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茹彬:​难以相处的上司

汪平书屋 汪平书屋 2021-07-20


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 茹彬:难以相处的上司

  ——来自心理医生的故事之五


    作者:茹彬



    我和发小这周末换了个碰头方式,变静为动:骑车郊游。我们小时学骑自行车没让大人操心,互相扶着骑练,不久就都能骑了。到了一个远郊开阔的公园里,游人稀落,找块干净的草地,铺上塑料布,摆上各自带来的吃食。时坐时躺,望着零散的云彩缓慢飘过,很是惬意。我照例问道,这周有新的情况吗?


    发小说有啊,哪周没有呢。来了E,也是A推荐来的。这次不是谈家庭问题,是在和顶头上司闹情绪。


    E是A以前的得意门生,一直是高才生,出类拔萃。他在同学中表现得与众不同,最主要的不是学习好,而是他相当“纯粹”,所有人几乎没听他说过将来要赚多少钱,升到什么位置,希望有多大名气等等;A只见他一门心思都在他有兴趣的领域学习,实践,时不时地解出一个很多人都解不出的难题。


    A多年来一直是极受学生欢迎的教师,课教得好,为学生答疑解惑不吝时间,而且只要学生来找她,她会尽最大努力帮助学生解决各种各样的问题。早年像是学生的大姐姐,后来渐渐老了,成了阿姨一般的长辈。这些学生会时时回校来看望她。不久前A退休,学生们从各地赶来给她办欢送会。E在聚会时和她谈到自己最近的苦恼,于是A推荐了Y。


    E在高校时就已经被一家高科技公司挑中了去做暑期实习,公司对他的表现很满意,毕业后就直接去了这家公司上班。他本以为,只要自己认真工作,应该能正常发挥自己的能力,圆自己的发明创造梦。E接受第一个项目后,意气风发,志得意满地提前完成了设计,审查了三遍,自我感觉还不错,新功能是以前市场上的产品没有的,应该会很受用户欢迎,用的元件还少成本就低。于是交到他的顶头上司那里等待审查。


    这顶头上司是个50岁左右的女性。体态中等偏瘦,个头中等偏高。头发用根裹了黑线的皮筋束在脑后贴在后脖子处,是典型的中年人的发式。听同组的同事说,这顶头上司做工程师做了十多年,然后被提成经理,管这十几个人。有一个比E早来一年,看来比较喜欢说话的同事还提到过,组里的人都看出这顶头上司很想被提到部门主管的位置,管几个组。大概这样退休前也好给自己一个安慰,算是功成身退。至于这“功”是多大,就是各人自己能够接受的现实了。E听了其实不太以为然,觉得这太俗,不过他一向不大管别人的事,所以也没做什么评论。


    但是在他把设计交上去以后,迟迟不见回音。技术成果有时是争分夺秒的事,时间上差之毫厘,与市场就可能失之交臂。再说,公司的项目有时间要求,上司迟迟不审查,延误了期限怎么算呢。等了又等,他终于忍不住了,决定去找一下这位顶头上司。


    走近这位上司的门口,门倒是开着,只是听见里面在说话。E犹豫了一下,想既然门开着,应该没有保密的事再谈,也许已是谈话的尾声,正好可以马上跟她说一下。于是走过去看了一眼,看见这位顶头上司的顶头上司在里面。这位顶头上司站着,满脸堆笑,那副恭敬甚至是谄媚的样子让E心头一紧,有点什么东西从胃里升上来。他咽了一下,把那东西压了下去。这时那位更高一级的上司说就这样吧,走了。这位顶头上司直送到门口,E退了几步让出道来。这位顶头上司连连说,一定按您说的去做。


