“不如给钱”真的是政治正确吗？

会计上有一个人见人爱的科目，大家都希望它计提时越大越好，它的名字叫“应付职工薪酬”。

应付职工薪酬中核算的内容不仅包括工资、五险一金等货币性薪酬，还有非货币性福利，比如过节过年的礼物等等。

为什么公司要给非货币性福利？直接折合成钱打到工资卡里不行吗？

不行，原因有三。

1.金钱的效用并不总是正向的

老板给你月薪涨了1000块，到手600：

这个数，晒个朋友圈说自己涨薪了说不好会有反向效果，别人还以为你在晒穷，涨了几百块还好意思拿出来说；

老板给你发了台价值15000的新款macbook：

你在票圈晒个苹果呼吸灯，说这是公司给充值的信仰，发现之前暗恋的女神居然给你点赞了。

涨月薪1000，一年就是12000，再加上社保公积金什么的，和买个macbook，对于公司来说成本是差不多的，但带给员工的感受天差地别。

当金钱的绝对额不高时，实物带给人的快感要高于金钱本身。

2.福利更容易被员工看成是“白给的”，更有弹性

工资是刚性的，不管给多高的薪水，员工还是倾向于觉得自己就值这个价，不会因此对公司产生“感激”或者觉得自己“捡便宜了”；

福利是弹性的，拿到公司的福利就好像在路边领到免费的奖品一样，不管价值大小，员工都会有一种“捡便宜”的快乐。

对于刚性的工资，只能升不能降，如果公司效益变差，降低薪水可能会让很多员工直接离职。

而对于弹性的福利，可以根据公司效益的变化随时增减，效益不好的时候砍掉福利，大家的反应可能不会那么大，因为本来就觉得是白给的，无非是不能捡便宜了，抱怨两句也就完事儿了。

3.福利更为个性化，可以增加员工粘性

工资的反映形式就是纯金钱，而金钱是非常好比较的。

两个offer摆在你的面前：

A公司薪水税前18000，B公司薪水税前20000，都没有福利，在其他情况差异不大的情况下，绝大部分人都会无脑选B。

而如果A公司是个美妆公司，还是一线大牌，可以给员工提供半价购买自家美妆产品的优惠，对于热爱美妆的妹子来说，这个抉择是不是就没那么好做了？

不同的公司因本身生产的产品千差万别，能提供的福利也是千差万别，而不同人的喜好本就不同，如果公司提供的福利正对求职者的胃口，员工的忠诚度、对公司的粘性也会大大提升。

公司不傻，都绞尽脑汁想着付出1元的成本，得到2元的效果，而非货币性福利由于这些原因，恰恰就是这样一个ROI高的薪资方案。

历史文章相关阅读：

CPA学习方法论：

如何转行财务分析师：

CPA干货：

我是分割线

---

欢迎各位老铁给我来个素质三连：点赞+在看+分享！

虽然我的标题挺不正经，但我分享的都是正经的干货，欢迎关注！

PS：我早已通过CPA考试，现在重新拾起就是想把之前为了考试死记硬背的点重新梳理一遍，用会计原则和逻辑框架去简化理解，因为在我看来，会计这门语言自身是有很强的逻辑性的，死记硬背的后果是就算一时通过了考试，考完后也会忘记得一干二净，更何况死记硬背情况下，大部分人还无法通过考试。

探寻本质的过程是痛苦并快乐的，我的理想是能帮助一小撮人更好地通过考试，而且能将这些知识灵活应用到工作上。