室内外设计各扫门前雪，购物中心项目延期、烂尾，谁来解决？

岩品牌营运副总 丁敬现_

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如何打造出一个能让消费者愿意来的购物中心，是所有甲方的诉求。
近30年，中国商业发展纵横捭阖，无数变革在此上演。中国居民从以往的走街串巷，到去供销社、小商店购买日常所需，再到百货超市、购物中心、城市综合体深度体验式购物。商业发展的模式也在随之有着天翻地覆的变化。 毋庸置疑，生活水平的提升让购物环境有了质变，促使商业地产之间的竞争也更趋白热化。在此之中，成功与失败的案例交织错乱，让商业地产的未来也充满着更多不确定因素。 但，万变不离其宗。如何打造出一个能让消费者愿意来的购物中心，是所有甲方的诉求。作为商业综合体的先驱设计端，自然成为众矢之的。在一定程度上，商业设计的优劣，决定了该项目未来的发展情况。而在前不久，天际线设计研究院联合创始人历基慧在直播中直指：未来商业地产的设计，一定是建筑室内设计一体化。

行业遗顽疾，对症须良方

传统百货中心时代，还只是千店一面，购物中心和消费者之间的关系仅停留在买卖阶段。建筑外壳完工之后，里面的室内设计规规矩矩，各品牌门店设计也基本没有太多花哨，这个时代，可谓粗犷的商业时代。 彼时，建筑设计多以住宅、办公、学校、医院、酒店等为主，商业设计概念还未提出。直到90 年代中期，随着上海港汇商城、广州天河城、北京国贸中心的陆续建成开业，国内开始拥有了一批业态复合度较高、规模面积较大且经营也较成功的真正的购物中心。 北京国贸中心 伴随着商业“新物种”来临的，还有商业设计。不少保守者对此还是持观望态度，但是总有第一批吃螃蟹的商业掌舵者，他们身先士卒，用新的商业设计来武装项目，并逐步在商圈站稳脚跟。 商业设计的滞后性，让它在其他领域的设计足够根深蒂固之后，还处于萌芽阶段。站在十字路口的设计公司也无法衡量这块蛋糕的实际分量，不少都还是坚持在以往的领域内，对商业涉足甚少。 而这，也为该行业的后续发展埋下了两大伏笔。 其一，建筑设计和室内设计两个大的分类形成两极分化，建筑领域的公司很难去跨越到室内领域，毕竟习惯了量大价优后续事少的建筑设计后，很少有公司能去接触事无巨细的室内设计；同样，需要靠单量维持的建筑设计的运营风格，也让不少室内设计公司望而却步。 其二，设计领域过于细分，例如住宅、办公、学校、医院、酒店等设计都有固定的标准统一性，而商业设计却要根据城市特色基因、周边消费人群画像、表达主题等各种因素做出不同的定制化方案，更是让不少设计公司不愿冒险来到商业领域。 简而言之，行业的局势是建筑室内双雄对立，没有牵手合作意愿，另一边行业各赛道过于饱和，只有细分独角兽而没有跑出统筹建筑室内设计一体化的黑马。

十年磨一剑，今日把示君

不少商业项目在进入到室内设计阶段时，发现前期建筑设计和当下主题不吻合，还要再去大规模改动原有的建筑设计。对于甲方而言，之前的建筑设计阶段的所有审批都要重新再来一遍，还要支付更多的改动成本。显然，这让不少甲方开始谋求解决思路，他们开始将目光放在那些能将独立完成建筑设计和室内设计一体化的公司。 无疑，摆在天际线面前的，是千载难逢的历史机遇。因为天际线设计院的宗旨就是成为一家“商业地产全产业链设计服务商”。 “任何看似是一次偶然的机遇，但其实背后离不开的是千锤百炼。”历基慧坦言，天际线设计院虽然是商业室内设计起家，但早在在十年之前，天际线便开始着手培养建筑设计团队，到如今，已经完全具备商业建筑室内一体化设计的综合能力。 如今，这个在商业设计领域中的历史遗留顽疾，似乎随着建筑室内设计一体化的提出和落实找到了对症解药。

实力+能力，妙手除顽疾

山东某地标建筑项目，因为前期规划不合理，搁浅了4—5年，而后委托天际线帮忙策划整个项目的建筑室内设计，最终得到了妥善解决；浙江舟山凯虹一栋购物中心由于建筑存在问题，导致闲置了5年开不了业，在天际线介入之后，便对它进行大刀阔斧的改造，从项目外立面到室内空间设计、交通组织、后场、地下商街等建筑室内一体化设计，赋予了它一个全新生命。 山东枣庄双子星购物公园修改方案 
当然，像上面提到的两种情况不是少数。很多项目会因为没有遇到出色的设计服务商而最终流产搁浅，但天际线却像是妙手回春的医生，让不少烂尾项目、存量物业“起死回生”。能让大家选择主动来找天际线的原因，就在于其实力。
山东枣庄双子星购物公园效果图
 历基慧表示，天际线之所以有底气敢于接下这些颓势项目，就在于相信公司的专业和能力。虽然不少甲方已经认识到建筑室内设计一体化的必要性，但是市面上能做到商业建筑室内设计一体化的公司少之又少。而这，又反而成为天际线与同行之间的巨大优势。 开创至今，天际线参与设计的各类城市综合体项目已经突破600例。这在商业设计领域中，着实处于领头羊的位置。
凯虹广场效果图
 除却上文中所讲到的其他领域的设计公司不愿逃离舒适圈，还有一个很大的原因在于他们没有商业设计基因的积累。 这种对于前期调研工作量大、对购物中心规划需要有深入熏陶、对于购物中心后期运营需要一定沉淀的工作性质，诸多因素的叠加，让商业设计似乎变得高不可攀。当然，这是从其他设计领域跨界到商业设计领域的踢馆选手角度来说。但反观天际线，却无疑是自己的拿手武器。 除此之外，对于设计公司的战略部署规划而言，也存在诸多难点。熟悉设计圈的便知道，不少设计公司都是某地区或某省份的龙头老大，他们深谙当地的建筑风格、装饰风格，但对于其他地域，却缺乏共鸣。 天际线的打法却正好和他们相反，从一开始，就将目光驻足国内市场，全面开展。使得如今天际线从各省省会再深入到各地的三四线城市，也都变得轻而易举。

专业+服务，廿年零纠纷

值得一提的是，天际线本着真诚务实，竭诚为甲方着想的态度，在近20年的公司发展过程中与甲方零纠纷，零诉讼。而这，反过来也为天际线设计未来发展夯实了基础。 秉承着创新、专业、负责、务实的企业理念，天际线已然成为中国商业地产发展的推动者和商业设计领跑者。而天际线设计首倡的建筑与室内一体化设计服务体系，成为未来新趋势似乎也就变得不言而喻。 展望未来十年的发展趋势，历基慧表示，天际线设计仍将以推动中国商业地产良性发展为己任，以打造更多让消费者满意的城市综合体作品为目标，兢兢业业，努力前行。

作者 | 小智

编辑&校对 | 夏目

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