“城市更新”，就像是⼀台双向运⾏的时光机，既要追溯和萃取历史留下的建筑瑰宝，⼜要以当代⽤户的体验为优先考虑，更要放眼未来，为社群和城市带来崭新的生机。
今年8月的上海书展上，著名的茑屋书店以“在这座城市，可以看到未来”为主题举办了发布会，预告上海茑屋书店将于2020年12月正式落户上生·新所。
这家以打造“文化生活新城域”而闻名的顶级IP入驻上生·新所，让我们再一次产生了好奇：作为万科在上海核心区域的首个城市更新项目，上生·新所究竟为上海这座城市带来了哪些“更新”呢?
上生·新所茑屋书店选址在上⽣·新所哥伦比亚乡村俱乐部，远不止IP合作这般简单。首先是文化的认同，这⼀选址背后有⼀个美丽的巧合：茑屋书店的⺟公司“⽂化便利俱乐部”Culture Convenience Club的缩写是CCC，这与哥伦比亚乡村俱乐部 Columbia Country Club的缩写相同。双⽅⼀致认为，这预示着提供美好⽣活⽅式提案的茑屋书店，与致⼒打造美好⽣活场景的万科有着相同的⽬标，将共同⽤⽂化为城市和在这⾥⽣活的每个⼈创造更多美好的可能性。而万科近年来已不再单纯地打造住宅项目，⽽是在为城市构造一个⽣活场景。这⼀理念与茑屋的初衷不谋而合——茑屋贩卖的不是书本身，而是⼀种生活⽅式。上⽣·新所从2018年对公众开放⾄今，已是沪上资深的“⽹红”打卡点了，但它真正的动⼈之处，还是那些蕴藏在⼀栋栋建筑背后的故事，以及这些历史在今天的延续。1924年，美国普益地产在⻄郊⼤⻄路(今延安⻄路)以南兴建了哥伦比亚乡村俱乐部(Columbia Country Club)，⽤作居民的休闲娱乐场所。同时⼜在附近构筑起以花园别墅和连体别墅为主的“哥伦比亚圈”（Columbia Circle）。对上海老土著来说，这里最熟悉的名字还是“上海弄堂”。著名的斯裔匈籍的设计师邬达克受聘担任总规划师，并设计了“孙科别墅”。遗憾的是，“孙科别墅”在1951年后的近70年，一直未向公众开放。时间跨过近百年，直到2016年上海生物制品研究所进⾏搬迁，万科携⼿国际顶级建筑设计事务所OMA(⼤都会建筑事务所)及顶级景观规划设计公司WEST8对地块进⾏了整体的更新改造，才有了2018年向公众开放的上⽣·新所。整条新华路是上海的历史⽂化⻛貌区，单只上⽣·新所区域内就有3处历史建筑、11栋贯穿新中国成⻓史的⼯业建筑。在更新改造之初，万科对地块内的建筑进⾏了仔细的研究和分类，甄别出需要改造的⼚房和办公楼，以及需要拆除和重新规划的空间。对于历史建筑的修缮⼯作，万科秉承着“尊重历史文脉”的原则，⽽对于上⽣·新所的整体规划和运营，万科则抱持着发展的眼光，通过梳理和整合来“延续城市肌理”。这是上海政府在《上海2035，迈向卓越的全球城市》中提出的重要方向。随着时间的演进，每个城市、街道、空间都会形成自身的性格和特点，同时也会积累下来一些难以解决的的深度病症。城市更新如同治病，是为老化的城市寻医问诊并焕发新生，自然是对症下药，“外科”、“内科”和“心理”的治疗都少不了。要做的不仅是在物理层面上解决问题，更重要的是处理城市内在层面的问题，甚至时常需要深入到社区内部去解决梳理各方的关系和矛盾。所以某种意义上，日本提出的“城市再生”概念比“城市更新”更加精准，而从各种意义上来看，上生·新所都是中国“城市再生”的一个极具示范价值的标杆案例。上生·新所一方面具备高端的区域定位，另一方面又有深厚的历史文化底蕴，更像是代官山和万世桥的复合体。所以，上海万科在项目伊始便提出了“空间”、“文化”和“内容”三个维度的再生策略。1. 万科希望在空间形态上，尊重和传承上生·新所独有的建筑遗产，提升空间影响力并焕发建筑的新生。上生·新所内的建筑各具特色，每一栋都有属于自己的故事。