2023美世大湾区企业健康与福利创新峰会将于4月20日在深圳举办。距离峰会启幕还有15天，由美世及多位湾区企业HR大咖组成的明星嘉宾阵容已公布，超多健康福利干货也在紧锣密鼓地准备中，不容错过的峰会四大看点，总有一点适合你！重新定义福利潜能，深度挖掘福利深层价值全面解读后疫情时代员工健康管理、构建健康职场的全新趋势如何借力数字技术，焕新员工福利场景与体验圆桌对话：湾区企业“因地制宜”打造有效福利的策略与方法本次峰会邀请到众多湾区企业HR大咖与美世健康福利领域的专家共同组成嘉宾团，与大家探讨湾区企业健康福利的管理洞见与实践。左右划动图片看嘉宾精彩分享的“一句话预告”本次峰会为与会者打造充分的学习与交流体验，不设线上直播，线下参会才能获取诸多健康福利干货参与活动即可加入专属活动社群，第一时间获取美世观点洞察与研究报告。4月20日，“健康向善，数智赋能”——美世大湾区企业健康与福利创新峰会，中国深圳，我们与您不见不散，赶紧扫码预约线下席位！↓↓↓峰会完整议程↓↓↓美世达信员工福利致力于为客户提供一站式成本管理、人员风险管理以及精细的员工健康与福利解决方案。我们的全球服务网络涵盖了美世和达信在世界各地的分支机构，以及基于美世达信专业标准评估的杰出合作伙伴。我们的福利专家对当地市场均有深入的理解和丰富的经验，他们遍及全球135个国家和地区，为超过150个国家和地区的客户提供服务。凭借我们在各地的成熟业务运作，我们为客户提供全球一致的专业服务以及因地制宜的本地化解决方案。美世达信员工福利【服务号】

2023年是疫后第一年。近期，高盛宏观经济研究团队将

“员工自购保险福利”近年来成为了广受企业欢迎的福利创新项目，与此同时，无论对于已实施该项目的企业，还是未实施该项目的企业，对于员工自购保险福利都存在一些疑问，比如，该项目是否真正能契合员工的需求？目前市场上哪些产品较为受欢迎？选择供应商该把握哪些关键要素？如何提升员工的参与率，以增强项目的有效性？为了进一步帮助企业探索员工自购保险福利项目的价值，提升项目开展的有效性，美世达信员工福利于2022年第三季度再次组织“员工自购保险福利调研”，共收集了来自235家企业的调研反馈，从该福利项目实施目的、实施方法、实施效果及实施挑战等多个维度对调研结果进行分析，汇编成美世达信员工福利《2022-2023员工自购保险福利调研报告》，本文特别摘选报告中部份调研发现供企业参考。01本次调研显示，44%的企业已经开展了员工自购保险福利项目，另有42%的企业暂未开展此类福利项目、但有意愿今后开展，只有14%的企业表示暂不考虑引入该福利项目。调研显示，自购保险福利项目“可延伸至员工家属，帮助员工实现家庭全面保障”（84%），以及“发挥企业团体议价优势，帮助员工甄选并引入高性价比保险产品”（82%）、“借助项目沟通增强员工对福利的感受度和满意度”是参调企业看重员工自购保险福利项目最主要的价值。

通过全面关注员工生理与心理健康，打造健康的职场沟通环境，日健中外制药有限公司（以下简称日健中外）让健康经营理念真正转变成为组织的DNA，贯彻了所属中外制药集团的健康宣言。幸松邦彦日健中外制药有限公司董事长兼总经理徐里日健中外制药有限公司人事总务部高级总监“整个中外制药集团非常关注可持续发展，”日健中外制药有限公司董事长兼总经理幸松邦彦表示，“作为可持续发展的重要部分，健康经营也是集团的中长期目标，中外制药集团认为每个员工身心健康，充满活力，富有成就感的工作环境是成长的基础，我们致力于‘个人健康’和‘组织健康’的同步健康经营模式。”日健中外始终高度重视和关注员工健康，相信通过持续性，针对性的健康管理项目，提高员工健康意识和改进健康行为，能有效地提升员工敬业度，改善组织整体氛围，提升工作效率。也正是因此，日健中外荣膺“2022-2023

