对于每个中国人来说，2020年是一个不同寻常的春节。新型冠状病毒感染的肺炎疫情来势汹汹，牵动了每个中国人的心。我们正在迎来一场前所未有的挑战，在这场没有硝烟的战争里，我们团结一致度过难关！截至目前，包括上海、湖北在内的九个省份启动重大突发公共卫生事件I级响应。上海市建工设计研究总院有限公司作为上海本土国企，在全面做好企业疫情防控的同时，也时刻待命协助狙击全国疫情扩散。参与拟建应急隔离医学观察点筹备工作会面对严峻的疫情形势，成都武侯发展集团和成都国际空港新城投资集团按照成都市委、市政府，市防疫应急保障组统一安排部署，启动建设应急隔离医学观察点，并委托上海建工总院承担此次设计任务。接到任务后，总院高度重视，第一时间建立由四川分院、设计一院、造价院组成的项目团队。查看现场情况院长助理贺向阳自上海最快时间急赴一线，四川分院柯亚东、张雷、朱建放弃春节与家人团员时刻，即刻返岗。从正月初一到初八，7天168个小时不停歇：看场地、参加会议、协调工作等，坚决高质量完成好政府交付的应急设计任务。抗击疫情，没有前方后方，都是作战一线。总院参与应急设计相关项目的人员共14人，其中党员有3人。他们临危受命，各自在家办公，根据现场情况，一丝不苟地定方案、绘图纸，争分夺秒推进项目的应急设计工作。与时间赛跑、与病毒赛跑！在这168小时里，建工总院共接到来自四川地区防疫应急设计和咨询任务2个，目前已完成设计方案5个。这个新年，必定难忘。这一场没有硝烟的战斗仍在继续，总院全体员工怀着浓厚的家国情怀和强烈的社会责任感，上下齐心，设计先行，全力支持打赢疫情防控阻击战。

中国人民政治协商会议上海市第十三届委员会第三次会议和上海市第十五届人民代表大会第三次会议分别于1月14日和1月15日上午在上海世博中心隆重开幕。由建工总院牵头七建集团共同承接的上海世博中心室内装修工程于近日顺利投入使用；本次工程主要包括红厅舞台及后台等区域改造，候会厅室内提升，207致远厅室内装修，432浦江厅室内提升等工作。项目团队根据不影响场馆正常对外营运及重要政务活动等要求，做好预案，提前与建设单位确认分批交付的节点，倒排设计的出图、设备和材料的采购以及施工和调试等每个阶段的详细进度计划，以确保不影响重要政务活动。↓改造后↓↑改造前↑其中207致远厅除了室内装修及配套机电设备安装工作外，还包括了会议设备和系统的提升改造，家具定制更换等；一般从设计方案到使用至少需要120天，但本工程实际只有90天，项目团队根据此情况将设计、采购、施工及调试每一个环节均作为关键路线且合理的将所需时间压缩至最短。在前期吊顶方案不能稳定的情况下，室内设计团队结合实际拆除情况第一时间在现场调整方案，其他机电专业同步跟进调整，并由项目团队牵头组织现场设计交底，确保了隐蔽工程按时完成；同时施工团队提前根据设计要求订制实样，以减少因使用方反复对家具确认影响加工时间。在施工过程中，项目管理团队采用内部倒逼机制等措施将设计、施工充分融合，与七建集团项目团队互相协作，牢固树立“一盘棋”思想，强化服务意识和品牌意识，在短短的70天内全部完成，确保2019年12月24日召开市十五届人大三次会议筹备工作会议。↓改造后↓↑改造前↑两会于1月20日闭幕，会议期间，项目管理团队还承担了政务保障工作，以匠心服务的理念为两会的顺利召开保驾护航，对世博中心装修工程所涉及的场馆及设备进行实时监控与检查，未发生任何设备事故，也未发生突发事件。此次红厅提升项目、207室内装修项目的效果和后期政务保障工作在会议期间获得了市有关领导、市人大和市政协相关会务组织部门负责人的高度认可，同时市机关事务管理局和上展集团领导对团队在极短的时间完成提升工作所付出的艰辛给予极高评价。↓改造后↓↑改造前↑建工总院积极践行集团“全国化、全产业链协同发展、打造成建筑全生命周期的服务商”战略，提升管理能级，打造总院特色的工程总承包管理模式，努力发挥设计咨询先导作用，向高质量发展不断前进。

1月20日，由总院设计牵头、采用工程总承包制建设的九棵树（上海）未来艺术中心热闹非凡，总院2019年度先进表彰会暨新春团拜会在此顺利开演，隆重表彰为总院做出重要贡献的先进集体和个人，总院党委书记、董事长马珏伟，党委副书记、院长雷挺等总院领导班子成员，各类先进代表，各单位干部和员工代表400余人参加。党委副书记、纪委书记、工会主席胡晓光宣读先进表彰决定市级荣誉授奖集团先进集体和个人授奖总院先进集体和个人授奖先进代表合影光荣榜（点击查看大图）今日的九棵树有着与往日不一样的风景各单位、部门的节目精彩纷呈合唱、舞蹈、小品、相声、脱口秀....台前幕后火力全开，热爱可抵岁月漫长，四十不畏，让我们再次回归初心！（点击观看精彩集锦）

1月16日，总院召开领导干部大会。总院党政领导班子、中层以上干部、投资公司领导班子100余人参加了会议。大会充分肯定了总院2019年取得的成绩，要求进一步认清企业发展面临的机遇与挑战，对2020年工作提出总体要求，以“夯实基础上平台，提升能级争一流”为发展主题，为全面完成总院“十三五”既定目标而奋发。总院党委副书记、院长雷挺作《2019年度工作报告》，从基层党建、三全战略、五大发展引擎、生产经营、产业布局、技术质量、人力资源、信息化建设和综合管理等八个方面总结了2019年全年工作。分析了存在的四个方面问题：一是思想瓶颈。干部员工中“要我做”的观念尚未完全转化为“我要做”，甚至“我还能做”的状态；二是管理瓶颈。管理上的短板已经成为制约企业发展的主要问题；三是质量瓶颈。各专业之间的配合需提高；BIM技术建设与运用要加大；四是人才瓶颈。与企业快速转型发展相适应的管理、经营、领军、复合型人才不足，特别是领军人才还是偏少。对2020年的工作提出以下几方面的要求：一、统一思想，作风扎实，深入基层执行到位；二、全力以赴加大力度，全面完成“十三五”既定目标；三、具有总院特色的工程总承包要有新突破；四、形成产业互补的集团化管理格局，丰富总院的专业布局和市场布局；五、设计质量水平要不断提升,质量体系不断完善；六、完善人才配置，构建匹配企业发展的人才结构。干部代表围绕年度工作重点进行了交流发言，从自身岗位出发，分享了各自的管理思考及实践探索，为总院发展出谋划策。交流发言创作设计研究院樊洪涛市场经营部贾晨市场经营部李涵冰总院党委书记、董事长马珏伟对总院2019年取得的成绩给予了充分肯定，这一年，不忘初心牢记使命，基层党建得到稳步提升，“三全”战略互联深入，“五大发展引擎”提供强劲动力，已初步形成具有总院特色的工程总承包模式，EPC业务营收站上10亿平台，生产经营保持增长，产业转型创新呈现多元化发展，技术质量管控得到加强，人力资源建设发展提速，综合管理不断完善，信息化建设水平有效提升，总院影响力及行业地位正切实提升。他指出看到成绩的时候，也要关注存在的问题和差距，总院各级领导干部一是要充分解读和领会国家、地区与行业的发展动态，了解总院和各院的发展战略，熟悉各行业客户需求，分析自身优势和短板。二是要不断提升能级和效能，补好短板，“夯实基础”才能站上“平台”。各级领导干部要切实贯彻制度建设，促进各项文件精神落实到基层。三是要上下同心，凝聚共识，在五个方面“争一流”，即思想意识的一流；技术质量的一流；市场经营的一流；人才梯队的一流；管理效率的一流。大会号召全院各级领导干部要持续深入贯彻党的十九大精神，坚定四个自信，要保持创新转型的道路自信，坚定不移走可持续高质量发展之路，统一思想，携手共进，将总院做大做强，为全面完成总院“十三五”规划而努力奋发！

