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无论外部环境怎么变化:真正影响企业持续成功的主要重心不是企业的规模,不是公司的战略目标,也不是发展战略和运营管理的流程,而是专注地聚焦于为顾客创造价值的力量。真正的领先来源于顾客价值创造。因此,在行业渐入寒冬和疫情期,核心关键并不是行业的红利期是否消失,而是如何去创造顾客价值,创新顾客价值。持续成功的商业模式在于建立一个顾客价值的核心逻辑,而获得更多机会。三尚从13年开始为大量的集团客户提供设计顾问服务,一直不偏不倚秉承作品随着客户一起发展,可以理解为“定制化景观”,但随着16年后海量项目,三尚的设计师们一时无从选择,在与委托方设计师沟通过程中摩擦最多的就是对品质和空间的坚持与时间的冲突,概念理解差异的冲突,细节落地性与造价的冲突。在16-17两年无数冲突后,从18年底开始,我们结合客户端“标准化+研发”的逻辑体系,秉持对品质和空间的坚持,重构、深化、升级出适合内地地产的设计服务3.0,关注心灵和生活逻辑的“研发型设计机构”凭借与十强开发商和奢华酒店的战略合作,从市场维度、心灵维度出发;不断创意性的设计和”5+3”全程系统化的服务:概念、方案“五维五面”,扩初、施工图采用“三审一评”体系完全打通前后期,最大可能的降低设计前后期的衰减,开创梯级审查及回顾评估体系。完整覆盖创意表现、施工品质!公司产品标准化+流程标准化+精品定制化+作品研发化并行的基础上,匹配客户梯级产品体系,产品上采用降维打击的办法,取得良好效果,收获诸多荣誉!下面就让我们来揭开这些设计背后的逻辑体系!五维五面,解锁新定义生活边界对空间的认知五维强调项目物理边界的分析,通过土地维度,现状维度,规划维度,客群维度,销售亮点5个基准维度网状边界的触点,全维度的剖析项目,形成边界对空间的认知,为方案的五面共鸣提供认知的聚焦!1/