FoodPlus团队首次公开招募 | 让我们一起把食品消费品行业中的各种不确定性尽可能确定下来
这是我们第一次正式公开招募，希望找到你，一起去为食品消费品行业带来一些改变
在FoodPlus2019年的发展上，我们会至少建3个小团队，分别是：研究分析团队、媒体与付费社区团队、活动团队，这三个板块的业务以及今年能到什么事情，都会直接影响到FoodPlus发展的基石以及中长期发展。
所以我们希望找到优秀的伙伴，并且是有机会长期在一起共事、探索的伙伴，一起去建立三个优秀的小团队，从而让FoodPlus今后在食品消费品行业能做更多的事情。
在这篇文章里我们会谈及FoodPlus的发展，究竟要做一件什么样的事情，也会谈及FoodPlus发展的逻辑，哪一部分业务是FoodPlus的底层，我们又如何构建好这项底层业务，同时还会介绍团队招募详细的计划、介绍、要求以及个人未来发展空间。
PS：目前FoodPlus开放的岗位及岗位职责与要求在文章最后一部分，不过如果你有兴趣加入FoodPlus，最好将前两部分内容看完，这将加深你对FoodPlus的了解。
1、回顾FoodPlus过往发展：我们很幸运做对了一些事情，也很惭愧在很多方面做得并不够好
如果你关注FoodPlus公众号有一段时间，可能会发现我们有一段时间没有对自身发展做总结和思考了，熟悉FoodPlus的朋友可能知道我们有一个栏目【半周年系列文章】，在一年半这个节点上并没有更新，这个系列文章的开头都会有这样一段介绍：
关于半周年系列文章：每过半年我们会对FoodPlus过去半年做的一些事情做总结和思考，也会对过去半年食品消费品创业这个领域我们观察到的进行一些思考，同时也会对接下来半年我们将做的一些重要事情先进行一定程度的小曝光。
在少部分知名上市公司都会在年报里附上一封致股东信，比如亚马逊、伯克希尔哈撒韦、恒隆地产等，半周年系列文章的灵感一定程度上是来源于这里，不同于上市公司是给股东一个『交代』，我们写这一系列的文章是想给关注我们的朋友一个『交代』，希望你们能够更加深入、全面的了解FoodPlus以及我们正在做的事情。
也许是意识到半年周期太短，又或者是按以前的发展节奏，半年对FoodPlus做一次考核有点难，因为不知道从何考核起，归根究底是我们发展得比较慢，许多事情要沉淀许久才有结果产生，我们团队觉得需要有更合理的周期来考量FoodPlus业务发展的成果，所以接下来这个系列文章会改为【周年系列文章】，只在一周年的时候发布，即每年的8月1日。
转眼FoodPlus从成立开始到现在已经有1年9个月了，我们团队开始全职做FoodPlus是从去年年中开始，有一年左右的时间。我们曾经在半周年和一周年文章里都分别提到过：“没有想到FoodPlus会成为一个食品消费品创业洞察的内容输出者”、“FoodPlus走了一年时间，已经超过了我们最早做这件事情的预期”。
①、在哪些方面做得并不够好？
但在全职做这件事情一年左右之后，已经没有了之前那种对发展预期的肯定，坦白说，刚全职开始那半年，也就是2018年下半年，对于FoodPlus的未来发展有蛮大的不确定性，不确定我们在全职的状态下能做多久，是否又会回到之前的兼职状态，同时对于短期内商业化也有很大的不确定性。
在去年下半年，我们做了很多商业化的计划以及尝试，到年底的时候这些尝试都没有取得很好的成绩，比如我们在一周年文章提到有6个计划，分别是咨询、集思会、付费报告、新产品或新品牌的孵化、来组局、YC的探索，即便到了现在也只是有一两项计划有些许推动。
所以，我们先来谈谈到底哪些方面做得不够好，吸取了什么样的教训，再来谈很幸运我们做对了的一些事情，以及对这些事情是怎么思考的。