一直以来，上海建工充分认识科技创新是第一动力，不断提供高质量科技供给，以国家战略和社会需求为导向，培育发展先进产能和事业群，开展高水平组织与管理，持续充分激发人才队伍活力，高质量可持续发展才得以实现。在建筑业转型发展升级之际，上海建工还要继续做科技创新的先行者、推动建筑前沿领域创新突破，做国家战略的担当者、促进服务方向与国家社会需求高度契合，做人才激励的探索者、创新多元化激励模式激发整体活力。本文摘自上海建工科技创新平台“最近刚刚评出的上海新十大地标建筑，有九个半都是我们上海建工建造的，其中九个是我们独立建造，还有一个是我们联合建造。”上海建工董事长徐征对第一财经记者说。今年1月，由中国建筑文化研究会主办的2019“上海新十大地标建筑”评选活动在沪揭晓。这次活动由中国建筑文化研究会邀请行业权威专家对改革开放以来建成的上海城市地标建筑进行评选，评选活动选取建设所在地位于上海市行政版图之内、自1978年至2019年年底竣工的项目，从建筑文化、建筑美学、影响力等方面评选出上海新十大地标建筑，它们分别是：上海中心大厦、上海虹桥枢纽中心、金茂大厦、东方明珠广播电视塔、上海国际传媒港、上海新天地、进博会展览馆(上海国家会展中心)、上海东方体育中心、上海大剧院、世博会文化中心。由总院承担深化设计的上海中心大厦项目获得第十五届中国土木工程詹天佑大奖对于上海建工这样的地标制造者而言，承担大量标志建筑，既是建筑能力的体现，同时也是企业综合实力的体现。上海建工总市值增速显著跑赢沪深建筑板块指数。2019年ENR“全球最大250家承包商”保持第9位排名；《财富》“中国500强”排名第55位，提升6位。在徐征看来，上海建工一直保持高质量可持续发展的背后，实际上是来自几个方面的努力。第一，上海建工不断提高自己的技术科技能力，保证设计能力和数字化能力的全面领先。第二，上海建工积极寻找机会，根据实际出发寻找到新的业务机会，保证多点开花。第三，良好的团队保证。科技赋能：EPC助推建造效率建筑市场发展这么多年，一直以来建筑物都是依靠大量的工人来操作完成。不过，随着市场对于环保和效率的要求。建筑业也在追逐现代科技进步的脚步，不断开创研发建筑施工的高科技新技术，进而实现建筑施工技术进步、供需简单化、质量可控，降低成本，节能环保。对于我国建筑业而言，整个行业的高质量发展，离不开科技创新，科技创新是根本、是基础，是发展的“硬核”。“上海建工一直把科技创新作为引领转型发展的重要一环，我们的科研投入不断加大，绿色化、工业化、数字化技术应用取得了一批行业领先的新成果。正是有了科技创新能力，我们才掌握了市场的核心竞争力，从而带动我们跑赢市场。”徐征告诉记者。科技创新带给了上海建工哪些好处呢？去年10月，沪郊第一座全国A级剧场“九棵树未来艺术中心”建成运营。完成这样一座高标准、多功能剧场，一般需要四年以上时间。但是“九棵树”从方案策划到竣工交付时间为2年零9个月。“得益于良好的学习能力，我们的技术相对领先，通过我们的EPC建造，实际上节约了时间也节约了成本。”上海建工副总裁汤伟说。EPC所谓“EPC”，就是由工程总承包方牵头负责工程的设计、采购、施工等各个环节，也叫做“交钥匙工程”。EPC从建筑行业来看，EPC是投资者和管理者的核心需求。随着建造技术、建筑材料的发展，城市运营方式和管理理念的变化，建筑和基础设施对综合性、网络化、枢纽型的要求越来越高。由于大型的、多功能的、综合类的项目增多，这对于技术要求越来越高。而上海建工正是通过科技赋能到各个技术层面，实现了项目又快又好的发展。2019年，上海建工设计咨询业务新签合同额达200亿元，设计带动的EPC合同近120亿元，建工设计总院EPC业务营业收入站上10亿元。得益于科学技术的创新，上海建工的财务表现同样不错。根据上海建工2019年前三季度报告，公司实现营业收入1523亿元，同比增长32%；实现归母净利润27.2亿元，同比增长50%。业绩高增长主要是由于上年基数较低以及非经常损益增加，扣除非经常损益后归母净利润增长21%。前三季度公司累计新签合同额为人民币2445亿元，同比增长18%，订单继续维持高增长。据此增长速度，2020年营业收入有望突破2000亿元。作为国民经济的支柱产业，建筑业发展模式的转型升级已迫在眉睫，唯有主动拥抱变革，形成以科技创新为核心能力的科学发展路径才能赢得高质量发展的广阔空间，只有实现技术创新与管理创新的双管齐下才能为可持续发展打下坚实的基础。业务拓展：响应社会需求，服务国家发展申万宏源研究认为，中国建筑行业已步入存量时代，海外龙头企业的共同之处是通过强化管控能力、产业链延伸等方式实现盈利能力提升，中国建筑企业也将迎来供给侧改革提升效率的时代。正是基于此，上海建工不断拓展自己的业务领域。建筑业内人士指出，更多元和深度的产业布局，不仅仅是可以提高增长力，还可以抗衡周期的风险，保障未来的增长有规模，也有质量。“我们的高质量发展，离不开社会的需求，比如社会对于生态园林、环境保护、土壤修复、水利设施的需求，就催生了我们更多的新业务产生。”徐征告诉记者。总院承接的长江口中华鲟自然保护区基地二期建设工程（EPC项目）2019年，上海建工水利水务业务规模持续提升。承接了杨树浦水厂、长江引水及句容市第一水厂等标志性水厂项目。推广应用装配式、BIM技术，泰和污水处理厂荣获“全球工程建设业卓越奖”BIM大赛一等奖。根据数据，2019年上海建工水利水务和环境工程业务实现营业收入双双突破百亿。值得一提的是，上海建工一直在响应“一带一路”，上海建工集团海外业务拓展到“一带一路”沿线23个国家，新签合同额89亿元，占海外业务的68%。承建了缅甸国家体育馆、哈萨克斯坦道路重建、乌兹别克斯坦银行总部大楼、特多西班牙港综合医院、比利时温室综合公园，以及中国澳门新监狱和香港市政改造项目。任何一个企业的成功，都来自时代赋予的责任和机会，只有把握这些机会，才能在时代的浪潮中立于潮头，不断进一步发展。徐征向记者介绍，2020年上海建工还将积极承担习近平总书记交给上海的“三大任务一大平台”，关注服务国家发展、促进未来发展的大项目大工程，聚焦现代服务业、先进制造业、战略性新兴产业和数字经济，提高服务“五个中心”、“四大功能”建设的参与度和影响力。要精耕细作，确保大型交通枢纽、市政基础设施、城市综合体、民生保障等一批跟踪项目中标，在垃圾分类、“一江一河”岸线贯通、城市整洁卫生和城市彩化等方面进一步提升市场占有率。总院承接的常德沅江风光带建设工程已于2019年竣工团队赋能：员工持股计划激发组织活力“我们整个团队的氛围非常好，比如我们的设计院经常灯火通明，大家都在加班加点干工作。”徐征这样给记者描述上海建工目前的团队。根据数据，目前整个上海建工有2位中国工程院院士、2位何梁何利基金获得者、7位全国工程勘察设计大师、18位上海市领军人才、55位享受政府特殊津贴专家、10位“上海工匠”，240多位教授级高级工程师及200多名博士，这些核心人才不断带动团队进步，进而增加了整个上海建工的组织效能。徐征董事长连续第四次上榜“中国百佳CEO”。2019年，上海建工有691人通过一级建造师考试，同比上一年增加24%，其中159人通过紧缺的公路、市政、水利、民航、港航等专业资格，目前一级注册建造师超过3100人。上海市建工设计研究总院有限公司全资子公司上海市建设机械检测中心有限公司总经理汤坤林获选十大“上海建工工匠”之一”一个组织最重要的就是人才，只有人才的保障，这个团队才能迸发出无限的生机。”徐征说。记者注意到，为了持续激发组织活力，上海建工同样进行了多轮员工激励计划。2019年10月，上海建工公告，以集中竞价交易的方式回购公司股份，回购金额上限1亿元、回购价格上限4.2元/股，回购期限不超6个月，本次回购股份拟全部用于员工持股计划。事实上，这样的股权回购，正是体现上海建工基于对公司未来持续发展的信心和对公司价值的认可，为进一步建立健全核心员工长期持股的制度安排，维护公司和股东利益，增强投资者信心，综合考虑公司财务状况、未来发展及合理估值水平等因素，公司拟以自有资金回购公司股份。2017年2月，上海建工成为市国资中首批开展核心员工持股的三家企业之一，4500多名核心骨干持股12.59亿元，进一步激发了企业内在活力。按照上海建工的计划，2020年还将进一步坚持干部选拔任用与职业发展通道建设互动，健全不同类型、不同层次、不同岗位人才的考核评价体系。以业绩为导向，不断推动建立符合行业特点、与市场逐步接轨的核心员工中长期激励约束机制，推出核心员工持股新方案。“上海建工是一家有梦想的企业，企业家的梦想对一家企业发展至关重要。有梦想才有目标和动力，让梦想变为使命更加值得期待。一家企业如果没有梦想、没有长远目标，这家企业不可能成为优秀企业。”徐征说。

01开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，凝聚共识，推动总院发展“守初心、担使命，找差距、抓落实”将主题教育具体工作严格落实。期间，组织召开了主题教育动员会、革命教育和警示教育专题会，开展各层级、各条线调研会，撰写调研报告，上党课，形成整改落实项，增强党性、提高能力、改进作风、推动工作。进一步激发了广大党员干部“不忘初心、牢记使命”的奋斗姿态和担当精神，推动了总院经营规模稳步发展。02庆祝新中国成立70周年、总院建院40周年系列活动，提振全院发展信心参加集团纪念新中国成立70周年文艺汇演，合唱团队获得最佳舞台创意奖。组织庆祝新中国成立70周年、总院建院40周年系列活动，唱响《我和我的祖国》，激发强烈的爱国主义意识，全员参与，进一步提振了发展信心，凝聚了发展的新力量和新希望。03首次荣获2017-2018年第十九届上海市文明单位称号，双文明建设出成效聚焦企业高质量发展，进一步提升了企业物质和精神的双文明建设成效，使员工获得感倍增，全院始终保持积极、健康、向上的态势。04生产经营稳中有进,EPC业务营收站上10亿平台，全国化布局进一步拓展站稳“25+15”平台，全国化布局得到进一步拓展，全国市场设计新签合同同比172.6%，营业额同比128.8%；全过程持续增长，工程总承包全年合同与营业收入占比均达总院2/3左右规模；截止至2019年，EPC合同额累计51.15亿，共计项目34个；收费累计17.51亿。全专业有新的突破，中标一批机电咨询、养老、交通、城市更新等专业项目。05荣获第十六届中国土木工程詹天佑奖等奖项，总院影响力及行业地位切实提升全年共计设计类获奖36项，其中上海市大型居住社区周康航拓展基地C-04-01地块动迁安置房项目荣获第十六届中国土木工程詹天佑奖，上海交通大学廖凯原法学楼项目获得2019年度中国勘察设计协会优秀工程勘察设计项目三等奖，广东肇庆市火车站综合体建设PPP项目获得第十一届祝融奖全国公共空间铜奖、上海赛区综合类二等奖，2个项目获选2019年度中国城市更新和既有建筑改造优秀案例推选优秀案例。上海市建筑学会创作奖12项、上海市优秀工程勘察设计项目奖12项，5个项目获得上海市优秀工程咨询成果奖项。上海中心大厦工程关键技术获得2019年度上海市科技进步奖。总院获得上海市建筑学会颁发的2019年度优秀团体会员单位称号。3位建筑师入围上海杰出建筑师评选，2人获得上海市勘察设计行业协会组织的“优秀青年工程勘察设计师”，提升了总院在社会上的影响力、知名度及行业中的地位。06五大发展引擎有效推动业务多元化发展全年新签324个项目，涉及城市环境改造、城市更新、建筑工业化、绿建、设计、施工联动等多个类别。以设计为主导，在工程总承包领域不断探索和实践，总院品牌影响力不断提升。中标长江口中华鲟自然保护区基地二期建设工程总承包项目，总院工程总承包的上海建工集团人才公寓启动建设，奉贤三中心项目持续稳定推进，九棵树（上海）未来艺术中心竣工并迎来正式开幕，由上海建工负责投资、设计、建造、运维的眉山交通及社会事业建设项目（PPP+EPC）迎来重要节点。总院5个装配式建筑项目入围2019年上海市装配式建筑示范项目。07升级质量管理体系，管理措施精细化，提升管理能级，打造企业核心竞争力通过上海质量体系审核中心的认证审核，升级为“质量、环境和职业健康安全”复合型的管理体系（QEHS管理体系）。《设计互提资料（交接）管理办法》试运行。工程管理部整建制调整为工程总承包部，工程总承包模式升级，正式施行项目制，基本形成总院特色的工程总承包项目运行管理体制；设立安全管理部、组织人事部，使管理更加精细化、专业化，对企业核心竞争力的打造有塑造和推动作用。08建浩公司迎难而上取得新业绩检测公司开拓转型“大检测”凯迪公司“以服务换市场”保持业内领先建浩公司位居上海咨询监理行业10强，全国咨询监理行业100强，在城市轨道交通领域、超高层项目等获得工程奖项方面均有新成果；造价咨询板块继续取得佳绩，城市更新领域持续发力，市政工程领域稳步提高。检测公司拓展第三方检测服务，参与建筑起重机械、水务施工机械的政府监督检查工作，新开拓广告检测业务。凯迪公司完成审图业务量全市排名第一，施工图审查通过备案面积507.6万平米，同比134.8%；进入《2020-2021年度上海市建设工程施工图设计文件审查机构名录》，拓展了基坑审图新业务与新市场。09

