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突发！淘宝大当家张勇被85后取代，马云想法又变了？
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关于淘宝的所有头衔全部被拿下，这一被阿里定义为常规动作的调整，对张勇意味着什么？
文 | 首财君
出品 | @首席财务官（ID：cfoworld）
让一个CFO出身的张勇掌管市值4000亿的阿里巴巴，这是在去年9月，马云宣布退休后做出的重要决定。
时至今日，半年多的“接班预备期”过去了，作为马云指定的接班人，“逍遥子”张勇的身份在阿里内部组织管理架构中悄悄被调整——张勇淘宝掌门人身份被其一手提拔的85后蒋凡所取代。
而来自阿里方面的回应则是，“这只是一个正常的公司管理动作。”
一手提拔的85后接班张勇
据国家工商数据显示，3月27日，浙江淘宝网络有限公司法定代表人发生变更，张勇卸任，由蒋凡接任。此外，张勇亦卸任董事长兼总经理。
值得一提的是，今年初淘宝网络的股权曾发生转移，马云和谢世煌退出浙江淘宝网络有限公司股权备案，新增杭州臻希投资管理有限公司作为唯一股东。而张勇、赵颖、郑俊芳、童文红及邵晓锋各持有杭州臻希股东公司20%股份，此番调整后，意味着淘宝网络的股权转移至张勇等5人手中。
而本月初，阿里巴巴已经迎来过新一轮架构调整。3月6日，宣布启动升级消费者运营策略和提升企业服务能力的计划，分别专注于消费者市场和企业服务市场。
淘宝总裁蒋凡将兼任天猫总裁，原天猫总裁靖捷将担任阿里巴巴集团CEO张勇的助理，并成为阿里数字经济体企业服务体系的秘书长。
可以说，这一人事变动将1985年出生的蒋凡推至一个人调度两个平台的位置上，此举被看作赋予了蒋凡更高的自由度和资源分配的可能性，打通两个平台的管理也尽可能减少了跨部门协调产生的内耗。
还有不到8个月的时间，阿里巴巴将正式进行掌门人更迭。此番调整，或可看作是马云为解放张勇负担，全身心投入到集团运营中的一种考量。
从CFO晋身CEO的管理哲学
外界一贯评价，马云天马行空，张勇脚踏实地。而阿里巴巴内部有一个说法：张勇是在高速路上换引擎的人，而且把拖拉机换成了波音747。
“创业天猫”、“创造‘双十一’”、“阿里最佳CEO”、“主导阿里从PC时代进入移动时代，正在迈进智能时代”、“带领阿里从电商平台升级为数字经济体”......12年里，天猫以及双11这一现象级商业盛事是他内部创业的成果。
在张勇的带领下，阿里巴巴从电商平台发展为影响和塑造未来商业基础设施的数字经济体。
这些闪光的成绩让人忘不了逍遥子的出身——CFO，他创造阿里一次又一次奇迹、主导阿里一次又一次变革，也成功为自己添加了一个“横”。
自从宣布阿里的新掌门人之后，马云慢慢淡出公司具体业务的参与。接任CEO后，张勇在完成身份转换和过渡上有很深刻的体会和心得——“两个角色放在一个人身上是巨大挑战。有些变化很大，有些变化不大。”
“点燃别人的最好方式是先点燃自己。”张勇有宏观上的战略谋划，敢于做决定，同时又喜欢揪住细节一问到底。在他看来，价值观不是用来挂在墙上的，是不知不觉融入思考和行为之中的。
在组织架构调整以及用人的问题上，张勇则认为，所有组织的变化，无非就是纵和横、分和合两个序列关系，组织设计和变换，就是纵横怎么划，什么分什么合。你要跑得快，就要分，你就纵向。你要沉淀经验、沉淀知识积累，你就合，你就变成横向。
张勇看来，新赛道跟用人有关系，这是相辅相成的。当然每个人的知识结构不一样，你擅长一个领域，团队有一些互补性，这时候你作为领导者，要善于观察，嗅觉要好，你要找到那些闪光的东西，哪怕他只有0到0.1。
作为一个体系，要善于把1的东西变成10到100，到1000。创造者本身要把0变成1。这是必须的，两者要结合起来。
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