雷军小米十周年演讲：对不起，10年后我还要站在这里
曾经，一本《硅谷之火》点燃了雷军心中“创办一家伟大企业”的火苗，这一燃，就是32年。
雷军是个典型的“别人家的孩子”，但在创业初期，也栽了不少跟头。
市场或许会欺骗自己，但心中的那份热爱不会。
如今，“一往无前”的雷军已创办小米十周年，虽然这条路并不平坦，但他始终坚信：每向前多走一步，热爱和勇气就会多一分。
文 | 京介
8月11日，在小米十周年的演讲舞台上，笑容可掬的雷军比年轻时发福了不少。
有人说：“小米这些年赚了不少，雷军的营养肯定差不了。”
也有人说：“雷军发福的原因，都是这些年吃苦吃出来的。”
雷军心里清楚，他个人的胃口并不好，为了工作，他的午饭时间常常只有3分钟。
在近3小时的演讲中，雷军用20个故事回顾了小米过去的热血10年，也展望了新的10年。
在谈到产品研发这一模块时，雷军向各路豪杰发出了英雄帖：“如果对自己的技术有自信，欢迎来到小米实现自己的梦想！”
台下掌声雷动，但台上的雷军明白：在这条通往梦想的道路上，一往无前其实并不容易。
这个时代不乏商业传奇，但能像雷军这样，在18岁就知道自己要成为什么样的人并不多。
1987年，雷军在武汉大学图书馆读了一本橘黄色书皮的课外读物——《硅谷之火》。
这本书点燃了他心中“创办一家伟大企业”的火苗，这一燃，就是32年。
这团火燃烧的第二年，雷军就修完了计算机专业所有的学分，包括他的毕业设计。
这期间，他编写的程序被纳入了新生教材，并且在一级学报上发表了论文。
相较于同龄人，他的这些成绩，完全算得上是许多人口中“优秀的别人家的孩子”。
此时的软件市场正在被盗版势力步步蚕食，一款软件想要拥有市场，必须通过磁盘加密，雷军和王全国决定联手抵御这次“中原武林”的浩劫。
两人没日没夜地赶工，不到半个月便完成了编码、测试等一系列工作，这款名为“黄玫瑰”的软件让两人赚了上百万元。
后来，两人携手创办了“三色软件公司”，本意是红黄蓝三原色创造七彩的新世界。
无奈，江湖险恶，他们制作出来的汉卡软件被其他势力恶意盗用，仅仅半年后，曾经七彩的公司只剩下了“一穷二白”中的白色。
初次创业失败的雷军汲取了众多教训，其中最重要的一条就是“学会低调”。
后来，小米的logo只有两种颜色，比三色还要少一色。
这个世界有这样一条规律：如果一个人想要寻找更大的舞台，他会本能地向强者靠拢。
求伯君就是雷军眼中的强者，这位金山软件的副总裁，曾独自敲出十几万行代码，开发了初版WPS，在当时是所有程序员心中的“男神”。
毕业后的雷军，凭借着对软件事业的热爱与执着打动了求伯君，在接到金山公司的橄榄枝后，拜入其门下，成为公司的第6名员工。
当时的金山的确是一座“金山”，雷军可以利用公司雄厚的财力，做自己想做的事情。
1992年8月，雷军在北京招来众多程序高手后，一门心思想要做一件软件江湖上开天辟地的大事：做一款里程碑式的办公套件产品，并将其命名为“盘古组件”。
激动的雷军彻夜不眠，在办公室里贴了一个条幅：让我们的软件运行在每一台电脑上。
雷军带头放弃了节假日，不断地加班加点进行研发和改进，产品终于在三年后问世。
耗费了大量的人力物力，雷军信心满满地等待这款产品改变行业，但同时他也发现，财务室进账的数字爬得十分缓慢。
公司陆续开始有人辞职，有人怀疑是办公室的空调吹得太凉了，但雷军心里清楚，是他们辛辛苦苦研发的产品凉了。
事后雷军才意识到，在他们闷头加班的时候，微软的新产品趁着这个空档，早已占领了大半个市场。
这个来自大洋彼岸的“敌人”，甚至”嚣张“到把办公地点搬到了雷军的对面。
事实证明，在商业这个江湖上，即使你不想树立敌人，也总会有敌人主动找上门来。
做产品，有一腔热血是好事，但绝不能忽略复杂的市场环境。
后来，小米的经费不仅用来研发产品，也开始重视市场和营销，其第一代产品就创造了销售700多万台的奇迹。
雷军继承了“别人家的孩子”一贯的作风，即使做到了管理层，也坚持一路奋战，最后的结果确实没有让金山失望。 但随着2007年金山公司上市的钟声敲响，雷军却对自己更失望了。 他觉得当年因为《硅谷之火》种下的火苗，变得愈发微弱，微弱到也许打个喷嚏就会熄灭。