恭喜上海市建工设计研究总院有限公司全资子公司上海市建设机械检测中心有限公司总经理汤坤林获选十大“上海建工工匠”之一。钻研敬业，技艺精湛汤坤林，中共党员、教授级高工、注册安全工程师，从事建筑起重机械设计、安全管理和检验检测工作31年，积累了大量的案例和丰富的经验。在建筑起重机械安全使用管理和建筑施工安全管理等方面具有较高的专业技术水平，曾被聘为住建部专业标准化技术委员会委员、全国建筑施工安全专家（设备管理）、上海市建委科技委员会委员、上海市特种设备事故应急专家和上海市安全生产专家。在近10多年中，汤坤林共主编或参与国家标准、行业标准及地方标准20多项，取得了3项发明专利、2项实用新型专利和1项软件著作权，承担1项塔机安全监控的上海科委科研项目，发表10篇科技论文。2009年9月汤坤林被中国工程标准化协会授予“全国工程建设标准化先进个人”，2010年4月被上海市人民政府授予“上海市劳动模范”。情系安全，初心不改1996年，经向上海市建筑业管理办公室批准，首度挂牌成立了

1月10日下午，上海市建工设计研究总院有限公司三届三次职工代表大会在总院16楼多功能厅召开，来自总院各单位、院、部门的第三届职工代表共74人参加。总院党委副书记、纪委书记、工会主席胡晓光主持会议。总院党委副书记、院长雷挺作《2019年度工作报告》，从基层党建、三全战略、五大发展引擎、生产经营、产业布局、技术质量、人力资源、信息化建设和综合管理等方面向职工代表报告了总院2019年的工作，并提出了2020年的工作总体要求，即：以“夯实基础上平台，提升能级争一流”为发展主题，认清形势，解放思想，聚焦优势竞争力建设，提升核心能级、综合管理能级，重视基础管理，全面完成总院“十三五”规划。会上举行了总院2020年工资集体协商协议书签约仪式。大会听取并审议通过了以下事项：向上滑动阅览1、《关于调整上海市建工设计研究总院有限公司第三届职代会代表部分代表的报告》；2、《2019年度工作报告》；3、《2019年度有关费用情况说明的报告》；4、《2019年度集体合同、工资集体协商协议和女职工专项集体合同履行情况报告》；5、《关于上海市建工设计研究总院有限公司出席上海建工集团股份有限公司第四届职代会代表变更的报告》、《关于设计院员工奖金分配的指导意见、企业技术委员会管理办法和科技质量孵化基金管理办法的报告》、《关于工程勘察设计质量（事故）处理管理办法和勘察设计质量管理办法（试行）的报告》；6、《2020年度工资集体协商协议书》、《2020年度员工教育培训工作计划》和《员工职业发展通道实施办法》及其他相关重要事项。总院党委书记、董事长马珏伟在讲话中指出，在大会期间各位代表以积极的参与意识和负责的工作态度，审议通过了各项报告，这次会议的顺利召开，对总结2019年工作和2020年工作开局具有重要的意义。他代表总院党政班子向大会的圆满召开表示祝贺，对代表和全体干部员工的辛勤工作表示衷心的感谢！2019年是总院发展历程上不平凡不容易的一年，全院上下一心，砥砺前行，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，党建引领作用进一步发挥，完成了各项年度目标。对2020年的工作他提出三点希望：一是全面完成十三五规划的各项目标，总结经验、凝练可推广的工作思路和路线，同时开启“十四五”的编制工作，找准定位，精准发力，不断朝着总院的愿景努力；二是全年创新管理，提升管理能级，加强各级人才队伍培养，给予平台，加强激励，形成人人争优的文化氛围；三是着眼于解决职工群众关心的实际问题，进一步提高为职工服务的能力，不断提升员工的获得感与幸福感。发挥职工代表的积极作用，以企业主人翁的姿态为企业发展建言献策。大会号召全体职工在总院党政的领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和二中、三中、四中全会精神，落实集团第三次党代会精神，不忘初心，牢记使命，只争朝夕，不负韶华，为全面完成总院“十三五”规划而努力奋斗。

1月7日，总院新年第一场总院级会议以“安全”为主题，在奉贤青少年活动中心项目（以下简称“奉贤三中心”项目）现场召开，总院安全生产委员会全体成员对项目现场的安全生产和文明施工情况进行了检查。总院党委书记、董事长、安委会主任马珏伟，党委副书记、院长、安委会副主任雷挺等总院领导班子成员，各职能部门、生产院和投资公司负责人，安全管理部成员等共30人参加。马珏伟指出，安全意识是每一位安委会成员的关键之事，需高度重视，并提出了三点要求：安全管理工作中建章立制仍需加强，补缺补漏，各部门、条线都要以安全为主题来谋划，完善相应的制度，确保不破安全红线；安全管理工作要以“信息化、智能化、考核化”作为2020年工作的抓手，来推动安全工作的落实；要增强能力建设，人才队伍建设，加大对安全管理工作的人力、物力和财力投入。雷挺详细传达了集团安全生产工作会议的精神，并对2020年总院的安全生产工作提出了四点要求：专职安全管理人员配备作为年度考核内容，各单位必须按要求配备安全员；要将施工现场的安全隐患情况进行梳理，形成隐患管理手册，指导项目部开展工作；通过智慧工地、安全监控等手段来继续强化集团“十条指令”的落实，降低安全隐患的概率；工程总承包机制、体制要结合总院特点和项目管理经验教训来完善。会上，对总院2019年度安全生产工作进行了总结，对2020年的工作提出四个“完善”：一是完善安全管理体系，围绕综合安全管理、人员安全管理、机械设备安全管理、环境安全管理梳理完善总院安全制度；二是完善宣传体系，通过企业报刊、电子宣传屏、OA门户网站等载体，开展各类宣传警示教育活动，提高全员安全生产意识；三是完善资源配置，使其更合理、更高效，适时引进高质量管理人，提高总体业务管理水平和能力；四是完善工作措施，通过强化合同管理，细化责任考核，优化督查方式等多种方式提升总院安全管理能力。还听取了“奉贤三中心”项目情况和安全生产工作情况，观看了“工程总承包项目生产安全事故案例警示片”。安全生产永远在路上，安全生产没有休止符。开年之际召开的安全生产会，对全年安全工作进行了部署，同时号召全院员工必须树立起安全理念、安全意识、安全风险防范和职业责任意识，对工作负责、对自己负责、对他人负责、对生命负责，全方位、立体化确保安全工作抓紧、抓细、抓严、抓实。

今天，《解放日报》在第四版刊发了《上海建工：发挥设计咨询先导作用，提升服务商核心能力》专题报道，详细介绍了集团以设计咨询为先导，打造建筑全生命周期服务商的企业转型发展之路。这之中，上海建工设计总院在集团设计咨询板块中扮演着重要角色。2019年，......建工设计总院EPC业务营业收入站上10亿平台。↑点击上图或文末“阅读原文”了解更多↓紧跟行业趋势、围绕集团战略，总院现已形成了涵盖咨询策划、城市规划、建筑设计、市政设计、景观设计、装饰设计、岩土工程设计、装配式建筑设计（PC）、工程建设监理、深化设计及设计管理、工程总承包（EPC）、审图、工程机械检测等为一体的业务链。专题之一：工程总承包板块2015年，总院开始发展工程总承包（EPC）业务板块；2016年2月，总院将工程总承包业务写入“十三五”发展规划，成为总院的“五大发展引擎”之一；2017年4月，总院成为了上海市12家以设计为主业的工程总承包试点单位之一，逐步形成了“以设计咨询为先导”的发展方向。截止目前，总院在EPC板块已承接了文化设施、城市更新、教育、商业综合体、市政、园林景观、政法、住宅、装修等9大类31个项目，该板块业务营业收入站上了10亿平台。EPC项目展示01文化设施类九棵树（上海）未来艺术中心项目总院第一个公共建筑文化设施类EPC项目本项目是全国首座森林剧场，位于奉浦大道以南，占地12.05万平方米，总建筑面积7.2万平方米。“九棵树”的整体造型俯瞰之下状若一颗萌芽的种子，三瓣分别代表三个功能区，即主剧场与艺术交流区、小剧场与多功能区、文化展示功能服务区。项目包含1200座主剧场、500座和300座多功能主题剧场、室外森林剧场及水秀剧场。室内3个剧场各司其职，融合了音乐剧、舞台剧、话剧、会议等多种使用功能。最具特点的是1200座主剧场具备“人人都是VIP”的神奇功能，改变了传统剧场建筑声学无法解决的声场不均匀的技术难题。奉贤区青少年活动中心（暨奉贤区市民活动中心）建设工程总院第一个作为工程总承包商的大型公共文化综合体类EPC项目本工程位于上海市奉贤区奉贤新城，总建筑面积约94000平方米，包含奉贤区工人文化宫、奉贤区文化馆、奉贤区青少年活动中心、妇女儿童发展指导中心、残疾人综合服务活动中心五大文化功能以及配套停车库等配套服务设施，建筑单体众多、功能综合、错层穿插、空间复杂、并需要同时兼顾现有混凝土结构厂房的更新利用，工程难度较大。02教育类三门路693号教学用房扩建项目总院第一个教育类EPC项目本项目是虹口区2016年度的重点项目，位于上海市虹口区三门路693号，总建筑面积15998.92平方米，本次扩建对原有主楼进行了修缮，作为教学和行政楼使用，扩建一栋综合实训楼，建筑面积10859.3平方米（地上建筑面积8120.85平方米，地下建筑面积2738.45平方米），建成后作为上海市南湖职业技术学校的教学及实训用房。通州路355号教学用房改扩建项目总院第一个获得原创设计奖的EPC项目该项目总用地面积7786平方米，总建筑面积6989平方米，由教学楼和附属用房组成，建成后现上海市示范幼儿园——东余杭路幼儿园搬入。在设计中，根据园方的使用要求，针对幼儿心理特点，灵活组织建筑空间，在色彩、光线、材质和尺度上体现出呵护、环保的绿色建设理念。2017年9月18日，项目正式开工，为确保合同规定的建设工期及质量、安全等各种目标，EPC项目部精心策划，严密组织，精细管理，发挥EPC模式的优势，设计、采购、施工紧密合作，克服了恶劣天气停工、环保停工、春节放假、居民动迁影响等各种不利因素，最后于2018年6月28日完成项目竣工验收，满足了区政府和教育局业主等对项目竣工时间节点提前的要求，比合同工期提前了36天。长江口中华鲟自然保护区基地二期建设工程总院大型科研教育类EPC项目本项目位于上海崇明区陈家镇瀛东村，规划占地约263亩。规划建设科学研究车间、环境监测与物种保护实验室、值班楼及室外各类养护池及生态湿地等设施，基地将成为一个专业化水生生物“世界级生态岛”的地标。项目总建筑面积39630平方米，设计以“长江”及两岸的文化作为撷取设计灵感的源泉，运用“岛”的概念，围合构成主建筑——科学研究车间，科普宣传、生态体验与科研、救护与保育的职能在此交汇，打造出包含“珍稀濒危水生生物保育平台、环境保护与生态修复平台、科普与生态体验平台、科学研究与科技创新平台、运行管理与综合保障平台”功能的基地。03城市更新类西坞街道小城镇环境综合整治项目（一期）总院第一个城市更新类EPC项目本项目主要通过更新改造，打造特色小城镇。这将是总院积极探索构建符合各地实际的现代小城镇治理体系的重要实践。在完成提升城镇空间品质、提升城镇功能、彰显城镇特色等既定目标的同时，更致力于打造浙江乃至全国的城市更新工程总承包项目的样板。虹口区迎进口博览会“工字形”区域全要素市政市容景观功能提升工程市容景观功能提升工程总院全力完成的首届进博会保障项目作为虹口区进博会保障的重点工程，必须在短短4个多月的时间内完成常规工期需要10个月、从设计到施工的所有工作，同时分属景观、市政、绿化、装饰等各类专业，专业跨度非常大，涉及的内容非常多，总体把控难度高。总院的EPC项目团队发挥了全专业、全过程、全总控的作用，上下联动、优势互补、资源共享，和施工团队一起，边讨论边设计边施工，密切合作、相互支持，形成强大的工作合力共同推进进博会保障项目按时完工。04商业综合体类虹口区江湾镇街道HK0014-06号地块新建项目总院第一个商业综合体类EPC项目“虹口区江湾镇街道HK0014-06号地块新建项目”为虹口区重点项目，建设标准高、投资控制严、周边环境复杂、施工工期短。为完成项目建设目标，总院通过勘察、设计、施工一体化实施模式，发挥建筑工业化的核心竞争力，积极实施预制装配建筑，单体预制装配率达40%；在项目设计、施工全程应用BIM技术，实现项目精细化管理，确保EPC项目顺利实施；积极通过技术创新，促进新工艺、新材料、新设备的应用，为江湾镇区域打造商业办公新地标建筑。随着该项目建设将提升江湾镇地区商贸环境，为该区域增加新的商业活力。05市政类都江堰市16座污水处理厂（站）提标扩容技术改造项目总院第一个市政类污水处理EPC项目本项目位于都江堰市各乡镇，总计16座污水处理厂（站），需将现有各厂（站）的排放标准由一级A（部分一级B）统一提标至《四川省岷江、沱江流域水污染物排放标准》（DB51/2311—2016）。各厂（站）所处地形、周边环境、进水水质等均不相同，且现状运行管理情况差异较大，这给设计方案的确定带来了极大的挑战。作为总院首个市政类污水处理EPC项目，标志着总院在市政工程设计领域又取得了新的突破，对总院今后的业务推广和市场开拓具有重要意义。该项目的中标，展示了总院市政设计板块的实力，更是展示了总院的核心竞争力，为总院在市政工程EPC

