【专家视野】李剑峰：企业数字化转型的本质内涵和实践路径 (系列五)

◆ ◆ ◆ ◆

企业数字化转型的本质内涵和实践路径

（五）

◆ ◆ ◆ ◆

题记

近年来关于企业数字化转型的讨论很多、争议很多，究其根本在于对转型定义含混、目标不明、路径和方法缺位、风险和挑战不清。本文详细讨论了数字化转型的相关问题，因内容较多，分七部分发出，分别是：①从历史发展的角度看转型、②数字化转型的四大驱动力、③数字化转型的定义和四种模式、④数字化转型落地途径及风险分析、⑤IT建设领先转型的路径、⑥走进超数据时代、⑦数字化转型典型案例。

05

企业 IT建设领先转型的路径

企业 IT建设领先转型的路径

推进企业数字化转型，企业内部的IT建设模式必须首先转型，才能解决转型过程中企业对数字技术的需求。转型的方向就是全面推进“数据+平台+应用”的新的建设模式。

这一模式的基础是数据，核心是平台，应用则是轻量化的APP。这完全颠覆了传统的以应用为核心的建设模式。

传统的建设模式以应用为主导，业务部门提出需求，信息化部门据此需求开发建设一个应用系统，这就是一个通常的信息化建设项目，项目投资包括服务器、数据库、中间件、应用开发、数据收集、部署上线、周边集成等。项目完成后，就得到一个可独立运行的应用系统——一个“烟囱”（如图7左侧）。

这种传统的建设模式会不断地制造信息孤岛，随着信息系统的增多，相互之间集成和互联的关系越来越复杂，增加了信息系统使用和运维的复杂度，加大的企业信息化的总体成本。

图7 IT建设模式转型升级之路

随着系统上云的推进，技术设施资源可以实现共享，最大程度的减少了基础设施资源的浪费。

实现“开发上平台”，才能从根本上杜绝信息孤岛的产生。建设企业级工业互联网平台，实现组件化、微服务化、容器化，建设持续交付中心，采用DevOps技术，逐步迈向”云原生“（如下图）。

按照“数据+平台+应用”的新模式，强调了企业数据资产的统一治理和共享，大幅度提升企业数据资产价值。所有新的开发建设都在统一的平台之上，按照标准接口规范进行组件式开发，形成业务组件和技术组件的积累和共享复用，各类业务应用APP由各类组件构建而成，大幅度降低开发成本、提升对业务需求的响应速度。

随着新的IT建设模式的推进，传统的IT管控模式也要随之进行调整，以适应平台化的要求。从系统建设、系统部署使用、系统的运行维护都需要进行改革。从技术的变化带动管理流程、组织模式的变化，从而实现IT建设领域率先的”数字化转型“。

企业IT领域率先转型是企业数字化转型成功的重要基础。因为从技术上看，数字化转型就是平台化转型，打造企业自身的工业互联网平台，能够加速企业设备设施、业务流程、管控模式的数字化进程，深化人工智能、物联网、AR等信息技术与业务融合，提升全员数字化意识，为数字化转型做好全方位的准备。

——请看下文：

《结语：走进超数据时代》

(欢迎大家加入数据工匠知识星球获取更多资讯。)

联系我们

扫描二维码关注我们

微信：DaasCai

邮箱：[e-mail]

QQ：2286075659

热门文章

【专家视野】李剑峰：企业数字化转型的本质内涵和实践路径（系列一）

【专家视野】李剑峰：企业数字化转型的本质内涵和实践路径（系列二）

【专家视野】李剑峰：企业数字化转型的本质内涵和实践路径（系列三）

【专家视野】李剑峰：企业数字化转型的本质内涵和实践路径 (系列四)

【专家观点】李剑峰：超数据时代，数据四个重要新特征

我们的使命：发展数据治理行业、普及数据治理知识、改变企业数据管理现状、提高企业数据质量、推动企业走进大数据时代。

我们的愿景：打造数据治理专家、数据治理平台、数据治理生态圈。

我们的价值观：凝聚行业力量、打造数据治理全链条平台、改变数据治理生态圈。

了解更多精彩内容

长按，识别二维码，关注我们吧！

数据工匠俱乐部

微信号：zgsjgjjlb

专注数据治理，推动大数据发展。