曾经的梦，似乎离自己越来越远。
外表亲民随和的雷军，骨子里有股优等生的傲气，但他又不得不承认，自己已经错过了上一次的互联网创业风口。 早在2005年，雷军就已经领悟了“顺势而为”，并把它时常挂在嘴边。 许多人记住了雷军的那句“站在风口，猪都能飞起来”，而无数经历过创业失败的人，却更能体会马云的那句“风过去了，摔死的都是猪”。 但雷军不是“猪”，即使拿过来放在更高智慧等级的人类群体里，他也是聪明热血的那一个。
2010年4月，雷军选择抓住移动互联网的风口，他挥一挥衣袖，没有带走金山的一片云彩，选择重来，创办小米。 雷军看不惯国内的手机市场，他放出豪言：“做全球最好的手机，只卖一半的价钱，让每个人都能买得起。”
但空有口号，没有合适的供应链并不能让小米起飞。
雷军瞄准了做屏幕最好的日本供应商夏普，但夏普并不看好这个尚在襁褓中的创业公司。
雷军通过各路人脉，终于联系到夏普公司总部，并争取到了沟通见面的机会。
但2011年3月11日，突如其来的日本核泄漏事故，让世界风声鹤唳。
见面的时间定在3月26日，日本又有一定的核辐射危险，是否应约，让所有人开始沉默。
真的要放弃小米吗？
雷军当然不允许这样的事情发生，他亲自带领其他两名创始人奔赴日本大阪，当天的夏普大楼空空荡荡，他们是当天唯一的访客。
雷军对小米的执着与热爱打动了夏普。合同准备就绪，小米即将起飞。
接下来的几年与初到金山的那几年大不相同，雷军二十几年的工作积累，让小米来不及掩盖身上的光芒。
第一代小米手机的发布会上，现场里三层外三层都是人，雷军本人差一点没能挤上讲台。
当日的小米手机，接到了30万台的订单，后来，第一代红米手机售出的数量，变成了4460万。
小米产品的超高性价比，令无数“米粉“为之疯狂，雷军心中的火苗也燃成了熊熊大火。
小米的成功，甚至让众多创业者开始效仿，后来，“小辣椒”手机的创始人也表示，自己当年做手机的模式，正是在追赶雷军的步伐。
有些人并不喜欢做“饥饿营销”的小米，他们说这是雷军在取巧欺骗消费者罢了。
也曾有知名的商业大佬，公开质疑雷军“没有共赢精神”，不建工厂的小米只是把库存压力转嫁给其他人，算不上是一个有责任心的企业。
但种种质疑仍然无法抵挡“米粉们”的疯狂。
面对这个褒贬不一的小米创始人，有人在知乎上提问：为什么那么多人喜欢雷军？
其实纵观中国古代的戏曲评书，有3种人最受大家喜爱：侠客、忠臣、明君。
大学期间做杀毒软件、抵御盗版的雷军，是一名侠客；
效力16年，并最终让金山上市的雷军，是一名忠臣；
而创办小米十年的雷军，则是一位明君。
所有男人梦想过的角色，他都做成了。
在小米十周年的舞台上，雷军说小米总是被拿出来与老牌500强企业作比较，虽然有一定的不足，但它其实还做得还不错。
小米这个10岁的少年，做得已经够好，去年7月份还在北京买了8栋楼，新的“小米科技园”成为了“小米人”真正的家。
这部励志的故事不仅感动了签约的地产商，更感动了无数北漂。
有人说雷军的成功，是靠他个人的聪明才智。
但这个世界上，失败的聪明人也不少，即使聪明如雷军，也曾在年轻时栽过跟头。
雷军真正的强大，其实源于那份热爱和坚持。
正如雷军在演讲时说的那样：“成功往往不是规划出来的。”
他无数次地强调年轻人不要创业，但也无数次地让年轻人去追求热爱的事业。
通向梦想的路，或许很长，但每向前多走一步，热爱和勇气就会多一分。
《硅谷之火》留下的火种，一燃就是32年。
已经放弃扑灭大火的雷军仍然无比笃定：小米尚且年轻，自己还在路上。
资料来源：
[1]《“一往无前”小米十周年雷军公开演讲》
[2]《杨澜访谈录：雷军-站在风口上》
[3]《雷军武大最新演讲：怎么叫学会上大学》
[4]《独家对话雷军：很多人不太了解小米》
[5]《专访雷军：现在谈小米成功还为时过早》
[6]《央视财经：专访雷军》
[7]《档案：中关村变革的力量》
作者：京介，读者人物原创作者，一个无法逃脱“每天早上把洗面奶当成牙膏”悲惨命运的95后大叔。
梵高 | 张雨绮 | 周迅 | 孟晚舟何炅 | 杨澜 | 耿爽 | 陈数李宇春 | 宁静 | 董卿 | 张国荣