Bot），将优先体验百度文心一言的全面能力。通过融合百度领先的智能对话技术成果，双方将携手推进B端人工智能深入应用，致力于帮助客户更彻底地实现数字化转型。文心一言（英文名：ERNIE

近日，中国科学院《互联网周刊》联合eNet研究院、德本咨询共同发布“2022工业软件企业排行榜”。工业软件主要指在工业领域辅助进行工业设计、生产、通讯、控制的软件，是提升制造业数字化、智能化水平的关键。汉得信息凭借过硬的技术实力、创新的自研能力、专业的服务水平成功上榜，同时汉得工业管理软件也因为良好的市场口碑获得了权威认可！此外，汉得也登上了由中国科学院《互联网周刊》联合eNet研究院、德本咨询共同发布的“2022工业互联网500强”“2022工业软件典型企业”多项榜单。多年来，汉得智能制造通过工业互联网平台和智能工厂的建设，利用组批优化、订单穿透、成本精算三大智造技术，帮助企业开展个性定制、柔性生产、快速交付的模式，满足市场多样化需求，并帮助企业提高盈利。汉得智能制造，帮助企业制造更加安全、普惠、个性、低碳的产品。汉得也将依托20年制造业信息化服务经验，进一步聚焦工业软件产业高质量发展，发挥工业软件赋能智能化改造和数字化转型的核心引擎作用，全力为制造业赋能、赋智。为了掌握企业安全及核心技术自主权，不再受制于人，国家在大力支持国产信息技术服务厂商建立起自己的IT底层架构和标准，形成自有生态体系。作为国家“新基建”发展战略，信创的核心是自主可控，信创产业的发展更是离不开应用。汉得始终紧跟国家信创发展战略，积极推动国产化改造和适配，持续打造国产信创拳头产品，现已帮助多家客户顺利完成软件国产化升级实践。为企业提供更高适配的产品、更积极的诉求响应、更全面及时的支持服务，为新老客户在国产化大潮中保驾护航！推荐阅读❖

2022年7月1日，2022年全球司库管理信息系统（境外）功能提升项目全面启动，国家电投香港财资管理有限公司携手汉得信息推动司库数字化高质量持续发展。香港财资公司副总裁唐斌斌出席并讲话，财务总监周晴主持会议，汉得信息合伙人/能源电力行业总经理代鹏、汉得信息项目经理张旭峰及项目组成员参与本次会议。会议期间，双方公司高层对项目提出了期望和要求，希望项目组整体达成一致的目标，紧密配合，认真负责完成项目任务，高效地推进项目进程。会议指出，本次会议的主要目的是加强双方对项目建设整体工作的认识，要求项目组对项目人员、计划、交付件、问题及风险管理进行重视，做到统一思想，高度重视，加强沟通，紧密推进，结合实际，解决痛点，并要求汉得信息组织精兵强将，全力以赴支持项目目标按期顺利完成。财资公司领导以国资委司库焦点为基础，指出未来司库的发展前景，希望双方竭力完成对司库产品的推广和完善；同时，强调了司库建设的紧迫性，要求双方珍惜热点机会、保证项目质量与安全，为未来推广和智慧司库建设打下基础。汉得公司领导也表达了己方对财资公司及该项目的重视，要求项目在完成既定目标的基础上，将使用体验和优化解决方案作为目标责任，提高需求识别和运营维护的效率，高质量完成项目交付。未来，双方将坚定不移地完成整体项目任务，共同为国家电投建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业贡献坚实力量。国电电投司库管理体系司库管理领域模范标杆电力行业是传统较为典型的资金密集型产业之一，由于其企业通常规模巨大，业务关系相对复杂，资金管理和统筹运作难度高；同时，发电供电设施建设项目投资周期长，企业管理层级多等原因会导致资金业务链条延伸，也不利于电力企业的资金使用效率提升。国电投设立国家电投集团财务有限公司（负责境内）和国家电投香港财资管理有限公司（负责境外）作为司库管理单位来进行集团司库管理体系的搭建，国电投的创新与成长思路也值得我们学习与借鉴：高站位顶层规划首先，国家电投科学全面地开展了高站位顶层规划，建立高协同运营管理架构并开展全面流程再造，探索形成了一套适应自身发展特点的全球司库管理体系，在央企领域具有一定的首创性，为行业提供了一条创新的思路；全球司库系统其次，坚持以“全球化、银行化、数字化”为系统特色，建设以“全球化资金管理、银行化金融服务、可视化运营管控”三大平台为核心的全球司库系统；高效率应用推广最后，推动境内外全级次单位高效应用推广，司库管理中心开展全集团、全功能模块系统培训，充分调动各级单位使用司库系统实现管理升级、效率提升的积极性，深挖集约化数字型司库管理价值，无疑为国内大型企业树立标杆性作用。2021年3月10日，国家电投集团司库管理中心挂牌成立及全球司库管理系统全面上线，是国家电投贯彻落实习近平总书记“四个革命、一个合作”能源安全新战略的重要举措，是落实国企改革三年行动方案、坚持创新驱动、践行高质量发展的具体行动。香港财资公司作为集团内部金融机构，也无疑在金融创新、人才培育和服务提升等方面作出了巨大贡献，其快速发展达到的重要指标和阶段也为国家电投转型发展贡献了坚实力量。汉得