前面提到在2018年下半年，我们对于短期内商业化有很大的不确定性，当时考虑了许多商业化的点，比如做咨询、付费报告，实际上也尝试了很多次，比如接触了即饮咖啡、运动营养品的企业，所以我们对这两个细分品类做了初步的比较深入的了解和分析。
此外，在往食品孵化器的方向，我们也有许多想法，比如在半周年文章提出来食品黑客马拉松，想尝试去做专项的加速器，即聚焦于某一细分品类的加速器。这些事情一直在缓慢推动中，谈不上失败，当然也谈不上成功，直到现在依然在我们的目标清单中。
总结下来，属于是我们想做以及理论上可以做的事情很多，但实际上在每个阶段能做好的事情很少。比如，我们谈FoodPlus的商业化，关键的并不是有什么商业化的方向，而是商业化的基础是什么，现在这些基础是不是都有具备，如果不具备，说明并不是商业化好的时间点，更应该考虑的是如何把这些基础建立起来。
再比如，我们希望去做食品黑客马拉松、或者寻找第三方合作伙伴一起去做新产品或新品牌的孵化，这不仅仅是需要我们有供应链资源、渠道以及营销上的资源，更重要的是我们有自己打磨出来的产品开发及创新的方法论，以及对于各个食品细分品类、细分行业的深入了解，知道每一个细分品类的产品可行性与产品市场机会。
而在方法论以及细分品类、细分行业的深入了解上，我们还缺乏许多基础，或者说之前积累起来的基础并不够全面完整。
此外，在团队配置上我们走了一些弯路，从事情以及能力上相对都比较分散，比如我们的公众号内容，其实很长一段时间在写内容的团队只有1-2个人，有时还不到2个人，这样下来在内容产出上其实是不稳定的，而且数量也没办法提升。
而对于FoodPlus来说，公众号内容其实一直以来都是我们发展上非常核心的一环，这样下来产生的不良影响就是我们在行业影响力提升上相对比较缓慢。
除了公众号内容上，其实在其他板块上也存在这个问题，比如活动，几乎每一期活动都是FoodPlus创始团队深入参与，虽然对于活动质量会有很好的把控，但毕竟身兼数职之后很难保证活动的频次与周期长短。
总结下来，存在这些问题的原因是目标分散、不够聚焦、在关键性事情上也缺乏专注，同时在团队组织结构明显不成熟的时候尝试了蛮多事情，所以导致过去我们在发展上并没有保持很好的节奏。
②、很幸运做对了哪些事情？
在很早之前我们就确定了FoodPlus发展方向以及一些做事情的原则：发展方向即希望有机会参与并推动中国食品消费品产业的创新，未来要做食品消费品这个垂直领域的孵化与投资，对标美国YC的模式，希望做食品消费品领域的YC；做事情的原则是要去做增量价值的事情，以深入研究分析的方式来作为我们生存与发展的核心，以及去探索食品消费品创业的逻辑与规律。
最近一段时间我们在与潜在的合作伙伴以及行业中的朋友交流时，多数场合都会聊到一个话题，FoodPlus的优势是什么，为什么FoodPlus能做这件事情？
我们团队其实对这个问题的思考蛮简单的，非常核心的一点是FoodPlus在持续关注食品消费品创业与投资，我们和其他公司不同的点在于，FoodPlus的立身之本在于以创业和投资的视角在观察以及参与到食品消费品行业中。
要知道我们并不是2019年才有这样定位的，从2017年8月份我们发布的第一篇文章开始，我们就在探寻食品创业，在后续的若干篇内容中我们也在观察VC、PE、食品巨头在如何做食品的投资。
即便到目前为止在中国跟食品有关的内容媒体中，还没有看到一家是走创投这个方向的，我们团队在总结的时候也意识到这跟我们创始团队背景有关系，既有创业背景，也有投资背景，还有大公司背景。当然也与我们做FoodPlus的动机有关系，做围绕食品消费品的创业社群，这两大原因决定了FoodPlus以创业与投资的视角。
