因为摩托罗拉、诺基亚没有跟上产品延伸的步伐，所以现在再也找不到他们的身影。丽江最早的产品是玉龙雪山和古城，到现在提到丽江更多的是酒吧和艳遇。且不管这种延伸是否更健康，但存在即合理，能辉煌更彰显魅力。

一是缺乏成熟的、可以借鉴研究的案例。特色小镇是2016年才推出的，大家都在概念上打转转，真正去实践的并不多；即使有已经开始的，目前也只是在规划和开发阶段，远没到运营阶段。所以，没有案例可以借鉴。

下午16：00，年度工作总结大会在董事长助理李嘉莉的主持下正式举行。在公司运营中心、产品研究中心、项目管理中心和品牌发展中心的部门领导分别作了周详的汇报后，每位员工也都发表了自己真诚的意见。

二是进行深入的研究，既要借鉴别人的经验，也要评估自己的实力，永远不要低估小镇开发的难度，以及未来市场竞争的深度。也许目前会取得短暂的成功，但将来是否会被市场替代？你要为自己的项目筑好“护城河”。

如何做好地产开发却是一道难题。与普通的住宅开发相比，文旅小镇的地产开发更加复杂，更需要专业的知识和团队。造城者用过去的经验、理念“种高楼”，必然只有死路一条。

作为新建的城郊小镇，贵州琉森堡商业小镇依托的是主城消费群体，以年轻人居多。这种商业形态迥异于常态商业、社区商业，它是以玩、吃、乐、购为主的，其中玩是第一位，购物的功能则被弱化。

意大利•波西塔诺小镇是一个坐落在岩石上的童话小镇，小镇上的房子都盖在悬崖上，而且房子五颜六色、鲜艳夺目，与湛蓝的海水、蔚蓝的天空和悠悠的白云相互印衬，鲜花星星点点的点缀着小镇，使得它更加神秘和美丽。

如果这个小镇的灵魂是“安静”，那么所有的环境都要围绕着"安静”两个字来做文章。一块块青石板诉说着历史的沧桑，爬山虎不紧不慢地“占领”了整个墙面。夕阳西下，渔夫撑着乌篷船，欢快地唱着歌......

2.小交通，即内部交通的串联。小镇并非是封闭的景区，在这个几平方公里的小镇里，我们需要建立内部交通体系，串联起生活、生产、商业、娱乐等各个板块，串联起景区、商业区、休闲区，实现互通互联、自由转化。

在给政府做顾问，或是给开发商做诊断时，我还常常碰到这样的情形，土地还没有到手，前期调研和前期策划也没有介入，就先找规划设计院画图，然后拿着概念方案去向政府拿地，更有甚者，一张图可以同时洽谈数个项目。

当然，文旅、养老小镇的房地产开发绝不同于城市的地产开发，无论是建筑产品还是环境设计、配套功能，都必须根据小镇的定位和需求来规划，特别是关联产业的布局尤为重要。

功能：新建小镇因为是就近消费，所以时间短、人气旺、流量大，基本功能就是满足游客玩、吃为主，也就是满足感官需求。古镇以度假消费为主，时间相对较长、其功主要是满足游客内心的某种需求，这是精神层面的需求。

然而进入近代，特别是改革开放以后，由于缺乏创新，加上日本、德国等国家争相研制特种陶瓷研发技术抢夺市场，中国景德镇的地位由“巅峰”迅速掉入“低谷”，甚至沦为瓷器“高仿”制作基地，其命运让人唏嘘不已。

不要和我说那些晚礼服都是伪君子，也不要说西装男是两面人，更不要强词夺理说喧闹的乌镇是另一种风景，袁家村最适合演奏莫扎特的《唐簧》《魔笛》。任何一个环境都有特定的层次，特定层次就是环境的精神标签。

文化载体的功能本来是表达文化，但是当这种功能被定型后，同样具备了文化属性，如电影、戏曲、书画等等，我们直接将这类载体变成文化主题，特色更鲜明。所以就出现了电影小镇、戏曲小镇、音乐小镇……

没有前期策划，你怎么知道当地的哪些资源可以加以利用？你怎么知道市场的消费特征？你怎么知道同类竞争产品做得如何，又有什么短板？没有策划，你如何定位小镇，设计好相关的运营模式、开发模式、盈利模式？

综合上面的消费行为我们不难看出，观光的主要目的就是找个有蓝天白云、有水有绿的地方伸个懒腰，活动一下四肢。可以说，所有在水泥森林活着的城市人，都有这种需求。就近消费的观光游客无疑是人气保证的最大群体。

