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专访 | 口红学院 谢亮:Dior、YSL制霸,国产中高端口红品牌的出路在哪?

专注新消费的 新商网 2021-11-07

*后台回复“口红学院”即可获得

口红学院 创始人 谢亮 微信

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留言福利


截止10月24日10:00点,留言排名前5(置顶除外)的朋友,即可凭“作者回复”到口红学院(任意上海门店)领取1支口红 或 现场体验DIY口红制作。
注:兑奖日期为2019年10月24日~10月27日。


买口红到底是应该买“牌子的”,还是应该买“适合的”?这似乎是一个伪命题。


据《中国报告网》统计,我国化妆品市场销售规模从2010年的2045.33亿增长到2016年的3360.61亿元,复合增长率为9.06%,成为了仅次于美国的全球第二大化妆品消费国。预计2020年市场规模更将达到4352.36亿元。


消费更成“爆炸性”模式增长。据阿里巴巴2017年公布的数据显示,化妆品行业的增长超过了快速消费品,达到了4.3%。而口红作为彩妆中不可缺少的化妆品,销售额增长了97%。


但在小众产品、私人订制盛行的9102年,中国口红市场依然被国际大牌占据,国产品牌在夹缝中生存,私人订制更一片空白。

国产口红生与存


在传统零售批发行业摸爬滚打,做过外贸也在国外做过一些生意,但无论从哪个方面来说,谢亮与口红原本没有任何交集。


“我太太经常会买口红,三四百一支,有时候买回来还觉得不满意。比如觉得Dior的口红颜色好,但是涂出来的质感不如YSL。”大约是2015年,凭借20多年的经商经验,谢亮敏锐地发现了新的商机。


谢亮与《新商网》分享了一个相关调查。他认为,现有的中国口红市场每年的客户消费大约在300亿左右,其中高端市场占有80%的份额,剩下20%都是中低端的市场。国产口红无一例外还属于小众产品,多数品牌定位中低端,以一只口红几十元的单价与国外的高端口红形成差异。


就现阶段消费者的喜好趋向而言,天然植物元素、0添加的口红显然更容易被中国消费者接受。而原材料要求的提高,反过来也限制了产品的价格。


“最后我们还是决定首先要保证品质,把产品定位在中高端,单支价格在100~200元之间。”谢亮表示:“在人均消费增长的当今市场,以这个价格与国外产品竞争,依然有不错的竞争力。”


转战口红领域,摆在谢亮面前的除了需要研究出更能博得中国女性喜爱的口红产品外,作为一个初创性质的国货产品,如何在这个被国外大牌占领的中国口红市场中生存下来,更是巨大的问题。



马云的一次关于未来30年中国消费市场的趋势与方向的演讲,给谢亮带来了很大的启发。


既然未来30年可能不是工厂大批量生产的时代,而是小批量个性化、定制化的当道,那何不直接成立一个定制口红品牌?既然要做定制口红,有何不再添加DIY元素,让客户能够亲手做口红呢? 


两年研发,在基本构建了品牌的发展模式,将文创与美妆口红结合,并研究出了同时满足健康与高质感要求的成品口红后,口红学院在2017年正式成立,口红品牌百花生成立。


膏体颜色定制、按照个人喜好调整质感、7款植物口味以及百余种口红管的选择,加上在口红管上定制内容,使得口红学院的女性消费者也要比化妆品品牌更广,无论男女老少几乎所有人都可以被认为是其的潜在客户。


私人定制98元以及DIY体验150元左右的客单价并没有消减掉消费者的购买欲。截至目前,口红学院有70%左右消费者选择了私人定制,30%选择了DIY体验。


有趣的是,消费比例并不高的男性客户,一直保持着非常高的成交率。“亲手制作送给自己或者心爱的人”,这一模式可以说非常成功。 


同时,谢亮透露:“比如现在有很多小女孩都会学习跳舞、出去演出,那么尤其在小孩使用的情况下,对于口红的健康性、安全性要求就会更高。


口红学院的产品选用意大利知名品牌的食用级橄榄油、巴西食用级棕榈蜡,并使用美国美乐家纯植物单芳精油提香,部分添加维生素E、维生素B成分,为一些唇部有炎症或者干皮的客户提供缓解的作用。


