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独家:报喜鸟开始布局私域3.0

唐露尧 见实
2024-09-05
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今日二条:更新17条私域动态
2019年是特别的一年,这一年无数品牌开始入局私域。


腾讯公开数据显示,自2019年小程序流水规模8000亿后,历年都以超过100%速度在增长。


截至2023年,已有40家企业私域收入超10亿,而私域(小程序)营收规模已超数万亿人民币。由于私域的去中心化属性,这个数字肯定会比想象中得还要多。


四年后,最早一批布局私域的企业如今过得怎么样了?带着这个问题,我们和报喜鸟私域总监陈学超深聊了一个多小时。


截至今年,他在报喜鸟已工作快8个年头。最早,陈学超一直从事电商板块的业务,报喜鸟也早在疫情前就已经在布局私域,随着疫情的突发影响,2020年,陈学超临危受命,从电商迈向了私域。


私域就是慢工出细活,急不得。”陈学超告诉见实,团队是做好私域根基,尤其是新业务,持续拿出结果的同时,逐步提升人效是稳步推行私域的关键。


因此,他和团队一起搭建了一套以区域导购为最小单元的“1+ 4 + 8*N”私域销售体系,形成了“门店+小程序+企微+视频号”的全域联动组合。


一场活动下来,75%的门店核销用户均来自私域小程序,一年可以为企业带来了1.2亿的营收增长。


不仅验证了这套组合拳有效,也印证了私域可谓是门店经营的黄金搭档


然后,企业越大,转型难度越大,经过了四年的发展,报喜鸟刚刚搭建完成自身私域2.0的基建,距离更加智能化和个性化的私域3.0阶段还有一段距离。


在对话中,陈学超描绘了一个线上二楼的美好蓝图,彼时,私域或将突破更高一层大关,并有可能实现24小时的全时段销售。报喜鸟的路相信大多数入局私域的传统企业都走过,渠道之间的冲突,价格保卫战,数不尽的社群campaign。

为了大家能够更深入的了解报喜鸟的私域故事,我们在8.11日在报喜鸟举办了一场游学,欢迎各位老铁们加入游学的队伍(见实游学第12场:报喜鸟的私域怎么做?)‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

对了,陈学超还将参加见实7月底的私享会(最好的私域:前沿团队的解题局|见实7月私享会抢票开启),与见实一起探索私域的各种新式打法,欢迎大家加入到我们的队列中来。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

接下来,让我们回到对话现场,听听报喜鸟的私域故事。如下,Enjoy:



01

门店+私域联动
单场活动超3000万


见实:现在报喜鸟全国有多少家门店?私域板块的大盘数据怎么样?


陈学超:1600多家门店,不包括门店,电商渠道,纯私域GMV一年在1.2亿元左右,算是原有业务之外的增量。


见实:客单价和复购率如何?


陈学超:目前我们的重心依旧是尽可能引导用户到门店消费,门店不仅可以提供更加立体的服务,客单价比线上也更高,私域整体复购率在35%~40%左右


见实:前不久618刚结束,今年还有哪些大促活动,效果如何?


陈学超:2021年报喜鸟318超级会员日期间,通过线上线下联动实现了业季翻倍;2022年报喜鸟26周年庆活动,创造了超4000万的销售额;今年的核心目标就是做好线上用户导流线下,将私域跟门店牢牢绑在一起,3月21日,我们做了一场“老板来了”的大促直播,通过线上发券引导客户到店消费,真正的实现了线上对线下的赋能。



见实:具体是怎么做的?


陈学超:除了贯穿始终的短信与公私域付费投放外,整场活动大致经历了四个阶段:


首先是筹备期,我们会提前三周开通好销售公司的官方视频号,并通过直播动员大家做好全员视频号的准备,同时对主播提前进行线上和线下培训。针对门店导购提炼6大场景输出18套活动话术。


紧接着是种草期,对外最重要的是内容素材的整理和分发,我们会把原始素材做成可一键转发的模板素材,再根据不同的群属性设计不同话术,基于企微群依次分发到门店店长以及导购手中, 并完成一键转发;


对内的话,其实这一阶段也是主播海选周,我们会从八个销售公司中的100名推荐主播中竞选出10位优秀的主播,同步开启的还有重置各个线上触点的关键词与互动链路,进行活动的正式宣发。


接下来就是直播预热期,我们提前4天开始在每日直播间中预热321直播,并发放优惠券,预告利益点,并在凤凰尚品主商城开售。


最后则是正式直播与复盘。


见实:线上和线下都在发券吗?


陈学超:比如“满2000减300”的券,线上和线下两条渠道都在发,但小程序发券使用率高达75%,而门店H5优惠券核销率只有40%,差距立马就显现出来了,线上链路会更通畅些。


02 

私域1 + 4 + 8*N组织架构


见实:视频号现在带来的量多吗?

陈学超:我们目前在推视频号小店,结合视频号直播整体销量还可以,去年完成了20%,大约2000万的销售额。


见实:背后的组织模型是怎样的?


陈学超:以区域导购为最小单元,我们建立了一个“1+ 4 + 8*N”的销售体系,包括1个凤凰上品小程序,4个主品牌视频号(官方品宣),全国8大销售公司以及对应的各区域门店十连小号,形成了“门店+小程序+企微+视频号”的全域联动。


见实:视频号在整个私域业务板块占比是多少?整个私域又覆盖了哪些板块?