那么请问，地球上独特优美的自然资源何其多？可为什么被人类发现的又何其少？祖国的名山大川何其多，能去的又有几座？为什么？皆因交通使然。交通不通，交通不到，纵然美如天堂，你也只能望美兴叹！

二是专家们善于总结和提炼，但有几个专家真正的做过几个项目？我说的是从头到尾，从征地开始、顶层设计到项目完成始终都参与和主持项目的。没有完整的参与和主导几个项目，他们总结和提炼的又怎么可能完整呢？

还有文化同样如此，小镇本来想打造浪漫、激情主题，可我们表达文化的符号更多的是民俗，如铜雕黄包车、木制风水轮等。美的基础是舒服，和谐，我们打造环境不一定要多么奢华和高贵，一份优雅同样凸显一种气质。

当时，我内心突然有个极不和谐的声音在发问：为什么丹麦人乃至欧洲人能静下心来享受大自然的恩赐？是因为西方国家的社会制度完善，福利健全，不需要为今天明天的生存生活担忧？还是对人生的理解不同？

丽江的酒吧渲染的不是发泄，而是等待，等待一次期盼许久的邂逅，也许是与一首音乐的邂逅，也许是与一个梦的邂逅，也许是与一段情愫的邂逅，谁知道呢，丽江的浪漫飘散在每一条小巷，浸透在每一块青石板上。

毋庸置疑，特色小镇建设是一件利国利民的好事，它在推动经济增长、增加就业岗位、改善人居环境、统筹城乡发展等方面起到举足轻重的作用。但一个令人担忧的现象是，有不少地方政府或者企业，都把小镇想得太简单了。

这些专业镇要防止重蹈覆辙，学习发达国家，认真打造宜居宜业的特色小镇就业生活环境是很重要的一步。这方面，我前面介绍的硅谷的那些小镇、英国的Sinfin、德国的奥迪小镇等等，其发展经验都是值得借鉴的。

8年后，他就创办了一所包括学前和中小学的绿城育华学校。育华学校办得实在太成功了，据说报名入读比经常是10：1。以致校长跟宋卫平约定，每年只给他十个入读名额，多一个都不行。朋友太多，名额不够用。

坚持市场主导。按照政府引导、企业主体、市场化运作的要求，创新建设模式、管理方式和服务手段，推动多元化主体同心同向、共建共享，发挥政府制定规划政策、搭建发展平台等作用，防止政府大包大揽和加剧债务风险。

小镇不是课堂，不可能立竿见影的改变或者影响谁。但教化通过展示、引导、宣讲或身临其境的感受，让某种意识被植入并经过时间发酵，一旦达到某种临界值，在内心引发的萌动是不可估量的。

休闲农业运营模式较为简单，可以企业自主投资，也可以农民自己搞。反正游客一来，收一下门票就搞定，没有太多要运营的东西。但田园综合体涉及的内容太多，更强调公司化、科技化、规范化，更强调农民的参与度。

主持人：当前，我国县级市数量持续减少，凸显出大中小城市发展失衡、城镇化布局形态不合理等问题。您认为，在城镇化建设中，应该如何平衡大中小城市的布局?防止大城市病突出，而小城镇数量减少的问题？

但小镇的文化主题又是最难确定的，因为文化看不见摸不着，却又必须让人非常清晰的感受的到，如这个小镇很高雅、很温煦、很文静、很浪漫、很古朴、很自然……高雅、温煦、文静、浪漫、古朴……这些就是主题。

品牌是唯一的因素。丽江也好，桂林也好，如果没有品牌又会怎样?喀斯特地貌的秀山丽水不仅仅只有桂林、阳朔，离桂林仅70公里的柳州鹿寨其秀美丝毫不差，就因为没有品牌而只能是一片野山。

定位和旅游形象广告词就像写对联和写成语，前面四个字，后面四个字。比如“文献名邦，生态之城”。这类定位口号大多出自官员和教授文人之手，看似堂堂正正，其实毫无吸引力。

比如，云南美丽的高原风光和独特的民族风情令无数游客为之陶醉，但却在最近被几个导游破坏得体无完肤，使很多游客一提到云南就害怕和厌恶，各种坏的想象开始发酵，流言和声讨不绝于耳，云南整体旅游业伤害至深。

树池：在宽窄巷子中，街道较窄的区域，设计平躺的树池，以保障道路的畅通，而在重要景观节点以及道路较宽的区域则设计抬高式的树池，兼具座椅功能，同时还可以将街道空间划分，丰富街道空间层次。