消费者通过在店员的指导下自己DIY制作或者在现场全程观看店员制作,更进一步促使了更多人选择使用口红学院的产品。

“意外”走红日本


从第一家门店的开业,历时两年,口红学院主要在商场、步行街、综合体旅游区等地开设了4家直营门店,100多家加盟门店,另外在东南亚等周边国家开设了合作门店。


公司拥有一整套的比较全面的装修设计、经营模式、销售话术培训机制,并设立了员工培训基地,负责为新招入的0基础员工、加盟店负责人进行专业培训。


目前,口红学院所有门店的平均复购率大概在30%左右。但考虑到店铺分布导致其客80%以上的户群体属于流动客户,实际复购率可能更高。


一家普通的加盟店,基本上在半年左右就可以回本,市场反应程度比较强烈。


谢亮透露,经过日本游客、留学生的自发宣传以及日本电视台生活频道的采访,口红学院虽然还没有在日本开店,但已经在日本主流的社交媒体中成为了一个网红品牌,每天都有许多日本客户慕名而来。


此外,现在也已经有美国、日本的客户来到中国,希望通过合作,将口红学院带回自己的国家。


他坦言,品牌对于门店数量的拓展并没有太多要求,更重要的是提高每家门店的质量。公司主体,接下来主要还是会在设计方面发力。



2019年下半年,口红学院更在产品外观设计上投入了大量的人力、物力。


公司邀请了一位原本专注于创作绘画领域的设计师加入,以中国元素为基础,跨界为口红学院产品的膏体、口红管进行原创设计。比如在膏体或者口红管上添加中国传统元素的文字或者图案,或者其他的一些产品本身或者外观方面的设计等。


谢亮表示:口红学院就是一种创新的模式,所以我们不希望在专业领域去找设计师,把自己局限在里面。我们更希望有一种比较创新的、打破常规的产品设计,最好能够重新定义口红。


而对于《新商网》提出在网上看到一些消费者对于口红学院口红管山寨大牌的质疑,他表示:“现在我们可选择的口红管里面,可能会涉及到一些和其他大牌近似的产品,但是绝对没有什么加logo、仿造这样的情况。


此外,口红学院作为一个轻资产运营的品牌,并没有选择自己去生产口红,而是与专业第三方研发团队合作。


目前,口红学院每个月都有三种颜色的更新,基本上都属于叠加颜色。而膏体内在成分的设计方面,受世界范围内现有技术的限制,基本上不会再做改动。

“迟来”的制式口红


谢亮透露,口红学院的制式口红产品,将在2019年底正式上线。品牌不排除在线上上线一些简单的“DIY口红包”产品,但品牌更希望能够引导消费者到线下店铺来体验,
他坦言,单纯线下的体验店依然还存在局限性。后期,口红学院也会在前端完善后,以“百花生”的品牌将制式口红在线上进行销售。
与此同时,品牌也将进一步在线上线下对线下体验进行宣传。一直以来都期望能够重新定义口红行业的口红学院,也希望那个能够通过跨界创新,来增加品牌的吸引力。
另外,原本在数据方面存在短板的口红学院,也在上半年开始陆续将原本的销售系统更换为了品牌定制的系统。可以预期,在磨合一段时间之后,口红学院全国店铺的系统都能在2019年底完成更新。

门店方面,口红学院与传统化妆品光鲜亮丽的风格也明显不同。以石墨元素为基础,烘托出植物特有的健康、原生态的氛围。


在20~50平米的店铺中,至少有配置2位及以上的员工,能够在满足顾客对DIY的指导需求的同时保证店铺的管理。此外,能为6位顾客同时提供停留休息的设计,更在体验之外为DIY口红的爱好者们提供了一个交流空间。


可以说经过2年的发展,口红学院在各方面都与传统的化妆品牌形成了鲜明的个性差异。但即便如此,谢亮还希望能够在把品牌做的更漂亮,有更好的形象能够展现出去之后,再进行融资。
在采访的最后,他再次强调:“口红学院要做中国知名的国货品牌。国产的电子产品现在已经做得很好,那么化妆品、口红方面,我们也要尽一份绵薄之力。

作者 | 小凛

编辑&校对 | 夏目

转载&投稿 | WX 357736029

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