新闻动态丨“富民为始，发展共享”共同富裕主题巡讲在杭举办

浙大共享与发展研究院 2022-06-09

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9月12日，浙江大学共享与发展研究院联合瑞承家族办公室，以“富民为始、发展共享”为主题在浙江杭州举办“高质量发展下实现共同富裕高峰论坛”，会上联合发布“第三次分配意向调查”研究课题。论坛邀请了我院院长李实教授、研究员杨一心博士、钧山董事总经理王浩宇、瑞承家族办公室管理合伙人郭升玺等嘉宾，与民营企业家群体共同探讨“共同富裕”这一时代课题，引领企业家认知政策，为实现共同富裕群策群力。

瑞承家族办公室区域高级总裁吴佳玉开场致辞

实现共同富裕的关键是提升低收入人群的发展能力和机会

浙江大学共享与发展研究院院长李实

什么是共同富裕？为什么要推进共同富裕？实现共同富裕的主要挑战是什么？如何完善收入分配的基础性制度？

我院院长李实教授从上述四个角度，进行了详细解读。他分享到，“很多人认为共同富裕就是平均主义，把‘共富’理解为‘均富’，其实这是一种误解。共同富裕一定是有差别的富裕，中央提出2035年在实现共同富裕方面取得实质性进展，2050年初步实现共同富裕，也就是说经过30年我们初步实现共同富裕，或者我们已经进入到了共同富裕社会，有的人很富，有的人是一般富裕，富裕程度也会有很大的差别，不可能是整齐划一的平均富裕，这不是共同富裕的真正含义”。

怎样能够调节收入分配，能够把这样一个基础性的制度安排做好。李实教授认为，要分别在初次分配、再分配、三次分配方面，考虑怎么进一步改革、怎么进一步完善制度、怎么进一步制定有效的政策措施。此外，李实教授指出，实现共同富裕的关键是提高低收入人群的发展能力和机会。一方面促进低收入人群成为中等收入群体，另一方面需要缓解相对贫困，使得相对贫困人口的福祉水平不断改善和发展能力不断提高。这需要借助于政府的再分配政策措施，也需要进行在职培训。更重要是给社会弱势人群的子女提供平等的受教育机会，分享到优质的教育资源，增加其人力资本投资，阻断贫困的代际传递机制。

浙江大学共享与发展研究院研究员杨一心

我院研究员杨一心博士，介绍了浙江省高质量发展建设共同富裕示范区的背景和重大意义，认为示范区建设有助于丰富共同富裕的理论内涵，为全国推动共同富裕探路。他通过与兄弟省市和发达国家地区对比，分析了浙江建设共同富裕示范区的现实基础，重点解读了浙江高质量发展建设共同富裕示范区实施方案，对未来浙江建设高质量发展高品质生活先行区、收入分配制度改革试验区、城乡区域协调发展引领区、文明和谐美丽家园展示区进行了展望。

浙江大学共享与发展研究院院长李实（左）与瑞承家族办公室区域高级总裁吴佳玉（右）

浙江大学共享与发展研究院作为基础理论研究的重要基地和高端智库，致力于阐释中国特色社会主义共同富裕理论，通过高水平研究成果为实现共同富裕目标贡献智慧和力量。借此契机，将依托自身优势，与瑞承家族办公室联合发布课题：“第三次分配意向调查”，旨在了解高净值人士对第三次分配的看法和意愿，推动国家第三次分配相关政策和体制机制完善。

做大共同富裕蛋糕，投资高质量增长七大赛道

钧山董事总经理王浩宇

只有读懂政策，把握趋势走向，才能做好前瞻性的投资布局。正如李实教授所分享，共同富裕是建立发展与共享的兼容机制。蛋糕继续做大，就要实现高质量发展，而资本市场的生命力就在于服务实体经济发展。钧山董事总经理王浩宇对高质量发展带来的投资新机遇展开了深度探讨。

王浩宇分享到，共同富裕短期或有不同解读，但长期看对A股的影响仍是波动中积极向上的，本质上资本市场的市场化进程以及制度没有根本性的改变。总体来看，建议大家投资未来10年、20年核心的高质量增长赛道，去投资中国的国运。主要有七大赛道，包括新硬件、新软件、新基建、新能源、新医药、新消费以及新材料。我们所关注高质量增长的行业增速应该是在GDP的4-5倍，好东西都贵，这才是有效市场。同时，要关注未来长期投资的价值，而不是当下的价格。

此外，王浩宇带来了团队最新观点：波动是机会，尤其是情绪崩塌之时。展望未来，坚定配置“看得懂、抓得住”的确定性赛道。维持超配半导体、新能车、光伏的三驾马车配置，但需关注高估值风险。下半年到明年开始，在高质量七大赛道里，将逐步转换头寸至被低估的好赛道，如提前储备消费、医药方面机会。

兼顾效率与公平，探讨第三次分配的可借鉴模式

瑞承家族办公室管理合伙人郭升玺

正如李实教授所分享，三次分配的改革重点是培育慈善事业发展的制度，追求公平和效率之间的平衡。对此，瑞承家族办公室管理合伙人郭升玺进行了主题为“兼顾公益与私益的传承模式”的分享。借鉴全球经验的三种模式：

一是，设立私人信托公司（PTC）的混合型信托。PTC是由2名个人董事负责运营管理，通常情况下，由委托人后代血亲继承成员身份或是其聘请的外部法税顾问担任。可以处理包括家族慈善事业、房地产投资、证券投资、创业资金业务及其他商业项目；

二是，基金会与公私益混合型基金会。其中，基金会是法人实体，没有股东，也没有股本。在这种模式下，提拨一定比例，作为对慈善目的的捐助；

三是，成立自己的家族办公室，处理私募基金、慈善捐赠等，以确保家族财富的永续传承。

从共同富裕、多次分配到高质量发展，兼顾效率与公平。瑞承家族办公室期待作为桥梁，把前沿的理念与最佳社会实践有所连接、有所碰撞，助力组织发展更加健康，企业经营更加长远，社会发展更加和谐。