创业与投资都是一件非常专业并且需要深入洞察与研究的事情，如果只是定位在这个方向，但在这个方向上探索不够，是没有办法获得创业者与投资人的认可。
所以我们认为FoodPlus做得第二件对的事情是持续对食品行业、食品创业与投资进行研究分析，并且在不断地深入，也就是说要保持很好的专业度并且持续去提升自身的专业度。不过我们团队内部也很清楚，到今天为止我们在专业度上，在研究分析的深度上，还有很大的提升潜力，目前只是有些基础而已，相比于其他关注食品消费品领域的内容或媒体公司在创业与投资领域专业一些。
在专业性与深入洞察、研究上我们在持续性的探索，这主要体现在几个方面：①、我们在2019年1月中旬发布了2018年值得关注的食品消费品创业公司年度榜单，分上篇和下篇，这是我们第一次在榜单做探索，也依托于我们对于食品消费品创业生态以及公司的长期观察，并对每一家入选的公司进行了深入分析；②、我们的内容输出从公众号延伸到了付费社区，基于食品消费品创业与投资的付费社区也是我们过去这段时间踏出的很坚实的一小步，目前累积已经针对中国及全球食品创投事件、食品行业重要发展事件、食品大公司重要动态撰写了100多篇深度分析的文章；③、小饭局的基础上我们增加了分享会这一项活动，虽然到目前为止举办频次有限，但分享会是我们第一次举办上百人规模的行业专业活动，从最终的活动举办效果以及反馈效果来看，符合我们最初规划这个新活动的预期，当然从活动本身的质量来看，还是会有提升空间。
也正因为有这些基础，我们在食品消费品创业与投资领域建立起一定的知名度，虽然这个知名度还很小，但让我们团队有基础去做一些事情，比如在今年4月份的时候我们与FBIF在投融资论坛上达成合作，作为这个分论坛的联合主办方，可以点击此处回顾和了解。除此以外，我们也有机会与一些行业中的公司建立深入的合作关系，这也得益于我们在食品消费品创业、投资的研究分析上进行持续探索。
其实回顾FoodPlus过去的发展，我们认为还有在一个地方做得比较好，也许这是让FoodPlus显得稍微有些特色的关键，即我们非常珍惜自己的羽毛，尤其是尽可能去关注FoodPlus每一个细枝末节所产生的影响，而这些各种各样的细枝末节构成了FoodPlus的品牌。
比如在早期阶段，我们非常强调FoodPlus不是媒体，我们未来要做的也不是媒体这个方向，至少这让外界关注我们的人在思考FoodPlus的时候多多少少跳出媒体的范畴来思考。在过去思考业务发展的时候，我们只考虑这件事情对食品消费品创业有什么影响和价值，如果没有，我们就暂时不会去考虑这项业务。
再比如，我们在公众号内容上，不做搬运、不做翻译、不做转载，只做原创，并且是我们深入思考、洞察之后的原创内容，以及对于内容观点带来的影响，比如虽然是一篇简单的Weekly·周报文章，但在文章中的大事件&风向标以及值得关注的食品创业公司栏目中，我们对于选题会非常严谨，为什么是风向标，它需要引领的是什么，为什么这家初创公司值得关注，它给所处的行业以及创业生态带来了什么吗？这些都是我们在做内容以及内容选题时需要思考的问题。
另外，在做事情上所产生价值上，不过度承诺和宣传，客观去评估我们自身能力，能到提供什么和能达到什么标准，然后在给出承诺，这样才能对我们做的事情负责，也是对信任我们的人负责。尽管FoodPlus并不是一个To C的事情，但并不意味不需要品牌，品牌也可以理解为是一个团队或一家公司做事情的原则，是价值观的体现。