    总算谈完了。此时这位顶头上司转过身去,坐回她的办公椅上,看着面前的几张纸,想来是刚才那位留下来的,她在考虑如何让她的顶头上司满意吧。E走进去时,顶头上司并未抬头,但E却明明白白地感到那脸上已顿然没有了几分钟前的那副笑面,而是一付不耐烦的冷漠。只说,有事吗?E在想人的面目怎么可以像个开关,这么快就可以变成反面的表情呢,但他顾不上那种尴尬的感觉,只下意识直截了当地说,我交上来的设计有没有问题呢?如果有,我好马上修改。这位顶头上司还是没看他,又过了一会,终于抬起头来,说,你急什么,我看了以后自然会通知你。


    这是E的第一份工作,第一个项目,他历来对于手头的事总是认真执着,但是对于社会上的人情世故却漠然罔顾,不知所措了。他不知道该不该继续留下来,犹豫片刻,还是转身走了。也没听见身后有任何动静。他边走回自己的隔间边想,我的项目如果做得好,不也是她的功劳吗,为什么她这么漠不关心呢,真是让他百思不得其解。


    看到E一副茫然的样子,Y点点头,说:我很理解你,像你这样只埋头于专业而忽略人际关系的人,社会上虽不是大多数,但还是有一些的;社会里有各种各样的人,极少数人超脱,任性,不计后果;有些极端的人凡事以结果为唯一标准,不计手段;中间的大多数二者兼有,极少数人恣意妄为,天马行空,从不打算审核自己;另一种极端的人如同变色龙,为了得到想要的东西,不惜削足适履;而中间的大多数人,为了做适当的改变但又不离初衷,你愿意做哪种人呢?


    Y停顿了一下,又说:人有多种人,路有多条路,我只能先给你一种建议,你看是否适合你自己和是否可行?Y微笑了一下,又说:你上生物课时一定听说过物竞天择,天马行空的人要么已有这个条件这样做,要么准备好被淘汰而无怨无悔;我知道你绝不是变色龙的那种,所以你可能有走中间道路的选择;事实上,有一定韧性和灵活性是不错的特性,这样你的人生可能会少些挫折又不失原则;比如,你是否可以考虑既不谄媚,我知道你不愿也做不到谄媚,人也不该那样做,又能和顶头上司在一定程度上搞好关系呢?比如,做好工作的同时,在她需要时帮助一下;适当的礼貌;不在其他同事面前表达对她的不满等等?


    E望着Y,说我父母都是做技术工作的,他们也是很简单的人,只关心我的学习和业务能力,几乎没有对我灌输过要重视人际关系。我懂了,生活像彩虹,一定有七色,少一色都不是全光的成分。我努力改进自己的人际关系处理能力吧。今天来谈,启发了我作改变的意愿。谢谢。


    Y说,不谢。希望你的工作环境逐步改善。


    说到这里,Y停住了。我听得入神,尤其我也是做科技工作的,对E的命运有同病相怜之感,分外关切些。见Y没往下说,有点性急地问,后来呢?


    Y笑了,说我吊你胃口呢,就知道你会着急。大概过了一个月左右,我收到E的短信。这短信可不短。告诉了我一个有意思的细节。他说,后来有一天,那位顶头上司终于找E去谈项目,谈的过程中她不断挠手臂,E得空时问了一句,是蚊子咬了吧?顶头上司说,是,我家外头草地里蚊子太多,真讨厌。E没多说,谈完项目后用了午饭时间去了商店买了一瓶驱蚊灵加去痒软膏,下午上班后送给了顶头上司。顶头上司有点出乎意料,连连道谢。居然从那以后对E的态度好了不少。他又表示谢谢我。


    我听了也不由失笑,说,哟,还真的立竿见影呀。这算不算拍马屁呀?Y说,这样的事别的同事也会做的,算不上拍马屁,应该在容许的范围之内,是不是?人都愿意得到别人的尊重和关心,一点小事就能把关系搞得好点,何乐而不为呢?


    我这回大笑了,拍着我的发小的肩膀,说,有趣,有用!


    骑车回去的路上,我感觉轻松得很,骑得比来时快。扑面的风吹起我的衣襟,神清气爽,无比畅快。


作者文章链接:

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