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私域的内容焦虑

春阳兄 春阳聊私域 2023-03-29

/鲸奇创始人 & CEO 春阳,

公众号「春阳聊私域」主笔,

清华、交通、复旦大学特邀私域讲师。


昨天我发了个视频,讲了下做私域的内容焦虑,很多老板表示认同,看完视频感觉焦虑更大了:

因为做私域,做内容,真的很难,真的没人能给出好内容,能有眼力劲请鲸奇陪跑的公司还是太少。
我们之前写过一篇既受欢迎的文章《私域的本质是内容》,举了很多内容的改写例子。
其中有一条内容是这么写的:

有好多亲反馈说没有抢到我们的刮油茶~

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客户的原始群发内容
这条内容,我们专门测过,发给100个人,36个人删除,一个人来问的下单的都没有;
我们改写后,发给100个人,3个人删除,一堆人来问购买链接:

同样一件事儿,写法不同,表达不同,内容不同,效果完全不同。如果你好奇我们写了什么,可以看一下《私域的本质是内容》

很多公司,做私域,拿着几乎和上面第一版内容等同风格的内容,天天群发,被删成啥样了,45%的删除率啊!!
这还做什么私域?
买SCRM软件本身不提升你的表达啊,你发的内容还是这么令人反感。
甚至由于有了SCRM群发更利索了,因此给人带来的骚扰更严重,删除率更夸张。
你看,软件的反噬,出现在你以为的提效上,我们写过一篇私域工具的诅咒
你是提了效,运营可以快点群发、早点下班了,然后呢,你的私域好做了吗,赚钱了吗,人少删了吗。
没有好内容,空谈提效,那就是下面运营的立场,因为他们几乎100%给不出能够代表公司最佳业务实践的流程,他们就只能想着提效,
提效率,而不是提效果。
你在接触的SCRM销售也是,他们同样无力给出你的最佳SOP,所以他们只能卖一些自己都从来没用过的SOP。
这次我们在苏州给一家装修客户陪跑的时候,就陪出了一个很好的点,我问他们老板,你们的装修设计为什么比别人家牛逼?
他一开始说了很多空话套话,什么很多设计师啊,设计十几年经验啊,国际拿过奖啊,案例很多啊。。等等
我说,这些东西客户早就免疫了,你说的这些你竞争对手不能说吗?
好了,既然要谈论内容,你来试试,这条内容怎么写,别人看了会乐意过来问你的装修服务,给你掏设计费?
凭你这条“我们家的设计师有13年的丰富经验,拿过国际红点xxx奖”,所以你要给我10w帮你的新家设计?
10w设计费你给吗?
如果你不给,那你买SCRM工具去做再多的群发有什么用呢?
很多人其实也清楚自己的内容不行,就像我们这个《内容的焦虑》视频说的一样,但他们的私域其实也并不会卡在这里——他们会默认接受自己内容的不行,然后指望靠不断地群发瞎猫撞个死耗子,有完全不懂的客户因为这条内容被转化。
。。。老板怎么看待这件事情呢?
老板怎么看都没用,因为很多老板自己也给不出更好的内容。
想不想知道我们给这家装修公司,3天陪跑期间写了什么内容,很多,
我们随便拿一条出来看,针对上面那个话题。
我们不说什么十几年经验,我们不说拿过什么奖,由于这个装修公司,针对的客户都是140平以上的业主的。
我们就说了一个点,我们家的设计师,自己长期住在140平的房子里,就在你们小区同一个楼盘。
一个自己都不住140平的房子的设计师,怎么给出一个140平的完美设计?
就算他有十几年的经验又怎样?你的经验在我的140平房子里用不到啊。
你自己都没住过啊。
一个精明的业主、真正有眼光、有品位的业主,不会把自己140平的房子,交给一个单纯声称十几年设计经验的设计师。
他们要的不单单是「设计」经验,更要「居住」经验。
找到这个重点,内容还不好写吗?
私域里如果给不出这个级别的洞察,还是别做了,这是我们操盘手群里有的做装修的操盘手,为什么开始慌了,因为他知道,苏州的这家我们陪跑的装修公司,走在前面了:

