0726活动回顾| 走进法务部—“汽车之家”法务部走访

法务部一直是公司中较为神秘的存在，CCA公司法务联盟作为法务人自己共创的平台，为了让法务们有更加深度和专业的交流机会，推出了全新的“走进法务部”计划，将带领大家走进不同行业的优秀法务部，一起深入探讨和交流法务们最感兴趣的话题，从专业到管理。

“走进法务部”的第一站我们走进了“汽车之家”的法务部，针对互联网企业法务部的团队建设开启了全新的探讨。

 “汽车之家”是全球最大的汽车互联网公司，市值超过百亿美元，为消费者提供优质的汽车消费和汽车生活服务，助力中国汽车产业的蓬勃发展。服务于这样一家员工超过4000人大公司的法务部，是一支只有10人的精锐团队，而其负责人李园也是市值百亿美元的公司中最年轻的法务总监。这样的法务团队究竟是如何搭建，如何进行招聘、分工、培训与团队建设，这些都是法务部与管理者都非常关心的话题，也都在本次活动中与大家交流分享。

第一环节：公司参观

“不同的公司有着不同的企业文化，这种文化会影响到公司的每一个人、每一个部门，包括法务部。”

正是受不同公司的文化影响，法务部也呈现出各不相同的办事风格和工作态度，这也是公司法务联盟“走进法务部”的初衷，希望与大家共同探索不同企业法务部的与众不同，创造更加开放的交流机会。

在参观“汽车之家”的时候，我就深刻的感受到“创新”和“引领”两个关键词。

作为汽车领域最大的互联网公司，“汽车之家”既引领着行业的发展与突破，同时也是全行业关注甚至是效仿的对象，这就对公司业务的合规提出了更高的要求。“汽车之家”的法务总监说：“很多时候，业务部门的人会跟我说，这样做为什么不行，其他某某公司也这样做了，我每次都会告诉他，因为我们是行业的引领者，所以我们必须更合规合法。”

第二环节：嘉宾分享

参观结束之后，李园总监针对法务部的团队管理做了专题的分享，干货满满，为大家总结了三点供学习借鉴：

1.招聘：招更优秀的人

组建一支强大的法务团队要从招聘的环节就开始布局。在招聘的时候，我会根据法务部空缺的职能角色来进行招聘，也在招聘和管理过程中不断建立了自己的标准。比如有过互联网金融相关工作经验的人，我会更加关注，因为互联网金融相关的合规要求比较严格和复杂，经历过这样挑战的人，抗压能力和学习能力都会更强。

同时如果应聘者特别优秀，我也一定会想办法留下他。因为优秀的人往往选择也多，我之前甚至还为了招一个人和人力资源部门争取了好久，给到对方更高的薪资。但当这些优秀的人入职之后，你会发现管理成本确实变低了，大家的效率都很高。

2.培训：全方位的成长

我们给到员工全方位的培训，包括法律知识、沟通能力、工作激情等等，尤其是沟通能力，是在培训过程中最重要的。因为法务部与业务部门的沟通是非常重要的事情，只有我们能站在业务的角度考虑问题，说业务人员能听懂的话，这样的沟通才是真正高效和有价值的，也只有这样，法务部的价值才能真正体现出来。

3.激励：帮助员工成功

“汽车之家”内部设置了P和M两个序列的工作职级，让每个人都有看得到的成长路径。同时我作为管理者，也会给到每一个员工可期待的升职机会，并且帮助他们在法务部和公司打造自己的影响力。

“走进法务部”是CCA公司法务联盟的全新企划，欢迎大家持续关注，你想走进哪家公司？交流哪方面的问题？都欢迎留言告知我们哦～

（本文不代表法盟观点）

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