和谐地一起做完工作。


未来,戈德曼教授还想研究蚂蚁是怎么做出最有效率的策略的,然后他们就能让机器人学着做出最佳策略了


另外,这项研究提到的“三七定律”对我们人类社会的工作组织也很有启发。如果工作时发现有人不怎么干活,我们可以先不急着批评,而是反思一下是不是管理方法出了问题



比如我们在工作中可能经常会依赖一些熟手或者熟人,其他还没上手的新人和生人则不怎么给安排工作。这就导致前者累得不行,后者被晾在一边。那么我们可不可以采用轮休的制度,让不同的人轮流担当那30%的主力。


不过这样的做法也有局限,可能只在人比较多、事比较少的情况下适用。也就是说,大公司和官僚机构大概更需要这种做法。


或许,天下没有懒惰的蚂蚁,如果懒,那只是因为工作分配不均。




你周围有这样懒人懒死、忙人忙死的情况吗?

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