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校长如何搭建高效销售团队？销售团队的选、育、用、留
企业想要做大做强，离不开一支具有战斗力的销售团队。销售铁军的打造和培养，既是一种体系、也是一种文化；既需要一套方法，更需一种决心。
机构如何才能打造一支高效的销售团队？
机构如何在招聘中筛选出“销售精英”
又如何留住销售冠军？
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顶尖销售团队的10条军规
第一条军规：请记住，请用你的业绩说话
第二条军规：如果你要离开
请带上你的荣誉和奖金，我们是你最好的证明人。
第三条军规：在你发出抱怨前
先想想同样条件下优秀者是如何做到的。
第四条军规：企业永远喜欢这样的销售人
面对困境就有分析，
更有解决方案。
第五条军规：
昨天的经验会成为今天的障碍
你需要不停地学习和进步。
第六条军规：销售人员的价值只有一条
为客户创造价值。
第七条军规：被拒绝是销售的家常便饭
惟有你是优质弹簧，修复能力才会最强。
第八条军规：做销售就是做人。
第九条军规：我们无视你的文凭
背景和经验
惟有贡献证明你的价值。
第十条军规：“让人信任”是你人生最大的财富。