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行业透视|无锡跨市“以旧换新”之成效能否推广借鉴?
无锡本次创新性的跨城“以旧换新”为其他都市圈、城市群提供了良好的借鉴范本。
◎ 文 / 杨科伟 俞倩倩
今年4月,中共中央政治局会议定调:统筹研究消化存量房产和优化增量住房的政策措施,“以旧换新”是“去库存”的政策抓手,截至目前,全国已有超百城借势推出住房“以旧换新”政策,8月中下旬无锡更是开启跨城市“以旧换新”的创新,在全国属于首例。究竟当前新政落地效果几何,能否帮助本地楼市达到去库存和新房止跌企稳的双重目的呢?无锡“以旧换新”升级至3.0版本
覆盖区域、收购范围扩大,条件更宽松
城投平台主导苏州常州跨城收购换新
民企采取第三方帮卖模式换新
以上政策主要为地方城投平台发起,属于收购模式,地方国资平台直接收购业主二手房(旧房),业主再将售房款项用于购买指定新房项目,补缴差价。地方国资平台或开发商收购的旧房一般将作为保障房、人才房等。
从实施流程来看,有房屋置换需求的购房者,确定购买的新楼盘项目并认购房源,专业评估公司对“卖旧”的房屋进行估价,旧房评估环节将引入3家具备法定资质的专业评估机构,由客户在3家评估机构中随机抽取1家进行旧房价格评估,在买卖双方就价格达成一致后,国企平台或开发商直接收购旧房,售房款用于购买指定新房项目。无锡此次创新点在于跨城“以旧换新”,即无锡全市、苏州全市、常州全市等城市,在上述条款规定范围内拥有自有物业的居民(居民个人征信正常,无不良贷款记录且有权处理该套旧房),均可参与在无锡市梁溪城发集团下属控股楼盘换购商品住房以旧换新。值得关注的是,8月部分民企也参与到了“以旧换新”热潮之中,典型代表为惠山区大华集团开发的大华锦绣前城项目,不过与上述收购模式略有不同,该项目主要采取第三方帮卖模式,即中介和开发商合作,锁定新房房源、优先推售旧房。大华锦绣前城项目自行推出20套以旧换新房源,购房者先与房企达成购买意向,向房企缴纳一笔意向金,再由房企联合中介,采用线上流量倾斜、线下聚焦推广等方式优先销售旧房,若一定期限内旧房顺利售出,即可按照流程推进新房购买手续,否则房企将无条件返还购房者意向金,换房人无需承担违约责任。03
梁溪区“以旧换新”落地效果
集中于个别热点项目
对整体成交改善助力有限
04
政策效果预期加剧区域分化
经开区短期来访翻倍,惠山区效果平平
四是对于滨湖区、新吴区多为待入市项目,且个数均不足3个,整体政策效果仍有待后期检验。
总体来看,当前新房成交低迷,即便供应下行也难改高库存现状,二手房挂牌量增价跌对新房市场也将产生一定的替代效应,而“以旧换新”的政策创新恰恰是通过贯通一二手房市场,鼓励居民将存量二手房置出,从而有效缩短置换周期、减轻置换压力、降低置换成本,变相通过二手房去库存来实现新房去化的目的。而无锡本次创新性的跨城“以旧换新”为其他都市圈、城市群提供了良好的借鉴范本。事实上,过去几年跨城购房现象屡见不鲜,因房价压力被迫外溢的环京、环沪购房,亦或是长三角、粤港澳大湾区内部因工作地和户籍地不一致而产生的异地置业等,随着一体化进程的逐步推进,跨城“以旧换新”不仅有利于高效率盘活存量资产,提振新房市场;而且增进了都市圈内部各生产要素的互动和融合,同时也有助于年轻人才跨城市、跨区域流动,使得“房随人动”、安居乐业成为可能。
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