总的而言，FoodPlus过往的发展有很多幸运成分，也有些地方因为对事情的执着而有了一些基础，但是从事情取得的进展来看，我们团队还有许多提升的空间。
2、FoodPlus未来的发展：在做一件什么样的事情，为什么研究分析是核心，以及我们将如何做研究与分析？
①、FoodPlus在做一件什么样的事情？
在之前FoodPlus一周年的时候，我们在一周年回顾文章里有提到FoodPlus的发展目标是做食品消费品领域的YC，要去做食品消费品领域的创业孵化、加速与投资，但具体如何理解、如何做、什么时候做，以及通过做好什么样的事情才会正式开始启动做孵化这件事情，以前是没有提到太多的，今天我们想系统介绍一下对FoodPlus在做事情的理解、思考以及发展策略。
我们身处的大行业是食品消费品领域，即预包装的食品和饮料行业，在这个大行业里有许多细分的行业，比如乳品、啤酒、白酒、红酒、零食、调味品、粮油、方便食品、饮用水、咖啡、功能饮料、植物蛋白饮料、营养保健品、宠物食品、茶叶、肉类加工等非常多的细分品类&行业，在乳品里还可以在进行细分，比如可以分为液态奶、奶粉、奶油、冰淇淋、干酪、炼乳等，还可以分为牛奶、羊奶、牦牛奶、水牛奶等不同的动物奶类型。
在整个食品饮料大行业中，中国市场的规模是13万亿人民币左右，在整个国家的GDP中占了非常大的比重，比餐饮行业规模的3-4万亿人民币大了3-4倍左右。在这个巨大的市场中，有多个链条与角色分工，既有产业链端、渠道与流通端、资本端，也有从事这一领域的若干研发或研发相关机构，还有配套的一些公司，比如专业机构、媒体、包装材料等。从食品饮料公司的角度去看，既有巨头型公司，也有产业类型公司，还有达到一定规模的传统型公司，当然也包括创新型以及初创型公司。
FoodPlus在这个大行业中处于什么角色，以及希望未来成为什么样的角色？
目前我们更像是在这个行业中的媒体与专业机构类别，为行业中的专业人士及公司提供资讯以及专业服务，再进行细分的话，是侧重于食品消费品领域的投资、创业与创新的角度。
提供资讯与专业服务，也是目前FoodPlus的基本业务形态，从资讯上来看，我们为行业里关注创业、投资以及创新的从业者提供深度的免费与付费的内容，从专业服务上来看，我们现在有活动、研究分析的基础，可以提供专业的活动以及行业研究分析报告，接下来希望在咨询、金融方面也能够提供专业服务，从战略、产品、营销与运营、增长等方面提供专业的咨询服务，在投资并购方面提供专业顾问服务。
在未来，我们希望借助在创新、创业、投资方面的研究分析以及建立起来的业务基础，成为一家产业投资型公司，而孵化器或加速器是其中一部分，或者可以理解是成为食品消费品领域的YC是我们一个很重要的阶段性目标，并不是我们做这件事情的终点，至于能不能做到产业型投资公司，就看我们团队的执行力以及学习能力了。
怎么理解产业投资型公司？即只围绕这个垂直产业做投资布局，以食品饮料行业来看，既包括对品牌端的投资，也包括上游产业链以及下游渠道端的投资，从而在这个产业中形成小的生态，以及这个小的生态有机会变成大的生态。这里提到的投资既包括股权投资，也包括控股型投资。
要实现这一目标的关键是什么：①、对产业的理解程度，不仅仅是各个细分行业&品类，还包括产业链的上下游；②、投资能力，一方面是指资金实力，另一方面是指对行业、公司、产品、团队等维度的判断能力，而这种判断能力最终要体现在投资收益高低上；③、创业孵化与加速的能力，如何从零到一，如何从1到100，能否孵化或加速出全国性&有影响力的食品消费品品牌；④、产业链上下游的资源，能够为投资、孵化的公司提供产业资源助力发展。
从目前FoodPlus的发展阶段以及团队能力来看，研究分析的能力是这件事情发展最核心的基础与突破口。
