新品牌时代，乘风破浪，2020第二届中国新品牌商业峰会圆满结束
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新品牌时代，如何乘风破浪？
8月12日，在上海国家会展中心举行的“2020第二届中国新品牌商业峰会” 圆满落幕，此次峰会由新商网、启领商学院、上海博华国际展览有限公司主办、天际线设计研究院、杭州短猪网络科技有限公司、那美互动联合主办、弘章资本、奇盛标识、宝获利协办。
峰会以“新品牌时代，乘风破浪”为主题，现场邀请了新商网创始人盛涛，弘阳商业集团总裁沈嘉颖，苏州易合品牌管理CEO陆兴泰，爱琴海集团总裁张华容，罗森（中国）董事副总裁张晟，天际线设计研究院总经理厉基慧，BV 资本董事长、启领商学院名誉院长王岑，折满满创始人兼CEO李斌，那美互动COO王稼乐，气味图书馆联合创始人周奕辰，联创资本 CEO、管理合伙人高洪庆， 宝获利商用设备(北京)有限公司总经理李海燕等行业大咖参加，共同探讨当下趋势发展，深度剖析以用户为中心的价值创造，以新流量为驱动的用户运营等助力新品牌成长。
在主持人介绍本次到场嘉宾的过程中，会议拉开序幕。
因疫情原因未能到场，启领商学院创办人万明治录制了VCR为大会致辞。他讲到，中国经济面临着困境，小米、OPPO、vivo等一些大企业也都处处受限，国内竞争加剧，当下活着才是硬道理。但这也意味着新的机遇、新的消费时代来临。中国时代快速发展，具有完备的基础产业链设置，所以品牌需要提升内需消费质量、打造新品牌，抓住新国潮，找寻新一代消费者。
他认为，品牌需要在新消费新商业找到未来方向，这个时代对弱者而言是坏的，但对强者来说却是好的时代。
在这段干货满满的VCR之后，新商网创始人盛涛向与会嘉宾介绍了新商网的规划和定义，以及疫情前后的机遇，并表示了对行业的美好祝愿，希望各品牌能够乘风破浪，突破困境，再出发！
最后，弘阳商业集团总裁沈嘉颖也为此次峰会做了致辞。他表示，现在各品牌应当搭建合理平台，衔接上下游资源，发挥政策扶持的积极作用，打造自身特色的新的商业共同体，并驱动产品快速迭代，以适应大时代的发展。他总结，大时代造就大商业。
接下来，BV 资本董事长、启领商学院名誉院长王岑做了题为《重新定义行业新赛道》 的演讲。
他向在座嘉宾介绍了百货商店、专业店、现代商超、便利店、折扣商店、仓储商店、自动售货机、新零售等发展进程与特色，并对当下市场情况做了分析。
此后，罗森（中国）董事副总裁张晟先生就《防疫的常态化让零售业必须以万变应不变》为主题，分享他的看法。张晟认为，散发疫情的常态化、疫情防控的常态化，全球疫情的长期化将会在很长一段时间内成为“不变”的量，因此门店的来客数也将在较长时间内难以出现增长。
他表示，疫情后我们发现，今天的零售业要关注感知力、风控力、管理力、推广力、研发力、策划力、执行力等“七个力”，其中感知力的提升越发重要！接下来，灵活、稳定、安全将成为线下便利店未来布局的重要战略。
紧接着，折满满创始人兼 CEO 李斌分享了《未来消费趋势洞察》 ，他表示，在过往的十年实体零售遭受了电商的冲击、疫情的次生伤害、全球化经济挑战。他认为，商业地产共同体需要围绕用户重新思考，能够带为消费者带来什么。
同时，他表示，数据资产是企业最核心的资产。未来实体行业必须通过线上线下的结合，将销售产品转变为贩卖社交的方式，形成品质与低价的最优体，与电商做出差异化。
然后，那美互动 COO王稼乐就《泛零售的会员数字化经营》，为大家分享了他的看法。
他指出，新零售核心是线上线下结合，用会员数据做营销将促使会员裂变。此外他还提出了三个会员运营策略，并强调了会员体系的重要性。
在上午的大咖分享后，峰会进行了一次题为《新品牌时代，商业地产运营方如何更好地服务好品牌方》的圆桌对话。
对话由苏州易合品牌管理有限公司陆兴泰主持，并邀请了协信控股集团商管公司总裁梁飞建，多走路合伙人、联席总裁佟宇，uu汇CEO辛雨霏，气味图书馆联合创始人周奕辰，天际线设计研究院总经理厉基慧等行业大咖共同探讨。
他们表示，甲乙双方需要数据共享，携手共进是未来可以深刻探讨的点。商业地产能够为品牌带来对消费者的理解、会员体系等各方面的赋能，双方更深入的合作，将成为疫情后的新常态。