因为同样的业务,同样的客群,你的内容,在我的内容面前没有一战之力。
100个客户,收到我的推送,收到你的推送,你的推送就是应付了事的做个群发,我的是发自内心的从业主角度考虑问题,
他们只要认真看了,几乎不会有任何一个人选你..
就是这么残忍。这不是私域残酷,而是因为现实商业残酷。
这就跟我们经常diss同行SCRM销售一样的道理,他自己都写不出来SOP内容、他写出来的SOP内容别的部门发都不发、他自己的卖的软件自己都没怎么用过...谁敢买?
凭他们公司融了几个亿?有几百个销售的规模?凭他们官网的案例多?
但你还别说,真的有很多第一次采购SCRM的可爱运营、可爱操盘手、可爱总监和可爱老板,会因为他们的功能列表里也写了SOP然后价格很便宜就买了。
这多么令人遗憾啊。
私域的本质是内容,内容的本质是表达,表达的本质是?
我不知道,可能有很多,对客户的洞察,对产品的理解,对文笔的把控,对表达的感觉...
创作不是每个人都干的来的,一个人可能很擅长策划,但表达不来;
一个人可能很擅长运营,但表达不来;
一个人可能很擅长销售,但表达不来。
咦,一个人擅长销售还表达不来?是的你没看错。
很多销售强,是强在见面,强在开会,你让他写个公众号试试。
微信中的表达更加苛刻。公众号,朋友圈,1对1,都要难得多。
对方不会给你太多的表达机会,你写的字多了,对方不看;
你写的字少了,对方扫一眼没兴趣;
你表达的繁琐了,对方抓不住重点;
你表达的简洁了,对方抓不住亮点。
即便,你的表达能力很强,你会写成很牛逼的公众号,拍成一段非常吸引人的短视频,
这时候,对于这些不错的内容的使用又是个大问题
被你的运营拿来群发一次了事?
被你的销售转一下朋友圈拉倒?
发现没,内容的创作本身就很难,内容的使用其实更难,极少有公司知道如何重复使用上面这些好内容。
这个难度,基本就是做好私域的难度。
所以你应当对私域的内容感到焦虑,只是感到焦虑的同时,可别寄希望于买一款蹩脚的提效的SCRM,去找真正能解决问题的人。
很多老板,甚至在想,我团队有人啊,让他们写呗。
他们可能私域做到死都无法察觉到,那些珍贵的私域流量,被这些毫无客户洞察、文笔粗糙、一次性使用的内容冒犯光了。
一个具备即战力的内容写手,首先在文笔和语感上需要至少100w字以上的历练,一个写手的成长周期短则3、5年长则十几年,
这还需要极多的一手业务经验的喂养对产品的深度使用的视角,才能够培养的出来的。
别问我为什么知道的,因为我本人从11年写到17年,写了6年才稍微找到一点内容表达的感觉,从17-22年5年的业务倒逼,才有了今天你所看到的文字输出能力。
但像我这号的,和刘润这种顶级内容写手,又完全没法比。由此可见内容的金字塔极其厚重,差的深不见底,好的上不封顶。
所以怎么办?去花钱招个刘润?还是指望你下面的人能成长为刘润?或者先成长为我吧。
这是鲸奇为什么要提供陪跑服务的原因,在极短的时间内,把公司的业务洞察、客户洞察,把老板和销冠,全部提炼成SOP最佳实践,通过驻场一起工作的形式:
这一步,其实也只是解决了「内容创作」的问题,
紧接着,再把这些SOP内容,配置到鲸奇营销自动化系统里,在未来的很长一段时间内,持续不断的自动触发到客户面前,完成这条内容一开始被设定的使命:引起客户兴趣和咨询,进入转化成交前的准备。
这是内容,作为私域里最重要的东西,给所有人一致的考验。
你焦虑别人也焦虑。本月26号,鲸奇CEO春阳,也是陪跑服务的主要内容交付这,将会“浅谈”一下私域内容怎么搞,给出一些方向感,请你预约观看。
但私域会祝福那些突破内容屏障的人,并给予巨大的金钱和利益的反馈。
而鲸奇会陪你度过内容屏障,以我们特有的陪跑形式,和精心设计的营销自动化SaaS系统

- THE END -
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每周末,鲸奇CEO春阳,都会飞到某两个城市,组织一场「强度极高」、「获得感饱满」的私域闭门分享会,把本地做私域取得一些结果的朋友喊到一起,一个下午时间,聊透私域。
当前免门票开放给各家私域负责人,仅需支付AA场地及茶水费用199元,请扫码报名,老板报名可免费携带一名操盘手。
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