“信息化平台的搭建和服务中心的成立，使我们的财务规范和财务管理水平得到了明显的提升。另外，促进了业财融合，特别是对财务精细化核算做出了非常大的贡献。”近年来，圆通速递在信息化项目建设中的累计投入已超过20亿元。目前，圆通正与汉得深度合作，并通过汉得自主研发的智享财务套件HFINs建立财务共享服务中心，实现业财一体化管控体系。双方也将携手共同致力于推动快递物流行业向科技化、智能化快速发展。

正值高考结束，汉得应用产品套件“2022-6“版本也正式迎接客户的大考。2019到2021年，是中国面临的挑战越来越大、发展越来越独立的关键时期，是中国数字经济核心产业产值不断增加、数字经济迈向全面发展的关键时期，也是汉得从单纯的服务商向“软件产品+服务”的综合服务商的转型期，更是汉得自主产品发展越来越成熟、业务规模迅速增长，帮助公司业务重回上升轨道的转变期。2019年，汉得信息开始全面将自主产品在汉得融合技术中台（Hzero）上应用微服务架构进行重构与融合。2020年6月，汉得应用产品中心正式发布第一版本的汉得应用产品套件，融合财务、营销、制造和供应链四大领域的13个自主产品，其中最早的自主产品已在其专业领域持续研发并应用了18年。截止目前，汉得应用产品套件已正式对市场发布四个版本，每年发布两个正式版本，保持稳定的研发迭代节奏，应用于数百家客户，形成完善的产品研发和产品支持体系，帮助客户进行产业数字化和财务数字化的业务转型，传播各业务领域的数字化管理知识，支持客户数字化业务的持续发展，得到众多行业头部优秀企业的支持和认可。2022年6月10日，汉得应用产品套件2022-6版本正式发布。此版本严格遵循公司确定的自主产品发展方向，聚焦于产业数字化和财务数字化两方面。同时，为了与客户共同面对“疫情来袭”的不确定性，为了实现公司集中交付的交付模式变革，各产品线在功能性、健壮性、拓展性和易开发性方面都进行了极大的完善，改善了产品的售后服务体系。使得自主产品业务覆盖面更宽，系统稳定性更强，开发、集成和维护的效率更高。随着自主产品规模越来越大、发展越来越快，汉得应用产品套件2022-6版的正式发布，更像是汉得自主产品代表我们的一个成人礼，我们必将承担起越来越大的公司责任与社会责任，也将为越来越多的客户长期提供越来越稳定、高效、可扩展的数字化产品，坚定与我们的客户在一起，共同面对更加苛刻、不确定性、可持续发展的挑战。十八而志，责有攸归；十八而志，大任始承；十八而志，逐梦远航；十八而志，携手同行。数字化，放心交给我。

