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地产明星CFO教科书式跳槽:曾被戏称"绿城半部春秋史"

财道传习社 首席财务官 2023-04-14

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独家 | 高效能CFO的十个习惯

业绩、负债、资本市场的表现都会给房企CFO带来巨大的生存压力。


文 | 首财君

出品 | @首席财务官(ID:cfoworld)


职场 · 财道传习社

根据物理学中的“控制变量法”,CFO跳槽可能是多因素作用下的选择。但老板的吸引力在CFO跳槽决定中往往至关重要,67%的离职原因是为了离开老板。

对于房企而言,导演着一出出财富神话背后的功臣,正是一向低调务实且只顾埋头干活的CFO们。因为房地产的准金融属性,融资、上市、发债、拿地,一轮轮的风浪常常把他们推到最前线。

CFO发挥长袖善舞的资本运作,从财务监督到战略支持再到风险防控,以身为垒守护着资金链的安全。特别是在房企融资遭遇监管寒冰的2019年。


从去年9月份就开始传言离开绿城的地产界明星CFO冯征,在职9年最终还是在2019年末最后一天选择出走

而值得玩味的是,离职仅隔一日,被业界戏称“绿城半部春秋史”的他,便履新同行黑马上市公司龙光地产。这般光速入职背后,到底有何看点?


9年绿城风雨路:半部春秋史


对房企而言,业绩、负债、资本市场的表现都会给CFO带来巨大的压力。尤其是在宋卫平时代的绿城,偏执、激进、高杠杆,曾是它的标签。

由于缺乏财务管控能力,早期绿城的规模扩张主要依赖高负债,这也一度导致绿城资金链短缺。2008年到2011年,绿城接连遭遇“清算危机”、“信托危机”,净负债率连续三年超过100%。

也因此,要当好这样一家房企的CFO,挑战并不小


资料显示,早年绿城的财务主要由宋卫平的搭档寿柏年负责,直到上市后才有了负责相关资本市场的首席财务官。自2006年上市以来,绿城中国一共有过3位首席财务官,分别为林锦堂、林战和冯征。其中,入职9年的冯征任职时间最长,而此前的两任都不超过两年。

2010年绿城的负债率达到210%的峰值,高负债运营模式下,绿城继08年后再次陷入资金危机。而就在那一年的8月,冯征出任绿城的首席财务官。负债率达到历史最高值和下降的销售额是摆在这位新任CFO前的一大难题

但随着冯征的埋头苦干,2012年到2016年,绿城的经营活动现金流维持在了正数,尽管公司的整体规模扩张地较为缓慢,但也逐渐摆脱生死边缘。


冯征抵抗风波的能力正是他的经验与智慧。相比于创始人宋卫平的光环,和曹舟南语出惊人的高调作风,作为CFO,低调、务实是这个香港人给外界的印象。已是知天命之年的冯征比以往更能审时度势,始终是站在最高决策人身旁的得力助手。

不过,在绿城干了9年、已经50岁的冯征,几经风波后,最终还是在传言中离开。尽管在现代公司制下,职业经理人的转换早已变得稀松平常,但对于绿城而言,每一次人事变化总会引起外界对这家公司的审视。


离职仅隔1天,光速入职同业黑马


在2019年年底与旧东家绿城挥手告别的冯征,现已有了新的“归宿”。冯征已于1月2日加入向千亿发起冲击的粤系房企龙光地产,担任首席财务官一职。

此前在去年12月31日晚间,绿城曾发布公告表示冯征因个人原因辞任公司秘书及首席财务官,自2020年1月1日起生效。


喜戴黑框眼镜的冯征毕业于澳洲昆士兰科技大学,为香港会计师公会资深会员及澳洲资深注册会计师。至今,已有15年港股上市公司CFO的任职经验

冯征于2010年加入绿城,在此之前于2004年至2010年曾在担任财务总监兼董事会秘书,于1994年至2004年在罗兵咸永道会计师事务所工作。

其拥有6年于香港上市的中国公司从事财务及会计管理、合并及收购、融资及投资者关系的经验,以及10年于一家“四大”国际会计师事务所从事有关审计、会计及商业咨询的经验。

从上述冯征的履历可以看出,在绿城之前,冯征曾在两家公司有过任职经历,而每一家都能做到5年以上此前,尽管过去几年绿城经历了管理层更迭,冯征的位置却依旧没有动摇,足以证明其价值和能力。


在内部频繁调整的2019年,绿城最终呈现出来的业绩表现尚好,迈过了两千亿门槛,显然,这其中也有冯征的功劳。

规模诉求刺激下,龙光地产近期频繁引进职业经理人包括原融信中国执行总裁吴剑任公司执行副总裁,原鑫苑集团控股总裁田文智任公司人力副总裁,原华夏幸福基业孔雀城住宅集团总裁傅明磊任公司执行总裁。

这背后,显示出龙光地产对于规模、业绩的更高追求,管理层“去家族化”也表明公司意识到职业经理人团队的重要性。而这对于作为明星CFO加盟龙光地产的冯征而言,同样意义非凡。





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