2020随着疫情到来，危机之下，全球零售业发展受阻，线下零售遭受重创，各行各业都在不断探索，寻找新的增长点。
下午，联创资本 CEO、管理合伙人高洪庆分享了《消费行业正迎来系统性创业和投资的黄金时代》 。
他表示，今年对新品牌新零售行业来说是非常特别的一年，第一批90、00后迎来阶段性的一年，中国主力消费者的消费观念有了巨大的变化，Z时代走上了消费舞台的中央。
他强调，这意味着99%的消费品牌、消费渠道都需要重新做一遍。第三消费时代，品牌加速集中和重塑。此外，他还表示，食品饮料、烈酒、Ready to cook、潮牌、小家电、美妆、智慧零售正孕育着巨大的创业和投资机会。
然后，2020实现逆袭的品牌林清轩创始人孙来春带来了题为《科技力+数字化：构筑消费新场景》 的演讲。他自述了作为品牌创始人第一次直播的经历。
孙来春表示，直播只是数字化的一个点，“有用、有趣、走心”是品牌直播的利器。他认为，作为中小企业的一员，林清轩非常感谢腾讯系与阿里系对品牌的帮助，也深切的希望未来中小企业无需二选一。
在孙春来精彩的自述后，上海华屹数码科技有限公司 CEO 方华分享了《用机器人商店打造品牌新零售渠道》的主题演讲。他通过案例分享解析了机器人商店新零售，提出新零售是全渠道的销售方式，是以人为中心的商业模式。
他指出，机器人商店的“新零售魅力”是低成本快速复制的私域流量入口、品牌露出渠道、线下货找人的精准销售模式。
接下来，艾优控股董事长曾瑞带来了《全域化升级品牌创新能力》的演讲。他认为，依托于海外数、据阿里数据、微信指数、百度指数、线下数据，重合度高的品类几乎就是值得做的赛道。在赛道的背后是爆品，产品是一切的基础，所有产品都可以通过设计再做一遍。
曾瑞指出，全域是全网的流量、全渠道流量，任何高大上的背后都是精耕细作，占领全渠道背后的核心逻辑是合伙人矩阵，让每个人把时间精力花在自己擅长的事情上。
然后，仁映商业集团董事长曲尹墨在《运动轻娱乐夜经济可以给购物中心带来什么？》演讲中提出，目前注重体验感的场景化餐饮、户外夜经济消费崛起、适合夜生活的运动与轻娱乐，将迎来巨大的消费增长。同时，他表示，选择消费人群匹配率更更高的区域非常重要。
知而行创始人尹晓峰也在会上以《新品牌如何快速野蛮成长？》 为主题做了分享。
他表示，品牌如果想要获得高速增长，首先就要选择一个不断变化、甚至透明度高的大赛道。然后，可以从内容、渠道、工艺供应链、用户需求、品类特性等角度切入、寻找新的机会，在大消费行业的变与不变中捕捉先机。
除此之外，他还指出，由内容、增长、渠道构成的规模化获客能力，由定位、场景、功能后构成的优秀产品以及由稳定性、独占性供应链，构成了品牌实现野蛮成长的三大要素。
时光飞逝，在嘉宾分享结束后，苏州易合品牌管理有限公司陆兴泰主持了，并邀请了英涉（中国）时装品牌副总经理卢志祥，潮童星美育教育品牌创始人赵夏，上海奈雪餐饮管理有限公司华东区总经理刘文，洛克公园联合创始人、副总裁曹金剑，华鼎集团线上零售业务负责人及菲妮迪品牌总经理林振，一起对《新品牌时代，如何乘风破浪》进行了探讨。
对话中，嘉宾表示疫情下虽然都受到一定程度的影响，但是也都在逆势而上，现在要做的是品牌需要寻求新变化、新增量，紧跟市场变化，调整品牌发展方向，线上线下结合。疫情是困境同时也是机遇。
2020年转眼过了一半，消费也逐渐回暖。相比2018年的裁员潮，2019年的资本寒冬，2020年的上半年被“乌云”笼罩。
全球大规模的裁员、降薪，零售业陷入停摆。在整个零售业里，只有保民生供应的超市、社区生鲜、前置仓业态维持正常的营运，但他们也依然难掩客单增长、客流下降的“尴尬”。当然，在感叹“天灾”的同时，不少企业也在断寻求新的契机、转型升级，其中有成功逆势而上的，也有惨谈收场的，不论是哪一种都值得零售业深思。
在激烈的讨论中，“2020第二届中国新品牌商业峰会”圆满结束。新商网希望通过此次会议能帮助各零售人明确发展方向，实现新突破，逆势而上。
作者 | 小凛 夏目
摄影｜小智
编辑&校对 | 索隆
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