“汉得拥有丰富的行业经验，专业的服务能力，其成熟的清结算产品可以很好地满足企业业财管理的预期。”携程作为国内快速发展的综合性旅游服务头部企业，既重视自身的数字化转型升级，强化技术打造，同时不断追求业务创新，探索新的运营模式。

“从10多年前的ERP应用开始，到现在数字化工厂建设，志邦家居在数字化转型方面在行业中一直是引领者和践行者，而这一路也离不开汉得信息的陪伴和支持。”志邦家居2020年度公司实现营业收入38.40亿元，同比增长29.65%，净利润同比增长20.04%；保持多年连续高速增长的背后，是正确的战略决策和部署，是对数字化的投入与坚持。

“过去一年，我们在陪伴企业数字化转型的道路上，坚持自主创新，努力自我进化，将服务能力‘进化’成更高形态。当数字化领域不再有低垂的果实，面对企业在各领域数字化转型的复杂挑战和不确定性环境，能够互相支持，携手同行的唯有坚持长期发展、长远价值的伙伴。士以弘毅，感怀重托长相伴；任重道远，励将荆棘踏坦途。汉得感怀客户重托，唯有不断努力超越自我，持续提升服务能力，在每一个客户的数字化转型项目上，坚持创造以‘软件工具扎根企业业务环境’的核心价值，以‘提供行业特征和管理经验的知识沉淀咨询服务’的形式价值，以‘陪伴企业持续进化促进变革发生’的情绪价值，感谢企业客户的信任托付！”——

点击视频右下角可放大横屏观看（片尾有彩蛋喔）汉得，始终专注于为大中型企业提供数字化、信息化综合服务。我们从未停止思考一个问题——我们的客户是谁？我们的客户需要什么？汉得所服务的客户群体，是在中国市场中的优秀企业，是各行各业的翘楚。如何借助数字化力量做强品牌，是中国这些企业当前共同的战略思考。无论我们做实施咨询也好，做产品也好，能够最大限度满足我们客户的需要，是我们的职责所在，也是竞争力的关键。如何在数智时代，让产销能力携同升级，在个性化越来越强的市场中，已成为品牌企业最为关键的任务。这，也是汉得重要的使命所在。智慧营销多年来，汉得一直在寻找数字化的新营销方式，致力于数字化技术+营销创新的联合模式，为企业打造自主可控的电商渠道和可覆盖全渠道的OMS系统，并帮助他们构建自己的消费者运营主阵地，不断借助数字化渠道平台和终端运营平台创新升级传统渠道。青岛啤酒“时至今日，青岛啤酒渠道营销系统体系建设已经有十余年，汉得与我们一起完成渠道营销从预算到活动到核销的全流程管理平台建设。同时，面向一线团队，面向终端和消费者，不断引入互联网新兴技术，逐步实现渠道营销业务端到端的管理。并且帮助我们很好地解决了电商平台上订单获取的效率问题，还在发货和内部管控上，支撑我们电商业务快速发展。”光明乳业“汉得借助百度的地图大数据，为我们光明发现目标终端，并且为已有终端做数据画像，指导我们市场拓展与终端营销运营，解决了我们在终端上一直面临的问题。”智能制造汉得目前拥有国内规模领先的智能制造产品和实施团队，打磨出了拥有完全自主知识产权MOM平台HCM，并且在国内率先推出基于微服务架构的版本，为超过200家集团公司的300家工厂提供智能制造解决方案。志邦家居“志邦每天的订单生产量是极大的，汉得的APS产品设计组批优化算法结合了一体化的MOM平台HCM，使我们的生产效率得到了很大的提升。同时通过HCM系统与专业的加工设备集成，实现了加工数据的自动采集，并结合精益的物流设计，有效兼顾效率和管控的平衡。”杰牌传动“通过应用汉得MOM平台HCM，使我们杰牌传动在‘未来工厂’建设中，推动了100%在线加工检测、100%在线装配试验、100%实时检测试验，打造中国世界品牌。”智协供应链企业面向市场竞争，供应链数字化，已逐渐成为重点，在汉得数智产销C2M体系中，也是衔接C和M的关键。汉得甄云科技推出的数字化采购平台，甄一科技构建的“一步云”1+N产业互联平台，以及汉得亿砹提供的仓储运输一体化的物流解决方案，为各品牌企业的产业链整体提升响应能力。企业快速发展的背后，是日渐庞大日益复杂的集团化组织管理。我们过去20多年陪伴很多企业快速成长，企业业务运转的高要求必定会带来成本上的压力，要支撑客户把品牌做强，GMC数字化集团管控，也成为汉得的重要任务。智享财务