100多年来这里经历了3个时期的功能转化，如今重新被唤醒投入新的使用，持续为城市和社区提供创新的价值和人格化的意义。上海万科在空间规划和建筑单体上都以“平衡新旧肌理，寻找空间秩序”为原则，即保证了历史文化的肌理得以延续，同时唤醒了整个上生·新所场域的活力。乡村俱乐部的蓝天泳池如今变成了人人打卡的“文化时尚秀场”；上海的第一家“茑屋书店”也与更新建筑完美融合；而1930年代的孙科别墅，则将重新开放，成为艺术文化展览的重要地标。还有研发楼、试剂楼、大食堂等建筑，也都在更新中重置了外观和功能，再次获得了新的生命。2. 同时，万科在文化形态上，着力提升新华路文化街区的影响力，试图重新构建新海派文化的生活圈秩序。哥伦比亚圈(Columbia Circle)中 Circle ，指的是当时的住区为半径的社区生活圈子。今天上生·新所的英文名也借用了 Columbia Circle 的名字，让人产生了一种两个场域在不同的时空下重叠的“信条”。上海万科为上生·新所打造的新秩序中，希望将上生·新所从原有单一生产研发功能转变为公共开放的公园、商业活动、办公产业，以及文体空间，符合市民生活需求的“7X24小时的开放街区” 。在引入的业态方面，上海万科更是将强租户与文保建筑有机融合，以此来激发场所的能量 。除了我们知道的茑屋书店，李佳琦所属公司“美one”、伊能静的品牌“伊期伊会”这样的新型公司也已入驻上生·新所，还有像AAI、IDEO这样的国际一线的设计事务所也藏身其中。3. 在运营上，上生·新所致力于打造长宁区示范性国际文化艺术街区 ，通过混合型的社区的实现，对场所的内容进行再造。上生·新所主打多类型的文化活动包括：文化策展、主题艺术节、城市论坛、IP活动四类文化创意活动，并且形成全年不间断的主题文化集，推动具有国际化的文化影响力。除了大型的文化创意活动，上生·新所还不断尝试与品牌进行丰富多彩的商演活动。这里浓厚的文化底蕴和特殊的时尚气息迅速受到各大品牌青睐，新品首发等活动都会选择在这里举办。是网红，更是民生。与社区居民的互动，也是上生·新所Circle的一个精神。在夏日开办露天电影院、摆摊集市激活夜经济，为上海市民提供了生活、休闲、娱乐的新场所。十一期间，上生·新所刚举办了“新片场—悬疑戏剧展演周”活动，11天共上演了5部话剧28场的沉浸式演出，《捕鼠器》、《米歇尔的幽魂》等著名悬疑剧备受欢迎。这种“再生策略”，本质上是一种创新，也是“创意城市”的精髓所在。“创意”已经不仅仅来源于新锐的设计和先锋的潮流，而是通过多维度的交织方式，与社会、政府、机构、居民形成一种共建、共治、共享的机制。这种机制本身就是极具“创意”的，而说到“创意城市”，我们最容易想到的城市便是东京、伦敦和纽约。近几年，我们也欣喜地看到，上海正在以自己独具特色的更新模式，成为创意城市的另一个典范。上生·新所是一个极具特点的个案，同时也是一个中国式城市更新的典型。城市更新，正在逐渐成为未来中国城市发力的重点。而上海万科作为城市更新的先行者，也在不断用不忘初心的智慧和勇气在一个个项目中试错和探索。如果说传统开发是“人选地”，那么城市更新则是“地选人”。项目本身原有错综复杂的各种因素，决定了每个项目的特殊性，而正是这种特殊性，决定了每个项目的“执行者”和“参与者”需要的素质。也正是这样的项目，才是真正考验具备社会责任感企业的试金石。除了技术和资本的考量之外，更重要的是具备长远眼光的战略思维和与城市共同命运的坚定信念，万科也正坚定地走在这条道路上。1.本文所有图片、数据、信息均来源于万科内部项目研究资料，仅作为学术交流使用；2.本资料发布的内容为2020年10月23日前的信息，最新信息请留意公司官网。
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