随着国内防疫政策的不断优化调整，我们正加快步伐步入真正的“后疫情时代”。“每个人都是自我健康的第一责任人”将成为后疫情时代的健康管理主旋律，此时，职场健康管理又将面临全新的挑战。如何在一个全新的不确定环境中敏捷管理健康风险，守护员工健康，并为其履行“第一责任人”角色提供支持？这将是雇主全新的健康管理课题。美世《2022中国企业健康管理报告》中指出，BANI时代，面对多变和不确定环境，保持敏捷变通和弹性，满足不同员工群体需求，关键时刻，“雪中送炭”，赋能个体，帮助企业反脆弱、育新机。应对多变及不确定环境可能带来的健康风险，“互联网医疗”便是企业提供敏捷支持、满足员工个性化健康需求的有效有段之一，并已在员工群体中斩获大批“拥趸”。美世《2021中国职场健康需求报告》显示，相比疫情前，92%的职场人打算使用同样或更多的互联网医疗服务用于自己和家人。雇主们也在积极响应员工的需求。美世在2022年4月发布的《互联网医疗在员工福利计划中的采纳和实施情况调研报告》显示，35%的受访企业将互联网医疗服务纳入到了企业的员工健康福利计划中；50%的受访用户体验过互联网医疗服务。并且，“解决疫情期间员工线下就医问题”是企业采用互联网医疗时的首要诉求；而“节约时间和精力”则是大多数受访者选择互联网医疗服务的主要原因。公司采用的互联网医疗能够解决哪些问题受访者选择互联网医疗服务的主要考量可见，当我们真正步入后疫情时代，互联网医疗服务可以敏捷响应员工的健康需求，便于员工进行自我健康监测，并在一定程度上避免线下就医交叉感染的风险以及医疗挤兑，保护员工的健康。“互联网医疗”是后疫情时代雇主们进行健康福利创新的重要发力点。当然，美世调研也显示，互联网医疗服务作为一种新型产品，很多雇主缺乏对服务和产品本身的了解，对于互联网医疗的供应商资源以及如何筛选供应商，也未建立起完善的知识库和流程，这也是许多企业迟迟未采纳互联网医疗服务的两大主因。美世建议，因为互联网医疗服务不同于其他传统福利，在服务要求上具有非常高的专业性要求，所以雇主在选择供应商时需要参考有医学背景的或者健康管理经验的外部咨询机构和专家的建议。下文将以德勤“口袋医生”案例来详细展示“互联网医疗”在员工健康管理中的实际运用过程及效果。德勤凭借该案例荣获美世中国卓越健康雇主（2022—2023）卓越健康创新奖。德勤中国倡导“德育人才，勤创未来”的人才价值主张，包括“成才、悦才、纳才、惜才”。其中“惜才”是指用心用爱对待每一位人才，打造“有温度”的职场，以“智捷人才体验”赋能员工，成就工作和美好生活的和谐统一。正是秉持这样的理念，德勤着力打造一个灵活、支持的环境，助力员工保持积极状态，提升获得感和幸福感。作为一家立足本土、连接全球的综合性专业服务机构，目前，德勤中国的办公室遍布中国

美世近期发布的《2022中国职场员工健康风险报告》揭示了当今职场打工人所面临的一些主要健康风险，例如：1/3的职场打工人在工作中感到活力不足64%的打工人日常缺乏运动88%存在饮水不足的问题56%在参与调研前四周内发生过疼痛或其他身体不适32%的打工人存在压力管理困难24%缺少朋友/家人帮忙分担问题或寻求帮助31%的职场人存在“晚上睡不着、白天睡不醒”的睡眠障碍80%的职场人对诸如重大疾病这样的大额支出表现出严重的不自信从整体调研结果来看，虽然职场员工整体健康状况相比两年前（2020年）有所提升，但仍然存在不小的风险。与此同时，雇主们也在积极探索职场健康管理的良方，为职场员工铸就更牢固的健康风险防护墙。美世基于参评2022-2023年度“美世中国卓越健康雇主”评选的308家企业的调研数据汇编成《2022中国企业健康管理报告》，与《2022中国职场员工健康风险报告》同期发布，报告将雇主为员工在打造健康的职场方面所作的尝试、努力与创新归结为“SMART”五项趋势：企业对健康战略已经从意识上的重视进展到具体的行动，并且趋向于更加系统化、全面化布局。在参加调研的企业中，98%的高层决策者认为有责任采取行动来确保达到组织健康管理的目标；88%的企业已制定/正在制定员工的健康战略；61%的企业计划在未来三年增加健康管理预算；65%的企业健康项目涵盖生理、心理、财务及职业发展等全面健康范畴。调研数据显示，近两年企业对员工的健康管理进一步突破“生理健康”的单一视角，更深层次的朝着心理健康、财务健康等更加全面的健康维度进行延展。比如，生理健康的疾病前期管理、减重、人体功效学健康项目，心理健康的压力管理、员工援助计划、失眠干预、抑郁症识别管理，以及财务健康相关的福利项目的采纳率相比两年前均有一定幅度的增长。企业主要健康管理项目的采纳情况（2022