2021年11月26日，汉得应用产品套件2021-11版如期而至。汉得信息在为众多行业头部客户提供以ERP为核心系统的数字化系统构建和服务的过程中，已积累非常丰富的企业数字化应用和转型经验，在响应国家号召，鼓励自主创新的大背景下，孵化出数量庞大的自主产品，涵盖大中型企业业务的众多领域。各个领域的自主产品蓬勃发展，也促进汉得信息业务的进一步发展，自主产品领域迸发出千帆竞发，百舸争流的勃勃生机。2020年，汉得信息成立公司级的研发中心，对自主产品领域进行重点投入与引导性发展，进一步明确自主产品领域发力的核心业务领域为智慧营销、智能制造、智协供应链和智享财务，围绕这四大领域形成规模化的产品研发能力。2021年，公司对整体业务进行全面梳理，从面向客户的角度将汉得信息的核心能力定义数智产销C2M、集团管控GMC、泛ERP和ITO业务。自主产品将聚焦C2M和GMC这两个主航道，为客户提供数字化解决方案和软件产品。回顾汉得信息自主产品的发展，在企业差旅服务、供应链管理、业财法一体化的合同管理领域、围绕核心制造商的1+N供应链协作管理服务、企业IT运营管理服务等众多领域孵化出的商业产品，都成为了各自领域的佼佼者，而在C2M和GMC两个主航道航行的自主产品，发展方向更坚定，资源优势更突出，伴随着公司也将初步试点成功的交付模式变革，势必迎来更大的发展规模与更好的发展质量。汉得智慧营销、智协供应链、智能制造三大业务领域，围绕C2M核心理念进行连结和整合，在工业互联网背景下，通过加速企业营销、供应链、生产制造等领域的数字化能力构建，以期达到真正实现“用户驱动生产”的C2M新模式。智享财务板块，独立扛起GMC集团管控的大旗，通过对集团财务全领域的深入研究和系统发展，为企业提供强有力的管理抓手。奋楫者先，笃行者远，方向坚定，志在远方。本次产品发布，将围绕C2M和GMC两大主题进行，下面让我们具体看一看各板块的发布内容。

03在当下迅速变化着的世界中，信息和数字化技术正不断地向企业管理者们展现出它所蕴含的巨大能量，所有企业也已然把信息技术作为助推企业发展必不可少的要素。而供应链作为企业运作的生命线，也正潜移默化地被数字化力量影响和改变着。当企业的供应链管理经历了ERP时代的流程标准化和电子化阶段后，后续企业的供应链面临数字化进化的课题时，应当向着什么方向转变？又该如何实现数字化供应链的转变？汉得用户大会数字化供应链专题峰会现场，我们邀请了来自客户、合作伙伴和汉得供应链团队的众多专家，分享来自不同领域的思考及宝贵的应用经验。供应链数字化演进：ERP-SRM-SCM