②、为什么研究分析是核心，以及我们将如何做研究与分析？
研究分析所能产生的价值大小在于研究分析的深度有多深，可以确定的是靠研究分析并不能解决问题的所有，但它是解决问题的基础。怎么理解研究分析？它可以是一件成果，比如通过研究分析来写出一篇行业或公司或话题的报告，也是一种能力，提出关键问题的能力和分析、解决问题的能力。
如果我们将视野放到整个食品饮料行业，会发现这个行业不论在什么时候都存在很多以及很大的不确定性，而这种不确定性既有绝对的，也有相对的，绝对的是指确实人们对食品的态度以及消费习惯始终处于变化状态，这种不确定性是很难做预判的，而相对的是指针对不同的人来说，即自己对某件事情或某个领域缺乏了解而产生的不确定。
那些绝对的不确定性我们很难去确定，只能尽可能去掌握一些规律与趋势，但其实我们面临的很多不确定性都是相对的，有许多信息、事情以及行业确定性的判断掌握在一部分手中，对于这部分人而言对行业的理解与判断会远远超过其他人，而我们将要做的研究分析就是针对这部分不确定性的。
比如对于一些资深的创业者来说，如何从零到一，如何让初创公司的供应链跑起来，如何攻克与平衡线上线下渠道发展难题及策略等等，许多问题都有非常深刻的理解，在面对这些问题时是很确定的一种心态。
对于食品行业、食品公司运营发展、食品创业以及食品投资来说，有许多问题需要去研究，去观察，并且产生相应的解决方案，相应解决方案所产生的价值，就是我们为什么将研究分析当做FoodPlus运营与发展的核心。
它能够给我们团队带来的不仅仅是对每个细分行业的深入洞察与了解，更为重要的是我们透过了解到的信息、知识、研究分析成果可以去做很多事情，比如持续提升我们内容的深度与专业性，提供多种类型的专业线下活动，更好的为食品公司提供专业服务。
如何做食品消费品行业的研究分析？我们把研究类型分成了三个类别，分别对应的行业&细分品类，食品创业&公司运营，食品消费品的投资，除了针对这三个类别会去做系统的研究分析，我们也会从一些研究命题来展开对食品消费品行业的研究。
比如食品消费品创业公司角度出发线上流量的获取与经营、如何做好现金储备以及资金管理、如何做品牌建设等研究命题，再比如从产品创新角度出发椰子水有什么产品应用的可能性、鲜牛乳还有什么创新的空间等研究命题，如果从投资角度出发宠物食品分别在一二级市场有什么明确的投资机会以及预期回报能达到多少等研究命题。
我们在研究分析上的一些计划和思考（点击查看大图）
其实从食品消费品行业研究分析来讲，有非常多的命题值得去研究的，至于需要研究到什么程度，可以从上面图片看到，我们也把研究分析的深度做了分类，由浅入深分别是：①、提供增量信息；②、辅助进行决策；③、指导操作与执行；④、达到能亲自实操的程度。
除了上面提到的这些方面之外，我们认为做研究分析还应该保持好的心态，要知道从研究分析本身来讲是没有完成状态的，即便是一个已经研究完的确定性答案也会随着环境、市场的变化而产生变化，同时也要保持日益精进的研究心态。
在研究分析上我们也会寻找外部合作伙伴一起合作，如果你所在的公司或机构是研究驱动型的，也正在做食品消费品行业研究分析，有兴趣我们可以讨论并探索共同研究的方式，寻找一些行业或者命题来合作进行研究分析，有意向可以联系FoodPlus的海枫（微信号：Seamaple），目前研究分析是他在负责。
3、FoodPlus的招募计划：开放的岗位、岗位职责与岗位要求，以及未来在FoodPlus的个人发展潜力与空间