2022年11月25日，2022年美世中国健康福利云端峰会暨美世中国卓越健康雇主(2022-2023)颁奖典礼在上海鲁能JW万豪侯爵酒店举行。颁奖礼上，65家企业从308家参评企业中脱颖而出，被全球领先的健康、财富和人力资源咨询服务机构美世(Mercer)评选为2022-2023年度的“美世中国卓越健康雇主”。观看视频查看最终获奖企业榜单2022-2023年度的美世中国卓越健康雇主评选，共有308家、来自20个不同行业的企业参与了本次评选，并有26,720名、平均年龄为33.6岁的员工参与了员工端个人健康风险调研。根据调研结果，美世汇编了《2022中国企业健康管理报告》以及《2022中国职场员工健康风险报告》，两大报告于峰会当日发布。本届健康雇主评选调研数据显示，近两年，企业对员工的健康管理进一步突破“生理健康”的单一视角，更深层次的朝着心理健康、财务健康及社交健康等更加全面的健康维度进行延展。虞

疫后重生，美世健康福利论坛首次搬上云端；经历巨变，健康管理与员工福利如何持续发力？11月12日，2020美世健康福利云端论坛

2020年以“Hard”模式开局，全球经济一度呈现萧条之势，“节衣缩食”成为许多企业管理中的主旋律，员工福利的内容也不得不适当做出调整。然而，越是困难时期，企业与员工之间的情感维护愈发重要。当福利成本遭遇挑战，福利本身又承担着“稳定军心”大任时，福利沟通就必须“辅助打野”，力求发挥出色。种种实践证明：有效的沟通可以提升员工体验，完整传递福利价值，让员工“爱上”福利。那么怎样的沟通才算是有效的？你真的了解员工对福利的看法吗？如果做到有效沟通，除了提升员工体验，还有哪些超乎想象的效果？本文就来通过“5+2+3”三个数字，解码有效福利沟通。

互联网和数字时代，我们每天都在享受着数字化为我们的生活所带来的便利，包括在通讯、社交和购物等各个领域。此次新冠疫情的爆发又将另一项数字化领域带入到更多人的日常生活中：数字健康。数字健康是以健康为中心的数字化转变，它将信息科技引入医疗保健领域，利用现代网络技术、通讯技术、控制技术和一些医疗设备终端，将医疗服务提供给所需的人群。在整个新冠疫情高发期间，很多病患采用了在线问诊和远程医疗的服务，美世也在疫情爆发之初，第一时间联合好大夫在线，推出免费24小时在线问诊服务；通过这样数字化医疗的渠道，一方面最大程度避免在线下医院看诊可能发生的交叉感染，另一方面也保障了疫情期间将有限的医疗资源提供给最迫切需要的病患。毫无疑问，数字健康不仅为患者带来全新的健康体验，也是未来健康领域势在必行的发展趋势。近些年我国的数字健康生态系统一直在不断地创新与完善，并逐步扩展到职场健康领域，成为雇主为员工提供的一项重要的健康福利创新手段。近日由美世达信员工福利、美世和奥纬咨询联合，共同发布调研报告《数字健康，应需而至》，旨在了解全球范围内员工和雇主对于未来职场数字健康的态度、需求、意愿以及担忧，从而帮助企业做好迎接数字健康的准备和决策。《数字健康，应需而至》中国区调研报告基于对2,068名中国职场员工和100位企业高管和人力资源负责人的调研访谈，总结出六大关键发现及启示：《数字健康，应需而至》中国报告六大关键发现及启示以人工智能和远程医疗为代表的数字健康技术为雇主提供了前所未有的人才竞争优势。在个性化、高科技医疗健康解决方案上进行投入，同时营造有利于员工身心健康的企业文化，将帮助雇主脱颖而出，打造出一支更加敬业、高效、忠诚的员工团队。美世认为，数字时代塑造的医疗健康体系在解决当下最为紧迫的健康挑战，即：医疗服务的可及性、医疗服务的质量和成本优化。在日新月异的数字化时代中，企业应时刻紧跟健康领域发展方式的转变和创新，通过数字化健康管理，帮助企业员工“防大病、管慢病、促健康”，让数字健康技术成为企业的一项重要竞争优势。扫描下方的二维码或点击“阅读原文”下载完整版中国区报告