1月3日，在奉贤区青少年活动中心项目现场，项目临时党支部揭牌成立，由上海建工设计总院党委书记马珏伟，七建集团党委副书记桑伟共同揭牌，给项目建设装上了“红色引擎”。建工集团副总裁薛永申要求，党支部需加强党建联建工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用；围绕项目建设为中心工作，当进场单位增多时，要形成合力、组织力，提高合作性，打赢长期攻坚战；并要求党支部开展工作时，端正政治思想、政治规矩，为项目建设作出努力和贡献。上海建工设计总院党委书记、董事长马珏伟要求：奉贤区青少年活动中心项目为总院的第一个总承包项目，在项目推进过程中，支部党员要充分发挥党员的先锋模范作用，提升党员的优良品质，实现具有建工设计、总院特色的总承包管控体系。奉贤新城党委书记何冬宾要求，党员进入施工现场需佩戴党徽；党支部要以安全为底线，以廉政为红线、以品质为高线，做好支部分工工作；顺利建成项目的同时，打造样板工程，树立品牌支部，并寄语支部成员“只争朝夕，不负韶华”。奉贤区青少年活动中心项目部临时党支部由有13名党员。党支部积极协调整合各方资源，着力构建工程项目党建联建共建机制，形成组织互联、资源互通、功能互补的党建工作格局，为顺利推进项目建设保驾护航。

新年伊始，捷报频传！总院近期接连中标5个项目，为“十三五”收官之年迎来良好的开局；另一边，又一座乐园项目——舟山儿童公园欢乐开园，人气爆棚，标志着总院在“全国化”的进程中稳步前行。常德市高新区老渐河水系治理及景观提升工程项目中标老渐河位于湖南省常德市经开区，是经开区核心景观水系。本次设计范围总用地面积为152公顷，其中绿化面积为92公顷，水域面积为60公顷。项目设计以老渐河原有自然和人文资源为基底，以“多片区共享的开放空间”为目标，以服务周边居民为基本要求，提出“复兴渐河水，栖居入画境”的整体定位，打造“镇域核心景观带，高新区灵魂之河”。具体设计上，将整体设计范围划分为门户印象、人文风情、工业文明和自然历史四大板块，分别赋予创新科技、艺术风雅、潮流运动和民生民俗四大特色，将老渐河打造成具有水系、生态、文化、活力的多维度亲水自然体验示范区。改造完后的老渐河将成为常德市乃至湖南省生态水域治理的新典范，勾勒出常德经开区的绿色生态画卷！常德龙潭共享谷总体概念规划设计项目中标常德龙潭共享谷总体概念规划设计项目以常德市经开区共享服务中心功能为主导功能和根本，以打造引领经开区产城融合示范区、乡村振兴示范区和常德军民融合产业示范基地为目标，结合现状地形地势形成的天然谷地，串联现状水潭成环，取形于“中华第一龙”——玉雕龙，打造生态龙潭谷；同时依靠基地中心现有生态景观形成城市级的生态共享活力核心，构建生态型、创新型、示范型、文化型的“共享龙谷”。设计方案结合生态活力、产城融合、创新共享、乡村振兴和文化融合的五大设计策略进行总体概念方案设计。规划设计方案对现有安置小区进行存量改造提升，将共享服务中心进行形象提升，并规划布局“德谷里”文化商业街，集聚人气。依托中心生态景观资源打造龙潭公园，沿德山大道布局双创中心标志建筑，形成集商务办公、生态休闲和商业活力于一体的城市共享服务中心。永州市宋家绿洲小区二期工程项目中标本项目位于湖南省永州市冷水滩区河西位置，基地东至传芳路，南至铁路用地，西至潇湘大道，北至西区路。本次开发的地块为二期，用地面积31647.83平方米，总建筑面积135468.24平方米，地上建筑面积101218.34平方米，地下建筑面积34249.9平方米。项目包含高层住宅、裙房商业、小区物业配套及地下停车库。共设计总户数794户，总停车位数886个。本项目以生态环保意识为指导，人与自然共存。充分利用现有地形、地貌营造高雅、有文化氛围、有活力的居住环境。充分利用基地现有自然条件，因地制宜，建筑与自然环境相融合，同时加强居住环境景观的配套设计，体现居住环境花园化、生态化。靖西市国土空间总体规划（2020-2035）编制项目中标在2018年国务院机构改革后，自然资源部统一行使所有国土空间用途管制的职责，构建全国统一、相互衔接、分级管理的国土空间规划体系，成为当下规划行业改革的焦点。本项目扎实推进了总院“全国化、全专业、全过程”的发展战略。靖西市是广西壮族自治区西南部的边境城市，与越南接壤，具有典型的喀斯特地貌。规划内容包含十个专题研究、市级国土空间总体规划、辖区内19个乡镇级的国土空间总体规划和各级数据平台建设。本次规划是靖西市未来15年空间发展的指南、可持续发展的空间蓝图，是各类开发保护建设活动的基本依据，规划国土面积3327平方公里。“大华徐州权台项目（地块一）”项目装配式建筑设计中标该项目位于贾汪区潘安湖街道权台村片区，基地东临科文学院，西临星光大道、北靠城市规划道路，交通便捷，景观资源丰富。地块总用地面积189925平方米，容积率2.06,

登高望远磨心智，贺岁迎新促健康从2016年起，新年登高活动已成为独具总院特色的员工健身文化活动。21世纪20年代的第一个工作日，总院近350位员工齐聚办公楼一楼大堂举行2020年新年登高活动。每个朝气满满的脸庞，带着对新一年的希望和憧憬，大声呼喊——“你好，2020！”新故相推，日生不滞2020年是具有里程碑意义的一年，我们将全面建成小康社会，实现第一个百年奋斗目标，我们期盼2020年的到来。总院党委书记、董事长马珏伟在致辞中说道，对于总院，2019年是不平凡且不容易的一年，大家克服了许多困难，齐心协力创造了新的成绩，站上了“25+15”的平台。他希望在新一年的工作中，总院员工更有凝聚力、更具战斗力和更富创造力，一年更比一年高，一年更比一年好。登高活动由总院党委副书记、纪委书记、工会主席胡晓光主持。新年登高，步步美好热身准备，蓄势待发。随着铜锣声响，在工作人员的引导下，开启新年登高之旅。在登高的终点，大家受到了热烈欢迎。祝福满满，幸福满满本次活动特设“送祝福集赞”环节，活动中大家积极留影，发朋友圈为总院送祝福。截止12:00前，经总院团委微信公众号后台统计，评选出了集赞数最多的前六名员工，分获祝福礼包一份。第一名第二名第三名第四名第五名第六名

近几年来，总院陆续成为上海市勘察设计行业协会、上海市建筑学会常务理事单位，上海市城市规划行业协会、中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会理事单位，先后加入二十多家学会、协会，总院领导、主要专业技术负责人等在相关协会的十多家分会、专业委员会担任主任、副主任。2019开拓进取