在过去近2年的发展里，我们在食品消费品创业与投资领域建立起了一点点行业影响力以及行业资源，同时有一定行业研究分析能力，今年的发展是将这些已有的基础与优势进一步放大，在放大的同时探索FoodPlus的商业规模化。
目前开放的岗位跟FoodPlus在2019年的发展计划与策略有关，分别是研究分析、媒体与付费社区、活动这三个板块。
我们计划在今年建立一支研究分析团队，希望成为国内在研究食品消费品最专业的团队之一，目前会开放2个全职名额，我们对这两个人的期待是与FoodPlus的创始团队一起去探索如何做好研究分析这件事情，并且将研究分析的工作进行专业化和规范化，到今年年底时会再开放2个全职名额。
媒体与付费社区部分，首先是媒体，我们会将FoodPlus现在的微信订阅号进行媒体化运作，即会组建一支媒体团队，目前负责媒体板块的是一位资深的媒体人，可以在菜单栏的FoodPlus团队中了解。目前会招募一位全职的内容作者，与我们的媒体内容主编一起做FoodPlus订阅号媒体化的转型。其次是付费社区，我们付费社区的内容主要由FoodPlus两位联合创始人Sean和海枫撰写，目前我们会开放一位全职的内容编辑，来承担一部分日常研究分析内容的撰写。
最后是活动版块，我们会加大小饭局以及分享会的举办频次，以及计划在下半年举办一个新活动，针对食品消费品创业与投资的专业论坛，所以现在会招募一位全职的活动策划，待活动频次增加起来之后，还会再开放一个全职的活动策划名额。
这四个开放岗位的岗位职责与要求详见以下图片，我们希望你在投放简历的时候准备一份你对这份岗位的理解与思考，如果这份资料写得好，对应聘会是一个加分项。
简历请发送至邮箱：seamaple@foodplusgroup.com，
邮件标题为：岗位名称+姓名。
以上岗位均没有标明薪资，具体薪资我们再详聊。
FoodPlus是一家初创公司，在保持做事情原则的同时会尽可能保持灵活性。对于个人在FoodPlus的发展潜力，如果你有很好的研究分析能力，以及发现问题和解决问题的能力，今后在FoodPlus会有很多业务机会让你作为负责人去推动。
从目前的岗位来看，媒体以及付费社区团队成员会有机会进入到研究分析团队中，去做食品消费品领域的研究分析，而研究分析团队成员今后在FoodPlus去做投资孵化时，有机会参与到投资孵化业务的创建，去做食品创业的孵化与投资，同时活动业务属于To B业务，今后我们开拓其他类型To B专业服务的时候，活动团队成员有机会参与其中。
另外，我们创始团队近期会拿出20%的公司股份成立一家有限合伙企业作为期权激励平台，具体的机制还在完善中，可以与我们一起来完善这项机制。
我们非常期待热爱食品消费品行业、对创业投资有兴趣，并且有很好研究分析能力以及解决问题能力的人加入FoodPlus，一起去把食品消费品行业中的各种不确定性尽可能确定下来。（完）
我们最近开通了FoodPlus的微信服务号，今后会将活动、招聘、FoodPlus业务宣传及发展动态等内容放到服务号中，如果希望对FoodPlus招聘及发展动态感兴趣，可以关注我们的微信服务号：FoodPlus Pro（微信ID：FoodPlusPro）。
关于FoodPlus
FoodPlus是一家专注于食品消费品产业并围绕创新、创业、投资等维度进行深度研究与分析的公司，早期通过内容和活动在中国食品消费品创业与投资领域建立了一定影响力，目前正在通过建立起的影响力与积累的资源往中国食品消费品领域的Y Combinator（食品消费品品牌的孵化、加速与投资）进行探索。
可以通过以下文章进一步了解FoodPlus
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