02在营销这个领域，一切都在剧烈变化中，从新零售到直播和抖音的兴起，再到全民带货的狂热，也就仅仅几年的时间。营销人总是富有开拓和创新精神的，毕生都在孜孜不倦的引领着时代的前沿和潮流。当马斯克们在筹划着如何将人类运送到火星上去时，营销人想的是火星上连一块广告牌都没有，总缺了那么点意思。当人们还在讨论数字化时代的到来，给生活带来的极大便利时，营销人已经在构想元宇宙时代应该怎样做好营销，毕竟如果人们30%的时间都用在元宇宙世界中娱乐社交和生活的话，营销人怎能错过如此饕餮盛宴。“哪里有用户聚集，哪里就有营销”，这是营销人的精神信仰。在2021汉得用户大会数字化营销峰会上，我们邀请了来自客户、合作伙伴和汉得数字化营销团队的众多专家，从不同的视角分享各自对数字化营销的独到见解。掘金数字时代，营销引领开拓汉得数字化营销商务总经理

陈志骏在2021汉得用户大会现场，汉得信息与罗克韦尔自动化正式签署战略合作协议，并宣布双方将在工业物联网、边缘计算和制造执行系统

01制造业是人类创造力的最佳体现，人们对美好生活的追求，促使着制造业不断地发展和变迁，每一次工业革命，都会带来颠覆性变革和爆发性增长，同时也意味着巨大的挑战和机遇。如今，随着“工业4.0”和“中国智造2025”等战略和政策的发布，第四次工业革命已经如箭在弦，制造业即将踏入智能时代，企业到底该如何应对这场变局？在2021汉得用户大会智能制造专题峰会现场，我们邀请了来自客户、合作伙伴和汉得智能制造团队的众多专家，从不同的视角分享各自对智能制造的独到见解。汉得智能制造的愿景与布局汉得智能制造首席架构师

点击观看主题演讲视频05专题峰会+数字展区>除了干货满满的主题演讲，本次大会还设有12场专题峰会，邀请

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*大会信息以现场执行为准推荐阅读❖

这，正是汉得的使命所在——为企业升级，持续注入创新之力。将数字价值，融入高质量发展之中。助中国品牌，加速迈向鼎盛之时。品牌进化，无惧与变同行，顺势而为，携手共生共赢！推荐阅读❖

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无人小车在网格化链路中快速穿梭，将物料精准送到每一个工位。生产过程PCS（生产控制系统）进行工序生产的数据采集与过程控制。每台压缩机可产生

“中国芯企业”芯恩公司携手汉得半导体事业部，构建企业级信息化系统。双方利用行业积淀，有效地在流程信息化管理、生产与成本管理等等领域推进完成体系建设。信息化的力量逐步在企业治理中发挥成效。01中国之芯，新的力量集成电路产业是国民经济和社会发展的战略性、基础性、先导性产业，其产业链包括核心产业链、支撑产业链以及需求产业链：中国大陆的集成电路产业起步较晚，尽管近年来快速发展，但依然面临严峻的供需缺口。被誉为“中国半导体之父”的行业领军人物、中芯国际创始人张汝京博士，再建中国芯企业——芯恩（青岛）集成电路有限公司。芯恩坐落在青岛西海岸，建设包含有８寸晶圆制造厂、12寸晶圆制造厂、CP测试厂、光罩厂在内的产业集群，是中国首个协同式集成电路制造（Commune

针对物料主要适用于生产过程中有装配顺序要求的中大件，比如发动机、变速箱等有严格装配加工顺序的物料。#

第七篇让每片玻璃都带有中国智造标签“技术领先，智能生产”，在国内汽车销量增速放缓的大背景下，中国某汽车玻璃制造集团（以下简称：Y集团），通过技术创新驱动，逆势上扬，打造民族企业经营的典范。