多个文旅小镇，在理论与实践的结合中，逐渐总结出一套“文旅小镇的顶层设计”理论，并率先推出小镇专著——《文旅小镇之生存法则》，受到了业内人士的高度认可。

蓝城小镇以“家人服务、小群大镇、小镇基金、生活设计委员会”作为小镇的特色。屋舍俨然、良田美池、怡然自乐。这不但是宋卫平的梦想。也是每个在雾霾侵扰之下每个中国人的梦想，尤其是中产阶层的梦想。

很多开发商对发展特色小镇或产业小镇的租售黄金比例问题高度关注。亿达华南区董事长魏巍表示，该公司做产业地产项目时，往往是70%做产业，30%做住宅和商业配套，不仅有大企业进驻，还能保持一定的利润率。

所以，我们必须警醒自己，厚此薄彼和敷衍了事都是短视的行为，我们还要告诉自己，居民消费也是小镇的重要盈利渠道。因此，在小镇开发之初，也就是顶层设计阶段，就必须充分考虑居民的生活、就业、娱乐、生产等。

翌日,照例是一场项目诊断会。中银集团王董、乔村支书马旦等人早早坐在会议室，等待会议的召开。陈老师精神奕奕地走进会议室，没有人知道他昨天晚上已为此事思考至凌晨3点，小城开发的思路也在思考中逐步明朗。

比如城市属性，我们就要准确判断高密市是个什么城市？农业城市？工业城市？还是商贸城市？经济基础和经济支柱决定城市的人均收入，人均收入高，房价才会高，这样我们才知道做什么样的产品最切合市场需求。

第二天（9月26日），陈老师顾不上休息，又接待了陈晏礼女士等一行人。陈董刚一落座，就开门见山地说：“陈老师，您是文旅小镇以及房地产界的专家，经验非常丰富，很希望您能为我们的项目提一些意见。”

简单介绍了特色小镇项目的融资特点后，尹昱老师指出，特色小镇投融资模式主要以构建以项目为核心，以城市投资及旅游投资为支撑，多种投资平台相互协调；特色小镇投融资平台为互相支撑的投融资框架结构。

居住——居住产品开发是小镇不可或缺的重要一环。但小镇的居住产品开发却不同于单纯的商品住宅开发，用过去的开发经验、开发理念必定会铩羽而归。但是定位不同的文旅小镇，其主力产品也定然不同。

不过看目前全国开花的欢乐谷，有些项目并非理想。确实也是，仅靠游乐吸引人气并不能真正提升项目的居住价值，还不如建座医院、一所学校来得实在。因此，此种模式如果不创新、不改良，其前景又怎样不令人担忧？

海政委说，他们想在4000亩地的戈壁滩上做一个湿地公园，一是为了满足团场职工家属和哈密市民休闲度假需求；二是红星团场或者说整个建设兵团都面临产业转型升级，他们想通过这个项目提高第三产业的比重。

还有文化同样如此，小镇本来想打造浪漫、激情主题，可我们表达文化的符号更多的是民俗，如铜雕黄包车、木制风水轮等。美的基础是舒服，和谐，我们打造环境不一定要多么奢华和高贵，一份优雅同样凸显一种气质。

因为摩托罗拉、诺基亚没有跟上产品延伸的步伐，所以现在再也找不到他们的身影。丽江最早的产品是玉龙雪山和古城，到现在提到丽江更多的是酒吧和艳遇。且不管这种延伸是否更健康，但存在即合理，能辉煌更彰显魅力。

以皇后镇为例子，它是一个被楠阿尔卑斯山包围的美丽小镇，你在这里可以感受四季分明的风景：春天的湖光山色、秋天的缤纷多彩、夏季的蓝天白云、冬天的白雪皑皑。漂亮，让游客记住了皇后镇，因而想一来再来。

意大利•波西塔诺小镇是一个坐落在岩石上的童话小镇，小镇上的房子都盖在悬崖上，而且房子五颜六色、鲜艳夺目，与湛蓝的海水、蔚蓝的天空和悠悠的白云相互印衬，鲜花星星点点的点缀着小镇，使得它更加神秘和美丽。

但门票经济（即迪士尼乐园门票收入）仅占总收入的30%，迪士尼开发的文化产业链：如邮轮、服饰、出版物、音乐剧、玩具、食品、教育、日用品、电子类产品等几万种消费品，则是盈利的“大头”。