近期，总院建筑设计项目和人才技术在多个专业领域获得肯定，分别在2019年度工程勘察、建筑设计行业和市政公用工程优秀勘察设计奖，上海建筑施工行业第六届BIM技术应用大赛，上海建工集团首届BIM技能比武大赛中斩获佳绩。No.12019年度工程勘察、建筑设计行业和市政公用工程优秀勘察设计奖近日，由中国勘察设计协会评选的“2019年度工程勘察、建筑设计行业和市政公用工程优秀勘察设计奖”获奖结果揭晓，总院设计的“上海交通大学廖凯原法学楼项目”被评为2019年度优秀勘察设计奖优秀（公共）建筑设计三等奖。上海交通大学廖凯原法学楼项目介绍上海交通大学廖凯原法学楼位于有百年历史的交大徐汇校园内，需满足功能的前提下处理基地的场所问题，体现出人文环境与历史环境、现代建筑与历史建筑的和谐共生，相映成趣。作为教学研究的公共空间，人的活动是其中的关键要素，对其中人的活动行为分析成为设计的立足点之一。在设计中，围绕事物前后左右的空间和相邻环境所具有一定的意义：看与被看、里与外、静与动、隔绝与交流、亲密与疏离被有效地组织起来，而这都是通过公共空间的设置来实现。本工程因位于市中心，且采用幕墙体系，故在幕墙的设计上经过反复讨论及评审。最终决定采用“半明半隐、安全夹胶玻璃、低反射率”等手段，减少了对周边环境的影响和建筑自身的安全隐患外墙采用的玻璃均为安全玻璃，钢化玻璃通过热浸处理有效减少玻璃自爆带来的安全隐患。“树”概念贯穿了整个建筑空间和立面的设计，以试图为人们提供一个在大树中生活与学习的体验。根据功能的开放度，建筑的体量被切分为上、下两个部分：地下层、一层的图书馆及入口公共空间组成的公共区由树状支柱支撑；二～四层的教室和办公室组成的教学区构成了一个大型的体量。底部的公共区为树状的柱子所围合，其间内部公共生活的生动场景透过大面积的落地玻璃与半室外的平台、室外的水面呈现为一体，内外情景交融。总院将继续贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念和“适用、经济、绿色、美观”建筑方针，积极推进技术进步，为全面提高工程勘察设计质量和水平做出贡献。No.2上海建筑施工行业第六届BIM技术应用大赛上海建筑施工行业第六届BIM技术应用大赛颁奖会于12月17日下午举行，本届大赛由上海市住房和城乡建设管理委员会、上海建筑信息模型技术应用推广中心指导，上海市建筑施工行业协会主办，第三设计研究院罗玲玲团队的“九棵树（上海）未来艺术中心项目”和建筑工业化设计研究院韩丁团队的“浦东新区惠南新市镇25号单元（宣桥）05-02地块项目”在160多个参赛作品中脱颖而出，分别荣获二等奖、三等奖。大会颁奖现场（左三为罗玲玲）大会颁奖现场（右四为韩丁）九棵树（上海）未来艺术中心项目介绍九棵树（上海）未来艺术中心位于奉贤新城生态核心区，总建筑面积71700平方米，主要包括剧场，艺术交流，展示创作，培训和商业服务等设施，为奉贤打造了一处多元化的艺术观演场所，提升南上海的公共文化底蕴。本项目为EPC总承包模式，由于该项目结构形式多样化，施工难度大，各专项施工多风险较大，工期仅仅22个月，面临这样的现状，在前期策划过程中就将BIM全过程服务列为咨询服务的重点，本项目采用以建工总院EPC-BIM管理小组为总牵头协调，BIM分包单位具体实施，各参与方配合的组织模式。前期制订详细的工作界面、建模标准、交付标准，推进本项目BIM技术的深入应用。在设计阶段BIM应用旨在创建精确且满足应用需求的各专业三维信息模型，通过模型精确定位幕墙、屋顶檐口的位置。通过方案比选，优化看台结构方案，达到最佳观影效果。通过建筑、结构、水暖电、幕墙、钢结构、声学等专业进行冲突检测及三维管线综合，达到提高设计质量，减少返工。通过提供工程量模型，辅助招标工程量统计，提高工程算量的准确性。在施工阶段利用BIM技术实现装修设计的模拟仿真，模拟场景效果，生成效果图，辅助方案沟通并优化装饰方案，提高装修效率。利用三维激光扫描技术，还原看台实际情况，使设计方案与实际建成效果一致。在运维阶段，模型集成运维数据移交运维公司，为后期基于BIM的运营维保提供数据支撑。浦东新区惠南新市镇25号单元（宣桥）05-02地块项目介绍项目位于浦东新区宣桥镇，总建筑面积为31.4万平方米，包含16栋高层、9栋多层、31栋别墅以及1栋综合楼等57栋单体。作为沪上首个预制夹心保温外挂墙板钢结构住宅项目，在设计过程中，4#楼预制夹心保温外挂墙板造型复杂且受力方式与传统墙板不同。项目结构设计团队通过在Revit平台中进行构件建模并导入通用有限元软件中进行分析，实现了较高的效率和准确性。同时，在构件深化阶段，运用BIM技术，实现了PC构件正向设计出图及进行安装指导。通过设计、深化，解决了传统结构体系与装配式建筑围护体系的连接方式，包括叠合楼板与钢框架的连接、预制外挂墙板与钢框架的连接、预制楼梯与钢框架的连接、预制阳台与钢框架的连接等。实现了建筑结构的一体化设计以及关键节点的标准化设计。No.3上海建工集团首届BIM比武大赛12月12日上海建工集团举办上海建工集团首届BIM比武大赛颁奖会，总院获得佳绩。新锐组主要针对集团从事BIM工作1—2年的一线员工，选手通过注册审查，集团进行赛前专题培训，于8月份进行封闭考试。最终总院建筑工业化设计研究院的王磊经过层层筛选从60余人中脱颖而出，荣获新锐组唯一的一等奖。专业组以提交作品的形式参赛，作品为集团已建或在建的BIM项目。项目经过作品提交、作品初选，于9月份进行决赛答辩。最终第四设计研究院的杭州未来科技城06-B-02-1号地块阿里巴巴董事局办公楼项目荣获三等奖，第三设计研究院的九棵树（上海）未来艺术中心新建工程项目荣获优秀奖。阿里巴巴董事局办公楼项目介绍杭州未来科技城06-B-02-1号地块阿里巴巴董事局办公楼项目，位于杭州市余杭区，建筑总面积3428.09平方米，本项目为EPC项目，借助BIM技术进行标准化、模块化、数字化的设计与深化，让设计与生产、设计与施工充分融合，从而为后期智能化运维奠定基础。设计前期方案阶段运用BIM技术进行建筑性能模拟分析，后期施工图设计阶段各专业同时协同设计，提前发现各专业整合后可能存在的问题，提高设计质量，并实现从三维直接出图。BIM技术同样贯穿于施工全过程，前期对整个施工过程进行策划，对智慧工地、装配式及后期运维进行交底工作。施工过程中多专业协同作业，合理布置施工场地、充分利用施工资源，便于全面做好有效的质量管控。本项目做为总院第一个尝试做正向设计的项目，模型和二维标注均为实时联动，避免大量标注和修改时易出错；模型调整完毕后，图纸可在平台中批量生成；所有构件均在模型中按实际条件参与计算，极大地提高了项目的设计质量。王磊介绍来自建筑工业化设计研究院的王磊在短短两年时间，先后获得了全国BIM等级考试一级证书和二级证书，在工作中对BIM软件Revit应用较多。2019年7月，集团下发举办BIM等级大赛的通知，王磊积极报名新锐组的培训比赛，学习达索公司软件3D

上海建工集团党委书记、董事长徐征青年是上海建工最蓬勃最具生气的力量，企业发展的希望在青年，上海建工的未来在青年。

近日，上海优秀青年工程勘察设计师获奖名单揭晓。此次评奖按照《上海优秀青年工程勘察设计师评选办法》，经过第一轮网络公众投票评选、第二轮和第三轮专家评选，共评选出建筑师、工程师和室内外环境设计师三大类优秀青年工程勘察设计师105人，其中获优秀奖70人、获入围奖35人。总院易恒、田文斌获得优秀奖，孙海忠获得入围奖。2019上海优秀工程勘察设计师（建筑师组）易恒总院首席总建筑师2019上海优秀工程勘察设计师（工程师组）田文斌总院技术质量部总经理2019上海优秀工程勘察设计师（工程师组入围）孙海忠第一设计研究院副院长兼总工程师传承专业与匠心，践行初心与使命，勇担行业重任，总院青年设计师们将不断创新尽责，把脉建筑设计前沿，在城市建设中贡献青春，将美好生活设计出来！

玉门志远学校整体鸟瞰效果图近日，总院成功中标玉门志远学校。教学楼人视效果图玉门志远学校位于甘肃省玉门市，铁人大道以南、赤金路以北、经一路以东、经二路以西地块。总用地面积274994.73平方米，规划总建筑面积124854.14平方米，项目拟建办学规模为3000人60班的寄宿制高中。玉门志远学校定位高远，项目校舍建筑的整体布局、动线规划以及校园内不同类型的景观塑造要求高，为玉门市近年来的重点工程之一，横向对标国内一流教育工程品质。设计前期，设计团队对上位规划及建设用地周边现状条件进行了充分地研究与解读，了解实际办学需求，从师生角度出发，力争建设出分区明确，布局合理，适应玉门市整体城市发展的园林式校园。艺术中心人视效果图学校共规划为三大功能片区，用地南侧为综合教学片区，包含三个教学组团、实验楼及综合图书楼，结合如意湖水景、硬质广场及教学楼间围合出的公共景观庭院营造高品质教学空间；中央区为学校的文体活动片区，包含体育馆、艺术中心及运动场地，其中体育馆考虑分时段面向社会开放；用地北侧则为生活片区，包含学生食堂、学生公寓及教师公寓。片区中所设立的文昌阁与景观湖边的文昌塔一同烘托出校园的文化氛围。学校生活片区人视效果图玉门志远学校建设项目作为玉门市重点项目，工程将涵盖建筑、结构、机电、室内、景观、造价等多个专业，是总院在西北市场的一次重大突破，也是全国化发展战略中的又一次实践。项目建成后，将成为玉门市未来城市发展中的文化新极核。

12月12日，“建功路上

11月29日上午，上海市建筑学会第十三届市政交通专业委员会第二次工作会议假座上海市建工设计研究总院有限公司召开。上海市建筑学会会员部主任聂敏代表学会参加了本次会议。来自上海市建工设计研究总院有限公司、上海市城市建设设计研究总院（集团）有限公司、上海市政工程设计研究总院（集团）有限公司、上海市隧道工程轨道交通设计研究院、上海浦东建筑设计研究院有限公司、同济大学建筑设计（集团）有限公司、华东建筑集团股份有限公司市政工程设计院、上海市市政规划设计研究院有限公司、上海千年城市规划工程设计股份有限公司、上海林同炎李国豪土建工程咨询有限公司共10家成员单位的委员共14人出席了本次会议。首先，会议听取和审议了专委会秘书长作的市政交通专委会《2019年工作总结和2020年工作计划（草案）》。其次，会议全面客观的回顾了2019年的工作，准确分析了存在的问题，并立足专委会实际，围绕会员服务、行业发展、对外交流、民众普及、二级组织责任等诸多方面提出了新思路、新想法和新建议。会议气氛热烈、发言踊跃，大家都对专委会在明年工作计划中，将市政交通专业的“桥梁美学”研修与建筑学植入作为发力点表示肯定，也建议专委会以每年一个核心主题兼顾其他的形式来推动本届专委会四年的工作。大家对学会、专委会在引领行业、专业的高质量发展方面充满信心，也愿意积极贡献自身的力量。上海市建筑学会会员部主任聂敏对学会2020年的工作设想作了介绍。最后，专委会主任马珏伟作了总结发言，他指出专委会在明年工作中要着力围绕年度主题字“桥”来作文章，以四个“一”为抓手开展专委会工作，推动专委会的学术活动贴近设计实践、贴近行业动态、贴近设计师群体、贴近普罗大众，评选展示、交流互鉴、宣传推广、美美与共。我们深切地认识到专委会的工作既要依靠学会领导的悉心指导和热心帮助，也要依靠会员单位的大力支持和倾情投入，我们有决心、有信心、有意愿、有能力做好2020年的专委会工作，力争将市政交通专业委员会建成学会内有声有色的专委会之一。