干货篇按单装配型企业均衡排产实践根据企业响应市场的不同模式，Johan

在当下这个特殊时期，中国市场的数字化基础设施的潜力和市场需求的爆发力吸引了全球的关注。充满活力，蓬勃发展的电商产业，已经成为中国消费领域的重要推动力。伴随线上业务体量占比的不断扩大，构建品牌私域流量，抓紧品牌自有用户，通过自有阵地充分完成与消费者的链接，也成为各品牌关注的核心竞争力。在数字化营销和私域流量高效转化领域，汉得经过多年实践，正是这个领域的先行者与实践者。在过去3年间，汉得携手多个知名品牌，在活动引流、品牌触点搭建、交易转化链路实现、会员精准营销等领域不断积累丰富的实践经验。汉得数字化营销中国本土电商中台之路2020年7月，汉得信息携手某知名运动品牌，共同开启搭建中国本土电商中台之路。近年来，随着该品牌在中国市场的业务快速发展，数字化业务的发展成为了品牌核心战略之一。伴随线上业务流量的不断增长和业务模式的不断创新，该品牌所使用的的旧系统由于各类原因，无法满足业务需求，主要体现在：系统设计落后系统设计的落后，让众多业务创新的落地周期无法实现，部分需求经过冗长的开发周期后，最终实现效果也偏离预期性能瓶颈无法突破性能瓶颈的出现，无法支持业务量的迅速增长，海量场景无法实现开发模式滞后现有开发模式下，团队间协作不高效，项目交付周期长，导致运营团队的业务需求无法得到快速响应“AAchilles'

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自汉得宣布开源以来，Choerodon猪齿鱼已被上千个组织所使用，帮助企业完成软件的生命周期管理，从而更快、更频繁地交付更稳定的软件。经过一千一百多天的奋战，2021年06月30日，Choerodon猪齿鱼迎来了1.0先行版正式发布，标志着Choerodon猪齿鱼走向成熟和稳定，欢迎各位升级体验。发布版本：1.0发布时间：2021年06月30日更新范围：全局版本范围：开源版、商业版本文主要内容包括：1.0版本的重大调整Choerodon1.0开源版更新说明Choerodon1.0商业版更新说明

