将得到市场热情关注。对于上面提到的协议和关联度较高的代币，我整理了一个简单的脑图说明（没有时间做更精细化的绘制），助你理解其中的依赖和竞争关系。最后，过去大半年里，Bitcoin

的非托管钱包，它现在有一些最新的用户数量吗？Jerry：不知道，这个东西我们没有数据。Sea：嗯，就它还没有做一些披露？Jerry：对，但是它已经完全的可用了。如果你打开设置，这里有个

我敢打赌几乎每个人都在嘲笑这个可怜的家伙没有看到互联网即将到来，甚至他们可能都不知道互联网是什么。他们几乎肯定没有看到一个正在运作的维基百科，远程办公的兴起，以及通过亚马逊购买书籍和其它一切杂货。

互联网到移动互联网的从业者，我最近在研究上述相关技术趋势的发展，之后也将在公众号拆细更新看法。如果你也关注这个大方向及产品落地，欢迎加我微信交流。点击文末「阅读原文」有我的个人介绍和联系方式。

我是一个热心的人脉连接者、社群运营者，持续运营着相当数量的互联网从业者交流社群，具体列表可关注「职人社」后回复「群」字查看。

天）。它俨然从一个普普通通的微信群，逐渐进化成为了一个有自己符号的俱乐部。比如早期大家经常修改群名来玩，谁改群名谁就发红包。持续时间较长的名字是「城里的狗就是会玩」和「Yo!」。比如有一次

国内也有很多实时音频类产品，用过后会发现都不是一种产品。比如，递爪：相对最接近的产品了，解决用户的需求类似，但是在产品设计和运营上思路不一样。递爪鼓励用户以匿名身份去聊天，沉淀社交资源不足，还是以

如果是产品经理、运营、增长、商业化等业务操盘手，推荐你加入我们推出的「业务负责人的认知进化营」，从前沿一线的

你需要清楚表达并反复强调你的优先事项。如果你无法清晰传达你的优先事项，那么身边的人们也就不清楚自己的优先事项是什么。这会造成时间、精力以及资本的浪费。

度过了一个特殊的春节。作为志愿者之一，参与其中做了一点点微小的贡献。这个协作的过程鼓舞着每一个人，从我的视角来做一个记录，想到哪写到哪。下面会提到一些朋友的@名字，蓝色的名字可以点击，去职人社关注他们。#1

这里融不到钱了。今年还能大手笔融资成功的，只有热门赛道的头部公司。典型代表是字节跳动、美菜、瓜子二手车、WeWork、雪球、脉脉、小红书等。还没有证明规模化增长或收入能力的公司，融资环境越来越恶劣。

几，几乎都是公开的秘密。其他各公司职级参照系、历史的不同，很多都会被「换算」成阿里职级，便于沟通和流，这是一个很有意思的现象。

离职的消息还是在前同事圈子里传开了，然后被另一个朋友抢先内推到了戊公司。戊公司虽然也是职人社的签约客户，但被人抢先推荐，这也是难以杜绝的事情。

年完整产品经验的人，但其实最近几年也没读过产品经理的书了…），关于团队、流程、产品经理的定义讲解很棒，内容全面，没什么废话。另外还建议在阅读以下内容前，先看我写的俞军关于产品经理能力、成长的文章。

通讯工具天生掌握了用户全面、稳定的一度熟人社交关系入口。但这还不够，在社交关系之上，平台还需要为熟人关系提供持续生产内容（News

年经验的初级产品经理或产品助理，核心工作是高效执行老板的计划，而不是决策者。既然是执行者，如何让面试官相信你的执行能力，也是在面试准备前需要下功夫的。

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职言：以访谈的形式，展示职人的经验、见解和想法，为职人及其公司品牌出一份力。为职人提供优秀职业机会的经纪服务。