输11月29日下午，由上海建工主办，奉贤新城承办的“打造品质建筑，提升建设速度”高峰论坛在奉贤区城市博物馆举行。上海市建筑学会理事长、中国建筑学会副理事长曹嘉明，上海市城乡管理委员会建筑市场建管处副处长沈宏，上海建工集团股份有限公司副总裁汤伟，九棵树项目总顾问乐胜利，上海奉贤新城发展有限公司党委书记、董事长何冬宾，上海市建工设计研究总院有限公司院长助理刘琤，上海建工四建集团第四工程公司副总经理赵斌，上海建工装饰集团第三工程公司总经理邓惠根等嘉宾出席。上海市建工设计研究总院有限公司党委书记、董事长马珏伟，各相关行业，业主单位，开发商和参建单位等近百人参加。论坛由曹嘉明主持。在当前社会绿色节能、可持续发展的大背景下，建筑行业的发展也进入了新的时代，新技术和新材料大量运用，建设标准从标志性形象提升到建筑全生命周期利用，建造方式也迎来新的挑战。工程总承包模式的应用助推新城建设速度，提高工程效率，增进工程质量，通过一系列大型公民建项目的检验，逐渐被工程界普遍认可和采用。论坛以采用工程总承包（EPC）模式的九棵树（上海）未来艺术中心项目为例，围绕规划建设过程中的理念与经验，成功与不足，为打造更好的市民工程，品质新城进行了探讨。曹嘉明上海市建筑学会理事长、中国建筑学会副理事长曹嘉明表示奉贤新城这两年建设速度非常快，一座现代化的高品质的新城迅速在东海之滨崛起。2008年至2018年中国建筑业有巨大的变化，尤其是EPC项目总产值由3000多亿增长至26000多亿，但设计人员却仅仅增长6倍。九棵树项目采用EPC模式，打造了如梦如幻的建筑，仅仅用时22个月保障了建筑品质，业主投资。本次论坛非常有意义，通过九棵树模式的探究相信能给我们带来更多地启发。沈宏上海市城乡管理委员会建筑市场建管处副处长沈宏表示EPC模式目前仍为试点，将对中国未来建筑生产方式的转型具有重大的意义，对于管理方式和就业模式会带来巨大的影响。传统的建筑管理模式中设计与施工分离一定会有一些弊端，特别是政府投资项目，有时设计意图往往很难在施工当中体现，这就是推进工程总承包模式的初衷，可以作为整体让设计完美落地，同时对于政府投资，由于总价包干，风险是可控的。他提到目前EPC推进也存在难点，如：各级咨询行业分离，在整体的管理体系中较难打通，特别是审批和监管流程等关键环节；政府管理体系有部分障碍，尤其以设计作为牵头，如何发挥好建筑师在工程全过程咨询中的重要作用，将工程总承包模式与建筑师负责制进行好的结合等。希望九棵树项目作为一个比较好的案例，能进行分析和总结并作推广。何冬宾上海奉贤新城发展有限公司党委书记、董事长九棵树项目2016年12月国际招标，3月定稿，2017年9月29日启动建设，到2019年8月20日举行正式试听演出，时间紧，任务重。现在看来，作为业主方的何冬宾仍然觉得当初选择了工程总承包模式是非常正确的。他谈到由于建工集团强大的集成能力和全产业链资源优势，将8个专业设计单位和22个专业施工单位的功效发挥到了最大，在时间把握上精确，概算不超，投资控制完美。同时，设计方作为牵头，能从头整合所有设计要求，从源头把控避免返工，在现场及时调整，对项目推进起到极大作用。乐胜利九棵树（上海）未来艺术中心项目总顾问主持过上海大剧院、音乐厅、文化广场、国际舞蹈中心等上海文化地标建设的乐胜利，在担任九棵树项目总顾问的过程中有个十六字的工作方针，即“设计第一，专家联手，守住概算，精中求快”。创新的设计理念、高效的建设速度、精美的建筑外观、高科技的运用，让九棵树闪闪发光。他表示在多年的合作中，切身感受到了上海建工20年来整体实力的迅速提升，整体的协作，对于资金的把控精准，建设工作的专业都是保障项目推进的基石，而建工总院从设计深化到设计牵头，也迈出了一大步，希望能通过项目的历练不断提升综合能力。汤伟上海建工集团股份有限公司副总裁“当业主有困难，当技术有挑战，我们的机会就来了。”汤伟谈到，上海建工具有强大完备的全产业链，在全国施工行业中排名前5，设计板块拥有七千多人，有能力也有实力。一个建设工作中，业主要做很多的决策，其中最重要的一点是选择一个好的实施单位、一个好的设计理念、一个好的方案，这决定了一个项目的基因，感谢奉贤的领导，新城公司的领导，让我们有这个舞台展现实力。在上海国际舞蹈中心项目中，建工总院参与了全过程的深化设计工作，深刻地了解建设剧场的难点、要点，这是基础，加上四建集团等强大的建造团队，才得以让九棵树项目完美落地。EPC模式很好的避免了分段招标的弊端，集团内部的协调让设计理念完美实施，设计和施工关系更为紧密和默契，能减少内部扯皮及建设损耗。上海建工的EPC模式拥有强大的建设团队，交易成本的降低对于市场更具竞争力，使得建筑行业造价进一步可控，为业主创造更多价值的同时降低风险。上海建工也将花大力气投入高端资源，全力以赴的推进这个优势版块，为业主创造价值，为行业创造经验，为国家做出贡献。刘琤上海市建工设计研究总院有限公司院长助理刘琤首先感谢了区政府对建工的认可、业主的信任、总顾问乐总的经验和有效的指挥、建工集团和集团内各家单位的支持，使得设计师、设计院发挥了应有的作用，项目才得以取得今天优异的成绩。回顾整个项目建设过程是一个大胆尝试、不断磨合、相互认可、共同努力的过程，EPC项目团队打破固有模式，内部调节，减少业主单位之前必要的调节时间和成本。过程中明确了各自的责任和义务，建立考核机制，规范了标准，清晰了思路，明晰了责任，使得项目开展越来越顺利。她认为面对这样一个只有11个月的策划期以及22个月的施工周期、设计和工序复杂的文化类总承包项目，前期就要面对业主需求、规模测算、品质要求、项目亮点、建设工期、未来运营模式以及最重要的造价控制等，作为建筑师担任项目经理在工程行业与传统的工作领域具有非常大的差距，面对多家专业公司的整合是非常困难的。设计师一是需要思想转型，从工程管理和利益的角度去思考项目；二是要提升能力，需要深入施工现场，了解施工工艺、工序材料、采购、造价等全过程，才能更好地掌控全过程。赵斌上海建工四建集团第四工程公司副经理“工程能否顺利推进？效果是否能达到预期目标？效益成本是否守住？EPC项目中设计是主打。施工是被动的，有了图纸方案才会有之后的施工。”赵斌说道。在九棵树项目中与建工总院的跨前介入模式是一个优良的沟通模式，通过设计和施工的协调整合最终创造九棵树的“奇迹”。基于建工全产业的联动，各单位深化提前的介入，针对设计落地的难点以及设计规范的要求大家沟通互补，有效减少了工期的反复。我们通过组建两套管理班子分开进行管理实现管做分离，建立了EPC的公正性。当地政府和各职能部门在过程中的指导；建工集团领导高度重视，各单位一、二把手亲上阵，组建最优的领导团队，一旦遇到问题能迅速解决为后续工程施工提供保障；小事不隔夜大事不过三，以最优的解决方案克服困难，推进现场工程；明确打造项目的共同目标，有困难及时沟通落实等等都是九棵树22个月的顺利落地的重要原因。邓惠根上海建工装饰集团第三工程公司总经理邓惠根在交流中谈到按常规来说，装饰工程是最后进场的，往往有很多和前期冲突或需要调整的地方。九棵树又是剧场类项目，工序复杂，非常规饰面、结构多，但由于EPC管理团队高效的管理和统筹安排，提前对接方案，采取成熟技术确保了整个工程无论在制作环节还是拼装环节都是一次性成功。装饰公司此次运用了匀点扫描的方式解决了结构、机电安装与装饰面的碰撞问题，为装饰施工工作扫清了障碍。结合三维软件结合BIM软件，指导安装达成了美学及声学的效果。做项目也需要有同理心，站在工程和对方的角度考虑问题，相互衔接好就能更顺利，最终得以在保障工期的前提下也保证装饰的品质。与会嘉宾合影上海建工集团作为中国建筑行业的先行者和主力军，始终坚持“和谐为本、追求卓越”的核心价值观，设计主导的工程总承包模式的践行，是总院业务拓展的重要发展引擎之一，更是践行集团“三全”战略的重大突破，九棵树（上海）未来艺术中心项目的建设过程是发挥集团化、全产业链协同联动优势的集中体现。对标更高最好，打造品质建筑，提升建设速度，人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。

图为徐征出席总院成立四十周年纪念大会11月12日，《哈佛商业评论》发布2019全球百佳CEO和中国百佳CEO榜单，上海建工集团党委书记、董事长徐征荣登“2019中国百佳CEO榜单”，位列第86位，也是连续第四次入围该榜单。他也是连续四次入选“中国百佳CEO”的唯一中国内地建筑行业企业家。四年来仅有35位连续上榜。1.徐征在总院联合体工程总承包（EPC）的九棵树（上海）未来艺术中心建设推进会上致辞据悉，今年是《哈佛商业评论》中文版与英文版联合研究推出“中国百佳CEO”榜单的第四年。从2015年起，该榜单不只是看财务表现，而是综合了环境、社会和治理（ESG）评分进行排名。以“长期主义”为宗旨，《哈佛商业评论》认为，坚持长期主义的企业能为公司和股东创造恒久的价值。“

为了加强提高设计人员对EPC工程总承包模式的学习与交流，深入理解工程项目设计加施工模式与原来纯设计模式的区别，作为科技质量周的一项精彩活动，总院开展了为期一天的遇见“九棵树”项目参观活动。总院党委书记、董事长、技术委员会主任马珏伟，副院长方庆法，首席总建筑师马新华，院长助理刘琤以及11个专业委员会成员共118人参加。在九棵树现场，各专业委员会分组进行了交流互动，对策划、设计、施工直至最后建成效果差异进行分析，讨论在EPC工程总承包模式下的项目设计和项目管理有哪些不同，团队的转变、思想的变化等，并与业主、物业等使用者深入探讨设计理念与实际需求之间的矛盾与解决思路。______________________________>>左右滑动，查看各组讨论

11月14日，全国工程勘察设计大师、上海市人民政府参事、华建集团执行总建筑师、华建集团华东设计总院总建筑师汪孝安先生来到总院参观指导。总院党委书记、董事长、技术委员会主任马珏伟，首席总建筑师马新华，院长助理刘琤等陪同参观。汪总参观了总院的发展历程和成就展示厅、总院各职能部门和创作设计研究院。近年来，总院在设计牵头的工程总承包项目领域取得了一定的成绩，汪总与马珏伟对该模式发展优势、发展规划和发展目标进行了深入讨论。正值总院举办2019年科技质量周，汪总为总院设计师们带来“融入环境的建筑理想”的讲座。讲座由马新华主持，马珏伟、总院领导班子成员及总院100多位设计师聆听了授课。汪总就城市、街区、环境和生态这几个层次提出了自己对目前中国城市及街区出现的一些问题的见解，并分享了自己在实际项目中如何将建筑融入环境的。他引入了一个非常重要的理念：建筑与环境的融合共生，这个理念贯穿其设计的全过程，从方案阶段就开始考虑主动的措施，而不是在后期通过被动的技术措施解决绿色节能设计。讲座中提及的几个项目让听讲的设计人员受益匪浅，特别是每个项目都有建筑融入环境的理念，并且建筑的细部处理上考虑得很周到，值得每个设计人员学习。在讲座最后的提问环节，汪总与总院领导、员工亲切交流，就最关心的技术问题和企业发展问题进行了探讨。此次汪孝安来总院参观和授课，不仅是技术的一次交流，更是设计理念和企业发展的一次融合。建筑设计行业内两个都具有一定规模或影响力的企业通过此次交流活动，为彼此建筑设计企业各自的转型发展、可持续发展启发了思路。

作为总院科技质量周的重要内容，十二场专题讲座于11月11日至15日期间精彩开讲，内容涵盖了建筑、结构、给排水、电气、暖通、景观、方案原创、规划、信息化、工程总承包（EPC）、检测、监理等多专业多领域，共有700人次参加。No.1商业综合体结构设计研究邀请专家：同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司副总工程师