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汉得智能制造发展路上的系列故事【智造美好生活】专栏“要推进互联网、大数据、人工智能同实体经济深度融合，做大做强数字经济。要以智能制造为主攻方向推动产业技术变革和优化升级，推动制造业产业模式和企业形态根本性转变，以“鼎新”带动“革故”，以增量带动存量，促进我国产业迈向全球价值链中高端。”——2018年5月28日，习近平主席在中国科学院第十九次院士大会、中国工程院第十四次院士大会上指出“风雨洗礼，岁月峥嵘”，党的百年华诞之际，我们重温党的艰苦奋斗历史；“以梦为马，不负韶华”，我们隆重推出【智造美好生活】系列文章，为您讲述汉得智能制造发展路上的故事。汉得智能制造团队，国内规模及实力领先的咨询团队，最早追溯到2003年，开始专门从事制造企业生产业务的咨询工作。经历近20年的发展，已形成集产品研发、项目交付、人员培养为一体的专业团队。秉承一贯的务实、匠心风格，本着价值创造的理念，过去20年，我们服务了福耀、陕汽、中航、志邦等国内外200多家优秀企业，在制造企业产供销一体计划、物流管理、生产过程管理、质量管理、设备互联、大数据等领域拥有深厚的积累。智能制造行业实战积累过去的20年，制造企业信息化经历了EPR时代、泛ERP时代、后ERP时代三个阶段。21世纪初期，尤其以Oracle、SAP为代表的高端ERP市场，更多地强调最佳业务实践，学习国外软件的管理理念，引导国内企业的流程规范、流程再造。围绕企业的核心资源配置业务，诸如销售、采购、制造、财务等内容，ERP基本全部覆盖。08年金融危机之后，新的一轮企业竞赛开启。制造企业不再仅仅关注业务、财务的准确性，外部供应链的融合、业务活动的执行效率、精细化过程的管控、装备自动化等话题开始被广泛地讨论。泛ERP系统，诸如APS（高级排产系统）、MES（制造执行系统）、WMS（仓储管理系统）、QMS（质量管理系统）等等，各领域专业的系统开始衍生并占据市场。国外套装产品不再一家独大，国内软件服务商如雨后春笋。这期间，解决方案的前瞻性，往往是打动客户的敲门砖。MES、MOM（制造运营管理）的应用也在这几年得到了长足的发展，尤其是智能设备的打通互联，补足了车间数字化的最后一块拼图。但一些行业的隐患也逐渐显现。重复地制造轮子、缺乏产品的整体支持、打人海低成本战术，使得制造咨询服务市场进入一种非良性循环。2015年前后，国家智能制造2025战略发布，伴随云计算、大数据、人工智能等技术的兴起，制造企业的信息化又步入新的里程。于此同时，国家开始大力推进智能制造示范标准、示范试点项目。通过产学研一体的模式，促进国内智能制造的进一步落地。汉得智能制造也抓住了历史的机会，经历了方案引领、团队扩张、产品升级、平台转型的高速发展期。客户日益复杂的业务需求、成果快速的推广、新技术应用的创新场景、专业人才的极大需求，使得制造领域工业软件升级替代迫在眉睫。2016年，汉得提出四海战略，通过技术驱动，搭建企业级融合中台，融合技术、业务、数据，沉淀过去制造领域的深厚积累。通过业务组件化、场景化、流程化，快速响应企业内部的个性化需求。在汉得“产品+服务”双循环战略下，智能制造业务持续精进，基于微服务架构的企业Paas级平台支撑、各具特色的Saas应用、成熟的集中交付体系，为中国制造企业创造更多的价值，助力中国制造业转型升级。首篇智造专栏现已发布欢迎查看本期推送第二篇文章推荐阅读❖

01伴随IT技术的革新，从最初的客户关系管理、到电子商务的迅猛发展、O2O场景的探索，以及新零售、新营销等一系列概念在市场当中起起伏伏，我们看到CRM、SCRM、业务中台、数据中台等不同的载体相继上演。无论是品牌商、服务商还是电商平台，都在不断地追求与探索最有效、最适合自身的营销数字化之路。什么才是一个品牌商、零售商在营销领域更适合的发展路线？

2021年6月17日，汉得应用产品套件“2021-6”版正式发布。“20年前，当我们开始尝试做自主产品时曾夸下海口，20天完成一个产品的开发，现在回想起来，只能用懵懂无知来形容，因为直到今天，很多产品仍然在不断迭代更新，而我们也对产品研发越来越心怀敬畏。”汉得发布应用产品2021-6版随着团队的发展，客户的成长，市场需求的变化，对产品的定位和要求也在不断变化。被动更新也好，主动创新也罢，越往前行我们就越深知，产品是一个阶段性的产出物，产品的研发就是一个需要不断积累、不断更新、甚至不断被颠覆的过程。我们对产品有多敬畏，我们就对自己有多严苛。产品有多好，在于我们的积累有多厚，洞察有多透，立意有多高，用心有多深，把关有多严，与其喧哗于市，莫如守精于心，深水静流，速虽缓，但势必成。继应用产品套件2020-11版发布以来，经过半年的积累和打磨，2021-6版如约而至。在这一轮的迭代中，我们深入思考了“套件”的意义，套件不是多个产品的简单叠加和拉通，而是多个产品、多领域业务在价值目标、设计理念、实现方法、质量标准的统一。我们纳入到应用产品套件中的产品，由于应用场景、设计视角不同，在设计理念上或多或少存在着差异，尤其在共有的服务上（例如用户权限、组织架构、流程引擎、物料主数据等），整合以后的差异越来越明显，甚至会出现相互冲突，既不利于交付高质量的项目，也造成了研发资源的浪费。套件中的公用组件都必须有相同的结构，所有的产品也都必须遵循统一的标准，就像乐高，通过相同规格和质量的积木，去完成客户多样化的需求，去描绘产品未来的无限可能。新版本围绕“同构”和“统一”两个关键词，进行了大规模的重构，同时也增加了大量新的特性。以下是对各产品板块的扼要说明：01

