指向社交电商领域,欢迎来聊我们有一份新采访提纲,想再深入聊聊各大社交电商,一起?
上周、上上周,见实成系列的采访多家社区团购赛道上的团队。此前也出过一份提纲:见实开启“社区团购”系列访谈,有兴趣一起吗?
今天开始开启社交电商这个领域。
如果您是社交电商领域的创业团队、投资人,欢迎和见实一起深度对话。或者认识其中之一,也恳请帮忙介绍。对了,我们还梳理了一份简要的提纲以作参考。对了,也欢迎介绍「会员电商」模式的创业团队。
恳请帮忙,欢迎介绍。我们好文章里见!
附
一起聊聊社交电商你们的基本盘
1、所服务的客群是谁?用户画像是怎样的?解决的行业痛点是什么?用户痛点是什么?创造的价值是什么?又提供了哪些增值服务吗?
2、从供应链的源头到C端都有哪些环节?
3、驱动社交电商发展的关键因素是什么?
4、聊聊市场和竞争状况如何?
5、中国的社交电商市场处在什么拐点?又是怎么看的?有什么方向性结论吗?
6、接触到的投资人他们怎么继续看社交电商模式?他们认为的机会是?不赞同和赞同的点,都有哪些?
7、现在遇到的问题有哪些?比如人、货、场三个象限。
8、模式上相比较社交电商行业有哪些模式上的创新?
9、社交电商未来的发展趋势是怎样的?
10、商业模式是什么?目前变现情况是?有这个好的成绩,如何做到的?渠道的推广模式是怎样的?哪些渠道的效果是不错的?
11、利润率体现在哪里?大的品类上?还是爆款商品上?
12、核心KPI指标体系有哪些?比如流量、销售、运营、商业等多维度说一说?这些指标哪些是做的最好的?为什么可以做的好?背后有哪些大的策略做支撑?做的不好的,都走过哪些坑?
一起聊聊社交电商如何连接货
1、做货源组织结构是怎样的,人力结构是如何分配的?主要解决哪些维度的问题,从而提高效率?
2、有仓储成本吗?如何搭建的?都分布在哪些城市?主要解决哪些问题?
3、供给驱动,B端如何受益的?他们盈利是怎样的?
4、目前SKU分布情况是?哪些品类占比比较大?哪些品类卖的最好?
一起聊聊社交电商如何连接场
1、如何筛选供应商?
2、自己搭建供应链还是借助专业的供应链企业?
3、如何确保供应链的稳定性,并提升效率?
4、在城市扩张的过程中,如何解决供应链和人员管理的问题?
5、目前组织模式是怎样的?如何完善提升运营效率的事情?
6、货的经营模式是怎样的?如何经营B端商户,实现客户规模的增长和单个客单价的增值?如何提升交易达成的效率?如何实现整体业绩的逐步的提升?
7、在创业初期你们是如何攻克这一环节的?
一起聊聊社交电商如何连接人?
聊聊用户、交易
1、目前如何搭建用户成长体系的?
2、用户增长的基本逻辑是什么?
3、新客流水占比是多少?成本是多少?拉新复购流水占比是多少?成本是多少?老客流水占比是多少?
4、某城市购买用户数分布是怎样的?
聊聊产品驱动
1、如何获取用户的?
2、获客手段是什么?体现在价格策略上有哪些优势?产品策略上的亮点是什么?营销层面如果做的?
3、好的用户体验,咱们产品本身体现在哪些方面?
4、如何提升交易转化率?目前是怎样做的?做的怎么样?还有哪些不足,当中看到了什么问题?继续需要怎样调整?
5、如何提升用户体验价值的?
6、如何做提升用户决策成本的?运营效果体现在哪?哪些因素影响客户的消费决策?如用了哪些裂变玩法?效果怎么样?有没有找到适合自己产品的裂变玩法?拉新目前是怎样做的?提升用户留存是怎样做的?数据是多少?
7、获客成本目前是多少?包括新用户和首次交易用户的成本。单独小程序生态获客成本是多少?
8、流失用户如何做召回?拉新、留存与转化,数据是怎样的?分别聊聊他们的用户特征?使用频次/周期?使用习惯?
9、布局的社群模式是怎样的?运营社群的重点策略在哪?等等
10、活动你们目前是怎样的节奏?有哪些方式方法?找到适合自身品牌的有效玩法了吗?哪个效果最好都测试过哪些呢?有没有亮点的活动事件可以说说?
↘另一领域的采访提纲,也请你拿走
↘上周见实连续发布的社区团购文章
你我您2019年奔向100亿:这个赛道会超越阿里京东和拼多多
↘这件事请大家多帮忙
↘想和大牛1对1深聊?快来加入见实:
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