作为总院科技质量周的一项重要活动，为进一步激发总院青年科技创新活力，彰显总院青年科技创新能力，11月13日下午，由总院团委、技术质量部联合主办的2019年青年科技论坛在总院16楼多功能厅举行。总院党委书记、董事长马珏伟，党委副书记、院长雷挺等总院领导，总院总（副总）工程师、各生产部门负责人及总工、专业委员会委员（青年委员）及各院青年代表等近90人出席了论坛。领导致辞总院党委副书记、院长雷挺在致辞中寄语总院青年：一、要承担起新时代的新使命，将实现个人、家庭、企业和国家的创新发展相融合；二、要主动求新求变，从思路、格局、模式上需求转变；三、要坚持创新的思维，在创新的实践中寻求突破和发展。主题分享二

11月11日下午，总院第四届科技质量周在多功能厅拉开帷幕，中国建筑学会副理事长、上海市建筑学会理事长曹嘉明，上海建工集团股份有限公司副总裁汤伟、总工程师龚剑，上海建工设计总院党委书记、董事长、技术委员会主任马珏伟，党委副书记、院长雷挺等总院领导班子成员，总院技术委员会成员，各单位党政主要负责人、正副总师及总师助理等90余人参加。会议由总院首席总工程师、技术委员会副主任栗新主持。开幕式开幕式上，马珏伟作《2019年科技工作报告》，报告从六方面对总院2019年科技工作进行了回顾：整合优化资源，五大引擎相继发力；推动持续发展，提升企业品牌影响；聚焦专业创新，调整技术人才团队；注重青春风采，青年设计师在行动；升级管理体系，保障项目质量安全；推进BIM应用，加快提升信息平台。他对2020的科技工作提出五项要求：要把握发展目标机遇，解放思想、善于思考、创新发展；要积极策划科技课题，转变观念、培养人才、持续发展；进一步加强QEHS管控，常抓不懈、扎实推进、健康发展；要善于项目总结凝练，保证质量、维护品牌、绿色发展；要推进信息技术应用，大胆尝试、有序推进、协同发展。“总院工程总承包”视频与会嘉宾共同观看了“总院工程总承包”视频，回顾了总院的工程总承包项目从无到有、从起步到发展的历程，总院工程总承包的发展不仅凝聚了全体员工的心血，也离不开业主、集团及行业的信任与支持。颁奖、表彰雷挺宣读《关于表彰2019年度“总院科技论文专项竞赛”获奖者的决定》、《关于2018-2019年度获得市、集团和总院级各类奖项奖励的决定》、《关于对2019年度专利项目奖励的决定》。大会对各类获奖的部门、项目组和个人进行颁奖、表彰。>>上下滑动，查看更多

以团之名，为团而战！我们聚在一起，就是一把火！11月10日下午，总院第二届职工秋季运动会火热开赛！开幕式总院党委副书记、院长雷挺致开幕词经过前期的各项预赛，最终在这短短的半天时间里，来自总院各单位、部门的12支队伍、400多名员工围绕着10个竞赛项目展开了激烈角逐，比赛中高潮迭起，精彩连连。运动员、裁判员代表宣誓入场式比赛项目跳长绳乒乓球3V3篮球踢毽子趣味接力定点投篮拔河跳绳亲子项目赛场上，运动员们的每一根头发丝都透着冲劲和朝气，在运动赛场上散发属于自己的光彩！能超越过去的自己，只有现在的自己！闭幕式总院党委书记、董事长马珏伟致闭幕词经过紧张而激烈的比赛，上海市建工设计研究总院有限公司第二届职工秋季运动会落下帷幕。获奖榜单跳长绳冠军

近日，上海建工集团党委书记、董事长徐征，副总裁蔡国强等领导视察了由总院设计的宣桥05-02地块项目，对该项目设计、建设等方面表示了肯定，嘱咐项目组要保持高度的社会责任心，“以住户感受为先”，完善装配式钢结构住宅体系，做好钢结构节点研究，全力助推钢结构项目建设。

“上海城市设计挑战赛”（Shanghai

近日，上海市建筑学会在嘉兴举办了长三角建筑学会联盟、上海市建筑学会2019年会。总院荣获上海市建筑学会年度优秀团体会员单位、优秀工作者、优秀联络员和2019年度第八届建筑创作奖设计项目等奖项。优秀团体会员单位获奖（左二）优秀工作者获奖（左三）优秀联络员获奖（左三）作为上海市建筑学会的常务理事单位，上海建工设计总院一如既往的支持、参与学会工作，不断提高自身的积极性与创新性，踊跃参与各项学术活动，加强与院外先进专业的技术交流，体现总院在建筑创作咨询方面的实力。总院在本次“2019年度第八届建筑创作奖设计项目评选”活动中，共获奖12项（点击了解详情），其中“上海建滔诺富特酒店”、“上海市虹口区东余杭路幼儿园”等2个项目获优秀奖；上海建滔诺富特酒店上海市虹口区东余杭路幼儿园“顾村青少年创新教育与实践中心”、“长影海南环球100项目”、“鹤壁市新城区海绵城市建设水系生态治理工程”、“南丹路1号办公楼改建项目”、“中国海运大厦”、“上海前滩企业天地”等6个项目获佳作奖，另有4个项目获提名奖。顾村青少年创新教育与实践中心长影海南环球100项目鹤壁市新城区海绵城市建设水系生态治理工程南丹路1号办公楼改建项目中国海运大厦上海前滩企业天地

上海建工集团党委书记、董事长徐征演讲“我国建筑业要实现高质量发展，科技创新是根本、是基础，是发展的“硬核”。”今天，以中国建造和高质量发展为主题的第二届“同济建筑产业创新发展30人论坛”在沪召开，中国工程院院士郭重庆、肖绪文，中国建筑业协会会长王铁宏，华为技术有限公司高级副总裁车海平，上海建工集团党委书记、董事长徐征等多位知名院士、专家学者和企业家组成论坛成员，诸多业内领军人物一同出席论坛。上海建工集团党委书记、董事长徐征在论坛上作了演讲，在现场引发了广泛的共鸣。上海建工一直以来不断积极强化技术创新、业务创新和管理创新，今后将继续加快向价值链高端战略布局，打造开放式创新平台体系，使创新人才脱颖而出。上海建工集团党委书记、董事长徐征演讲━━━━━徐征演讲摘要18世纪工业革命以来，科技逐渐成为决定国家强盛与否的关键因素，先进武器、先进装备和先进科技成为国之重器。进入21世纪，先进科技对国家综合实力、企业竞争力和人民生活水平的影响超过以往任何时候，成为国家前途、企业未来和人民生活质量的决定性因素。习近平主席说，抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来，适应和引领我国经济高质量发展，关键要依靠科技创新转换发展动力。目前，许多发达国家科技进步对经济增长的贡献率达到80%，劳动力和资本投入的作用在下降。今天，我们在这里讨论建筑业高质量发展，实质上是讨论建筑产业发展模式的转型，核心要素是科技创新。我感到，我国建筑业要实现高质量发展，科技创新是根本、是基础，是发展的“硬核”。靠科技创新形成自己的核心竞争力，才能在高质量发展道路上走得更远；靠持续的科技创新投入形成成果激励，才能开创以科技创新引领全面创新、培育转型发展新动力、在国际市场竞争中炼成世界一流建筑企业的新时代。推进以科技创新为核心的全面创新，是一项系统工程，涉及从技术到业务、人才、经营、管理、服务、应用等每一个环节，只有打通从科技创新需求的源头到实际推广应用的传导机制，建立创新的传递链、价值链、服务链和反馈链，才能形成有效的创新驱动力。上海建工积极构建以建筑全产业链协同联动和全生命周期服务为导向的科技创新体系，不断强化技术创新与业务创新、管理创新的有效衔接和融合，为创新驱动发展提供了坚实的基础和支撑。以推动产业现代化为己任，不断强化科技创新建筑产业现代化是建筑生产方式的变革，不仅是建筑构件的大规模工业化预制和现场的流程化装配，还包括建造前端的标准化设计、绿色建材研发，建造过程中利用互联网、物联网等信息技术实现全流程管理，以及建造末端的智能化、智慧化运营维护。上海建工近年来牢固树立科技创新“国家队”意识，坚持科技创新推动建筑产业现代化，不断提升工业化、绿色化、数字化建造水平，将装配式技术和工艺从住宅拓展到公共建筑、基础设施，以技术集成创新带动全产业链各个环节的能力升级，由此进一步加快产业现代化步伐。上海建工近年来加快数字化与建筑业的深度融合，为业主提供从设计、施工到运维的建筑全生命周期数字化服务和管理，显著提升了工程建造效率。以上海中心大厦、上海迪士尼乐园、广州新电视塔、北京大兴机场装饰项目等为代表的一批重大工程，开展了数字化建造研究与应用，很好地解决了工程建造过程中的技术难题，实现了精细化的智能建造。上海中心大厦上海迪士尼乐园项目此外，上海建工在建筑智慧运维方面做出了卓有成效的技术研究与成果应用。智慧运维管理平台从2015年开始策划，组织了近100名软件开发、BIM专业、机电安装、系统实施、弱电工程等不同专业的工程师参与，历经36个月研发，投入研发费用2000多万元。目前，我们还在杭州西湖大学项目开展建设全过程BIM应用实践，包括3年建造期、17年运维期，努力打造智慧工地、智慧建造、智慧运维的标杆性工程。基于BIM技术的施工现场漫游以服务国家战略为目标，不断强化业务创新进入新时代，适应、融入和服务国家战略，是每个企业的大政治、大担当、大责任。只有服务国家战略，才有企业的大市场和长远发展。企业要根据国家战略，不仅考虑眼前的业务增长，还要考虑未来的业务创新；不仅要做五年业务规划，还要考虑十年、甚至二十年的业务布局。业务创新的价值决定于国家和市场需求，以及企业自身的能力。进入“十三五”，上海建工深入贯彻五大发展理念，致力于打造“广受赞誉的建筑全生命周期服务商”的发展愿景，积极抢抓长三角一体化、粤港澳大湾区、雄安新区建设以及“一带一路”机遇，在持续做强做优做大“设计咨询、建筑施工、城建投资、房产开发、建材工业”五大事业群的同时，瞄准“人与自然和谐共生”“推进绿色发展”“建设美丽中国”“壮大节能环保产业”“打好‘污染防治’攻坚战”等生态文明建设国家战略，大力发展“城市更新、水利水务、环境工程、数字化工业化建造、建筑服务业”五大新兴产业。2019年五大新兴业务在建工程合同造价超过2000亿元，水利水务、环境工程等环保业务新签合同额超过500亿元，建筑改扩建、市政建设、园林景观等传统业务实现了向生态环保产业的加速转型升级，电商化采购、融资租赁、机电物业智慧运维等新兴业务的快速发展，使业务创新步伐愈加提速。在城市更新领域，通过更新让建筑更可阅读、让城市更有温度，服务城市精细化管理。武汉无线电厂大智路厂区改造项目在数字化工业化建造领域，在建装配式建筑面积超过1000万平方米，北横通道、S7公路、龙东大道等预制装配式桥梁高架工程整体装配率高达95%，上海建工在数字化工业化建造领域不断取得新突破。宣桥钢结构住宅我们感到，上海建工作为推动中国城市建设的重要力量，有能力更有责任推动国家生态文明建设，解决人民日益增长的优美生态环境需求与优质生态产品有效供给不足的矛盾，这是上海建工作为国有企业应有的使命和担当。以激发内生动力为根本，不断强化管理创新在建筑业转型升级过程中，高质量发展离不开高效的信息技术与企业管理一体化集成应用，离不开优质的科技创新服务平台，离不开良好的人才激励机制，这都需要通过管理创新来拥抱市场的不确定性和变化，实现组织的自适应、自学习、自我优化和完善，从而提高管理效率、创造更大价值。当前，数字化思维不仅重塑社会经济形态，也在加快重塑企业管理模式。上海建工2018年启动了“I·SCG信息化工程”，标志着上海建工迈开了全面向数字化运营转型的步伐。这是一项集成企业内各级组织和业务板块的综合性、系统性信息化建设工程，总投资约1.6亿元，将打通包括项目管理、电子商务，以及财务、税务、人力资源、全面预算等在内的各业务管理系统数据平台，充分挖掘数字价值，提升数字化运行能力。我们与阿里云合作，建设上海建工“云数据中心”，完成了上海建工“私有云”的搭建，为上海建工数字化转型提供了基础设施保障。I·SCG信息化工程我们在2013年建立“中央研究院”模式的两级科技创新体系，2016年成立工程装备、建筑构件、钢结构3个产业化基地等科创服务平台，今年又自主开发了包括研发投入、创新成果、成果转化等7个维度考核指标的科技创新评价系统，鼓励科技创新，激励科技人员，提升科技创新管控能力。在人才激励机制创新上，我们倡导“以亩产论英雄”，不断建立符合行业特点、与市场接轨的激励机制，让有作为者有地位、有贡献者有获得。自2012年起相继实施两级领导干部激励计划、核心员工持股计划、员工职业发展通道建设计划、职业经理人薪酬制度等，2018年至今，又推出“SCG-E”人才培养计划，涵盖基石、支柱、栋梁、精英四个层面的优秀职工，旨在进一步用好人才战略资源；推出核心员工中长期激励计划，分层次对骨干进行激励；推出青年人才公寓等人性化的人才服务保障机制。通过一系列制度设计，不断强化人才机制创新导向，使企业与员工成为利益和事业共同体。总院总承包的上海建工集团人才公寓正式启动（点击图片，了解详情）着眼未来，我感到，我们要从以下三个方面持续努力：▌要直面第四次工业革命的机遇，加快建筑业向价值链高端进行战略布局。通过高强度技术研发和技术集成，使BIM、互联网、人工智能、机器人等技术，助推建筑业从设计施工到运维更新全产业链、全服务链的转型升级，发展更加专业化、高附加值的建筑服务业，加速从单一的工程承包商向建筑全生命周期服务商转变。▌要以国家发展战略为导向，打造开放式的创新平台和体系。建筑业的生产经营事关经济发展、民生改善和环境优化，贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，是建筑业高质量发展必由之路。我们要围绕行业和企业短板，以开放的心态与国内外知名企业、科研院所、高校形成“产学研用”一体化国际合作创新平台和体系，打造涵盖技术、产业、管理一体化的创新模式，促进技术创新与商业模式创新深度融合。拿土壤修复产业来说，随着今年《土壤污染防治法》的出台，市场空间不断增长，去年市场规模达到了270亿，预计2024年将达到860亿，但我们的修复技术与国际先进水平相比仍有很大差距，我们要进一步加大科研力度，着重研发环境友好、低成本、高修复效率的技术。▌要以制度创新激发人才的奋斗动力，使创新人才脱颖而出。创新驱动建筑业高质量发展，从根本上来说还是人才驱动。无论是技术创新，或是业务创新、管理创新，肯定是有成本和代价的，制定有效的激励政策，建立鼓励创新、宽容失败的容错机制，为改革者、创新者、实干者保驾护航，是我们的当务之急。要把奋斗精神、创新精神、担当精神作为选聘人才和管理企业领导干部的重要考核内容，通过股权激励等长效激励机制，将股东利益、管理层、员工与企业利益深度捆绑，推动企业全面创新发展。上海建工在今年提出了“对标国际一流企业、聚焦核心能力建设，打造‘服务水平一流、专业能力一流、运行机制一流、内生动力一流、市场口碑一流、精神状态一流’行业标杆企业”的新任务和新目标，以期坚持通过练好“内功”，在对标国际一流企业过程中不断提升科技创新、业务管控、产业协同、规模增长、市场口碑，以及全球市场布局和资源配置等核心能力，打通高质量发展“主动脉”，不断增强自身服务国家的能力和实力，为社会提供卓越的建筑产品和服务，追求更高品质、更高效率发展。━━━素材来源：上海建工科技创新平台━━━