本期专题作者

预警时自动生成服务异常应急预案对运输过程中出现的异常气候、设备故障、交通事故等意外或紧急情况，能够及时采取有效的应对措施，防止因异常情况造成的温度失控，系统提供灵活的运输应急处置协调联络机制。●

从0到1的突破携手搭建智慧仓储管理系统城市轨道交通往往是一个城市规模最大的工程建设项目，对于城市的公共交通优化、社会经济发展，具有深远的影响。郑州地铁集团有限公司运营分公司（以下简称“郑州地铁”）原有的物资管理模式随着业务量的不断增加、管理思路的不断革新，已经无法满足郑州地铁物资管理及信息化建设的需求。在信息化顶层设计统筹建设的框架下，物资管理内容已经成为信息化道路上的一大障碍。为了打破桎梏，汉得WMS团队结合轨道交通企业物资管理、仓储管理和信息化建设的实践经验，基于物资部业务发展的需要，梳理现有业务流程以及管理制度，量化业务数据标准。构筑适配于郑州地铁的WMS管理架构，形成从仓储作业到部门协作的完整运营体系，运用信息化手段支撑郑州轨道公司物资管理业务及仓储管理业务，从而达到保障物资安全、提高物资利用率的目的，最终实现物资配置优化。

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汉得台湾从2019年末开始筹备，历时一年时间，于2020年11月经中国台北市政府核准正式成立！公司成立：2020年11月公司地址：中国台北市复兴北路2号8楼公司电话：+886

陕西重型汽车有限公司，简称陕重汽，是重型商用车领域全球知名企业，我国西北地区大型重型汽车制造企业，产品覆盖重型军用越野车、重型卡车、重型车桥及汽车后市场等领域。陕重汽拥有现代化的国家级企业技术中心、国内一流的重卡新能源研究开发与应用实验室，凭借领先技术和贴心服务已成为商用车行业高质量发展公司。2015年起，汉得项目实施团队开始扎根于陕重汽，以MES系统的建设为切入点，逐步开拓陕重汽制造版块数字化之路。经过双方多年努力，陕重汽制造领域的数字化深度与广度已达到行业较高水平，并成为商用车和特种车数字化制造的标杆。【

12月6日下午，汉得信息与上海国家会计学院共同签署战略合作协议。双方将强强携手，充分发挥各自在“学术

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:https://gitee.com/open-hand/hzero可以通过上述链接下载HZERO源代码。同时，HZERO开源详情及汉得其他开源产品的最新情况，可以进入【汉得开放平台】（

面对诸多问题，在实践中汉得观察到前期不少企业：要么让各业务系统重复开发；要么在财务系统外挂开发见招拆招，按需逐点个性化处理；要么就人海战术，但总填不满市场的灵活多变。可为什么效果都不好？简单地将前台业务与财务大后台直接/间接串联，将使得财务核算复杂且低效，未来投入成本越来越高，业务IT也怨声载道。这在服务业（包括绝大部分的互联网企业）尤为突出。让我们通过携程案例，且看破局者——汉得清结算财务中台如何万象归位，化整为零！“携程天平项目是我司业财一体化和企业信息化的战略项目，在推进我司业财数据结构化、财务核算规范化、国际化方面具有重要意义。”——

在我国制造业低成本优势逐步减弱的背景下，随着云计算、物联网、大数据、人工智能、虚拟现实、区块链等新技术的兴起，越来越多制造企业将这些新的信息技术和制造业深度融合，把数字化建设作为推动企业改造升级的重要途径，加紧推动企业的数字化转型。