独家猛料！黄埔商圈布局曝光：30多个高端商业综合体、63个社区商业中心、1400家便利店…

▲点击上面链接，查看旧文

广州市黄埔区 广州开发区商业网点

布局与发展规划（2020-2030）

按照200多万居民人口以及

每年约500万商务、旅游人口的

商业消费需求

以人均1㎡的商业面积

对未来10年

 黄埔的商业网点布局 

进行规划

# “ 硬核目标


商业经营面积达约700万㎡ ▶▶▶

规划期内，我区将建成

8个高端商圈

规划新建63个社区商业中心

布局1400家品牌连锁便利店

商业经营面积累计达到700万㎡

✪8个高端商圈

规划商业面积约350万㎡，包括新建30个以上高端商业综合体、新增36个四星级以上（或相应标准）高端酒店。

✪63个社区商业中心

包括8个示范性社区商业中心。每个社区商业中心包括至少1个超过3万㎡的社区购物中心或社区商业综合体，至少有1条特色商业街，有1家相当于三星级或以上的品牌连锁精品酒店或经济型酒店。

✪1400家品牌连锁便利店

---

在时间上，《规划》明确了

近期：体系培育与成长期

远期：体系提升与完善期

两个时间段

并制定了相应的建设目标

✪近期（2020-2025年）

体系培育与成长期

本阶段，规划新建约20个高端商业综合体、35个社区商业中心、18个四星级以上（或相应标准）高端酒店、550个品牌连锁便利店；经过五年建设，全区商业经营面积达到450万㎡。

✪远期（2026-2030年）

体系提升与完善期

本阶段，新增约10个高端商业综合体、28个社区商业中心、18个四星级以上（或相应标准）高端酒店、850个品牌连锁便利店。经过这五年建设，全区商业经营面积新增250万㎡左右，累计达到700万㎡。

#“ 空间布局

一主二副 ▶▶▶

一个主商业中心，即临港经济区新贸易创新中心。两个副商业中心分别是科学城商业中心、知识城商业中心。

---

◀◀◀ 一轴三带

✪一条商业连接轴和三条商贸创新带

三带即广州东部国际商贸创新带、开创大道商贸创新带、九龙大道商贸创新带。连接这三条发展带有一条重要的连接轴，即以地铁7号线、21号线为主要纽带的商贸连接轴。

---

多节点 ▶▶▶

✪八大高端商圈、四大特色聚集区

#“ 商圈规划


8大高端商圈这样建 ▶▶▶

《规划》提及的8大高端商圈包含

1个都市级商圈

2个市级商圈

5个区级商圈

都市级商圈▶▶▶

✪黄埔湾商圈

定位为世界一流商圈、粤港澳大湾区商贸创新核心引擎、临港经济区新贸易创新中心核心区、广州国际商贸中心最具前景的核心区和新门户。规划期内将建设3家以上五星级酒店、5个以上大型商业综合体、1个博物馆、1个会展中心、1条特色风情商业街（港湾路），商圈商业经营面积超过60万㎡。

---

◀◀◀市级商圈

✪科学城商圈

科学城商圈是科技产业聚集核心功能下的商业配套，将服务100万以上本地及外来人口，商业面积将达50万㎡以上。规划期内将建成2-3家四星级以上（或相应标准）酒店、3个以上商业综合体、3个以上社区购物中心等。

✪知识城商圈

知识城商圈规划期内将建成2-3家四星级以上（或相应标准）酒店、3个以上商业综合体、3个以上社区购物中心等。

---

区级商圈▶▶▶

✪大沙地商圈：能够吸引大量流动人口消费的区级商圈

大沙地商圈将新建至少1个大型商业综合体，1个社区商业中心，新增商业面积10万㎡以上。

✪南岗商圈：打造黄埔东部商业新高地

✪西区商圈：打造未来广州版的香港尖沙咀

✪长岭商圈：以生态养生为特色的新商圈

长岭街将承接广州中心城区外的居住、研发、配套服务等主要功能。规划期内，拟新建5个社区商业中心、1条以餐饮为主的特色商业街、2个10万㎡以上的商业综合体、5家四星级以上（或相应标准）的酒店。此外，在邻里中心，全面引入社区超市、生鲜店、连锁便利店、电影院、美容美发等各类社区生活性商业，完善多层次的商业体系。

✪云埔商圈：商产技深度融合的发展示范区

云埔商圈规划商业面积30万㎡以上，将新建3个以上大型购物中心以及1个以上高端酒店。 

（上下滑动查看更多）

他山之石，南通市城市商圈规划流程：

三、任务要求

1、对南通市区、县（市）中心镇商业网点现状及发展状况进行详细调查摸底并分析研究，内容包括商业网点发展水平、商业空间布局现状、商业网点现状类型及特征、商业网点生产经营情况、商业网点发展存在的主要问题等。

2、对国内外先进城市商业网点发展特点、网点规划经验和发展趋势进行综合分析，对现行南通市区商业网点布局规划和实施情况进行总结回顾，并汲取相关规划的思路和精髓，为规划的编制提供基础和借鉴。

3、准确定位南通商业承载的区域功能，确定商贸业发展的支撑对策，深化完善南通全市尤其是市区商业体系建设、发展商贸业的重要意义等。

4、规划要有明确、有效、可行的对策和措施。在做好空间形态的基础上，加强实施机制的策划，规划编制应具备技术与政策的双重特性。其中，菜市场（农贸市场）规划要编制专项子规划，明确位置坐标等。

四、规划主要内容

1、总体战略发展目标

要充分考虑本地及周边地区消费水平、市场需求、现有商业网点状况，合理确定规划期内商业网点的种类、数量。提出符合南通商业发展实际情况和未来需求的现代商业发展目标。

2、主要指标预测

社会主要经济指标预测：包括GDP增速预测、GDP增速绝对值、总人口、人均GDP、三次产业结构和第三产业GDP等。

商贸业相关指标预测：包括社会消费品零售总额，批发和零售业、住宿和餐饮业、现代商业业态总额、商业零售网点人均营业面积（以常住人口计）。

3、总体商业格局

根据城市发展历史、商业建筑总量、服务覆盖范围、商业综合功能和未来发展趋势，以及各个区域版块的区位条件、资源基础、商业影响力与发展潜力和趋势，构建能够提升商业功能，促进商业模式和业态创新，布局协调、功能健全总体商业格局。

4、商业服务功能区布局规划

从城市发展实际出发，以满足居民消费需求为前提，划分多层级商业网点等级体系。对各等级商业服务功能区提出发展指引：包括范围、主导功能、设置导向等。

5、商业形态规划

考虑商业网点发展规律以及城市发展新趋势，规划对各层级商业中心、城市商业综合体、特色商业街、大型零售商业网点、社区商业、商品交易市场、菜市场（农贸市场）等，延伸到未来轨道交通站点商业等进行布局引导。

科学规划和合理确定各类商业形态的数量结构、业态类型和空间布局，对现有各类商业形态加快改造升级，并根据城市发展要求和居民生活需要，合理布局和新建各类商业形态，并提出建设导引。

六、编制计划

2020.8月-9月，现状调研，形成初步方案；

2020.10月-12月，形成中期方案，征求相关单位意见；

2021.1月-2021.3月，编制成果，完成项目论证；

2021.4-5月，完成公示和报批。

▲点击上面链接，查看精彩旧文

             ◆本文转载自广州黄埔发布、网络，不代表本公众号立场

如有侵权，请后台联系删除！支持原创，欢迎投稿！

收看更多资讯，请扫码关注公众号