陈学超目前我们已经基本实现了全员视频号的布局,单看私域板块,一般会有三个关键抓手:


一是,内容分发,所有的活动出发点都是以导购端的内容出发。围绕朋友圈、社群、一对一私聊这三个业务场景,提供相对应的图文,视频等宣传,撩单素材。根据不同人群设计不同标签,新人群、注册或已成交会员群接受的内容均不同。从而满足在品推,种草,转化间的不同诉求,实现从品宣到销售转化。



二是,导购激励,比如说发起线下大促之前,我们会先动员线下门店店员进行一些拍摄,调动大家的积极性,提高导购的热情。


三是,社群运营,我们会根据社群的销售金额进行等级划分,大促前还会进行全国群主大会宣导促销方案,并进行一些答疑操作,将私域社群内活跃起来。


除了这三点,其他动作就和电商类似了,配和门店宣发节奏,加上小程序、视频号、企微、公众号构建一个私域闭环生态。



见实:你们是如何考核私域部门KPI的?


陈学超:私域GMV指标是总指标,常用的做法是“反向考核”法,也就是不直接考核你的销售,而是看其他指标的数据,只要这些数据上去了,销售自然不会差。


比如,我们集团旗下有好几个品牌,报喜鸟是广受大家熟知的品牌之一,在衡量私域转化效果时,我们会去看报喜鸟导购有没有在一场活动中卖出其他品牌,也就是跨区域,跨品牌销售数据;另外我们还会看是不是非上班时段销售数据等等。


其余的指标侧重点也各不相同,集团下的品牌中有的会直接把私域作为服务型部门,客诉率降到最低是他们的第一KPI;有的会把私域作为新品试样中心,KOC群体的质量是他们的KPI;有的更在意导购的认可度,所以店铺的执行和配合力度是他们的第一KPI,包括进店客户有没有加企业微信,离店客户如何运营等等,都是我们对门店的考核要素之一。


日常我们也会做一些线下巡店、线上培训,加强导购线上化意识,解决他们在一线的问题。


见实:门店和私域的配合始终是一个问题,你们是如何调动起大家的积极性的?


陈学超:报喜鸟是做男士正装的品牌,传统观念的导购对私域的接受程度可能不会那么快,因此,我们会从培训、激励和SOP三方面切入:


一是,培训,联合腾讯课堂自研自己“门店+私域”的培训课程,对店长和导购进行日常培训;


二是,激励,给予足够的奖励,比如,导购的企业微信加一个粉就会有单次奖励,618活动日还会给到一些单品激励等等。


三是,信息触达,门店导购的内容都是由总部统一生成并派发,门店导购可以一键转发,但是在实际经营中会发现,宣发的触达率并不是很高,很多消息会被忽略,所以信息的触达是第一步,为此,我们做了双重准备:


一方面通过群发点对点触达,由于信息都是“一键转发式”任务,所以企微后台可以批量推送给全国的导购,实现点对点自动宣发;还有一个笨方法则是分层触达,在全国不同标签的社群进行重点的群组宣发。


03 

搭建数字化二楼,迈向更高一层私域大关


见实:您之前一直在报喜鸟吗?

陈学超:我在报喜鸟差不多八年了,之前最早负责电商板块,2020年开始进入私域,应该是疫情之前最早一批做私域的团队,最开始我们基本上是外采的小程序,次年做了自研小程序,通过自研小程序折扣码的形式,稳定线上价格。 
 

见实:之前一直做电商,现在转做私域,你认为最大的变化是什么? 


陈学超:和传统电商相比,私域会员营销会更加精细化,以往的电商运营强调做好投放,到了私域这里就得针对不同人群设计不同素材,再给他们做不同推荐,话术和运营都更加精细化。


见实:你们是如何一路把私域推进下去的?


陈学超:私域这件事是集团自上而下推进的,所以做起来会比较顺利,尤其经过疫情三年线上消费习惯的养成,门店导购都逐渐开始接受私域。因此,后续小程序商城推广也都比较自然,这才有了现在的全员营销。


但这中间也有一个问题,以前在公域平台做电商,不同店铺的数据都是现成的,但是私域就只能看到自己的数据,很难做大盘数据的对比,也很难去判断是否是真实的业绩增量,也会存在线下业绩转移到线上的情形。


见实:现在比较困扰你们的点是什么?


陈学超:现在整个社群运营已经走向正轨了,难点主要有两处:


一是,具体到渠道销售归因上会很难统计,很难评断是来自私域还是来自线上其他平台或者门店,所以又聊回到组织了,到底该归因哪个渠道,用户的行为流转链路是非常复杂的,所以在后端用户行为数据分析上,比较理想的状态还是要打通全渠道会员ID。


二是,拉新依旧还有很大的增量空间,因为,我们的私域拉新红线是不能把线下会员往线上倒,因此,下一步我们会基于私域已有会员继续展开精细化运营,同步推进和各品牌会员的打通,真正把私域做成线上二楼,形成跨品牌、跨区域、上班时间段全时段销售的完整生态。


见实:这个临界点什么时候到来,彼时私域年营收占比会是多少?


陈学超:私域贡献占比预计能提升到30%。


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2.近期见实还组织了诸多游学活动,欢迎报名:

1)7月14日,上海,去首尔丽格了解医美行业的私域运营
2)8月11日,温州,见实游学第12场:报喜鸟的私域怎么做?

3.前往蔚来汽车的二次游,我们已在讨论中,时间暂定八月欢迎大家预先报名。

更多私域游学、主题私享会、饭局、直播等在持续推进和发布中,欢迎老铁们加入见实会员,一起面对面。

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