为提升所级骨干在个人管理角色方面的认知，管理团队的能力以及综合能力，加强其对总院发展规划、管理制度和相关规定的了解，打造一支有战斗力的队伍，总院举办了所级骨干培训班，来自各院的34名学员参加。课程安排总院领导做专题讲座管理类课程专题讲座总院管理部门负责人做管理制度讲座经验分享情景模拟与结业仪式开班动员后，总院党委副书记、院长雷挺在专题讲座上强调了总院所级骨干培训班的重要性，对参加此次培训班的学员们提出五点要求：1、“知”要了解总院和各院的发展战略，熟悉行业趋势和客户需求，分析自身优势和短板。2、“能”要提高自身的专业水平、统筹策划能力和有效管理能力，调动员工积极性。3、“德”要身先士卒，以身作则，关心关爱员工，为员工谋福利，提升团队凝聚力。4、“学”要不断学习、不断提高。重视技术和管理的融合。5、“悟”要加强领悟能力，有大局意识，同时加强制度建设，放手不放眼。《管理认知与角色转换》《项目销售实战策略与技巧》《领导与领导力》结业仪式上，各小组通力合作，通过情景模拟场景展现了本次培训所学所得。经过专家打分和各组互评，第二、三小组获得“情景模拟展示优秀团队奖”。现场授奖各小组结业合影马珏伟对各组情景模拟汇报进行了点评，他指出——一、所级骨干是总院最基础、最基本的单元负责人，对于基层管理起着非常重要的作用，所长是我们选拔总院今后书记、院长的摇篮，要通过培训提升综合能力；二、要学以致用，融会贯通。通过学习指导实践，把学习的内容运用到工作中去；三、要保持思考和总结的好习惯。希望大家要有思考，善于总结，这样才能事半功倍。最后，他感谢了相关组织者，并引用了总院成立40周年纪念活动的口号“建工设计、设计未来”，寄语学员“未来可期，大有可为”。

自2017年上海成功获批“国家装配式建筑示范城市”以来，上海装配式建筑推进力度进一步加大。截至今年7月底，上海装配式建筑落实累计总量超过7600万平方米。总院作为全国最早的装配式建筑设计单位，已累计完成装配式建筑近1000万平方米，历年来主持或参与10余项国家和上海市研究课题，获国家优秀设计奖、上海市科技进步奖多项、授权多项实用新型专利和授权发明专利，主编和参编9项上海市地方标准。2019上海装配式建筑高峰论坛在此次上海市建设协会评定出的18个2019年上海市装配式建筑示范项目（工程类）中，总院有5个设计项目在列，席位占据近三分之一。示范项目在上海市装配式建筑推进过程中发挥了重要的示范引领作用，对积极推进新技术应用推广，复制经验做法发挥了积极的作用，为推动本市装配式建筑新一轮高质量发展领航。上港集团军工路地块开发建设项目单体预制率40%以上总建筑面积40.95万平方米示范面积21.38万平方米创新技术应用情况1、采用预理传感器法事中检测灌桨饱满度2、外墙防水设计节点的优化3、智慧工地平台信息系统运用。项目位于上海市宝山区淞南镇军工路4045号，主要为住宅、商办及商业服务工程为一体的综合性开发项目。示范项目范围为地上部分采用PCTF（预制夹心保温）、我院专利技术预制剪力墙螺栓连接技术。↓上下滑动，了解创新技术应用情况创新技术应用情况预理传感器法测灌浆饱满度通过灌桨前在套筒内埋入的阻尼振动传感器，可于浆液初凝之前对饱满度进行检测，对个别不饱满的套筒可及时进行补灌，极大地提升了套筒灌浆的可靠性。外墙防水设计节点的优化高度重视外墙防水施工工作，项目团队与设计、顾问等单位共同研究和优化了外墙防水节点，在改进结构自防水的基础上。增加了防水涂料和防水雨布的涂刷和铺贴。保证外墙防水的有效性。智慧工地信息平台系统通过将BIM模型导入智慧工地平台中，使现场各阶段施工作业具体化、流程化，可视化。依托智慧工地平台自动生成二维码标识，结合项目“一件一档”管理措施，使现场每一块构件都具有可追溯的档案信息，提升了现场施工管理的精准性和可控性。宝山区顾村大型居住社区BSPO-0104单元0420-05地块保障房项目单体预制率40%以上总建筑面积7.42万平方米示范面积5.69万平方米创新技术应用情况1、EPC模式的应用。2、RFID芯片技术应用。3、灌浆饱满度检测技术应用。本项目为市属保障房项目。项目地址位于宝山区顾村镇。本项目在EPC模式中，设计与采购、施工、试运行等业务相辅相成，形成相互配合的统一的有机体。通过协调作战，能够培养设计方案与施工工艺相协调配合的能力。↓上下滑动，了解创新技术应用情况创新技术应用情况EPC模式的应用通过采用EPC模式取得了管理简化、成本可控、责任明确、节约工期的优势。RFID芯片技术应用本采用CMES（装配式构件信息管理系统）生产管控构件，该系统是通过RFID芯片技术贯穿构件支模、埋设、脱模、殓验、入库、出运、装载、卸载、安装等构件全生命周期的信息管理系统。灌浆饱满度检测技术应用采用了预埋传感器法对现场部分竖向构件进行了测试工作。传感器测试仪器采用ZBL-G1000灌浆饱满度检测仪，由测试传感器和振动信号采集仪组成。金山区海玥瀜庭项目单体预制率45%以上总建筑面积20.93万平方米示范面积11.77万平方米创新技术应用情况1、PCTF2.0保温体系应用。2、预制剪力墙采用螺栓连接。3、高精度快速吊装构件。4、施工全过程BIM管理。本项目位于金山区枫泾镇泾波路上04-05地块、04-07地块，用地性质为住宅，有多层及高层住宅，结构形式均采用装配整体式剪力墙结构。本工程按预制率不低于45%，住宅楼预制构件包括预制夹心保温外墙板（PCTF）、预制剪力墙内墙、预制叠合楼板、整体预制楼板、楼梯梯段板，预制阳台，预制空调板，预制凸窗等。↓上下滑动，了解创新技术应用情况创新技术应用情况PCTF2.0保温体系应用该体系采用由上海建工集团自行开发研究的高效节能维护保温体系。预制剪力墙采用螺栓连接装配式锚栓混凝土剪力墙体系的竖向连接采用螺栓连接，具有抗弯、抗剪强度高及连接可靠、方便且成本低廉等特点，通过精确、高效的吊装以及下口锚固施工方法可进行快速有效的安装。BIM技术应用在实施设计、施工准备、构件预制、施工实施等阶段运用BIM技术进一步节点优化设计，有效降低现场施工难度。宝山区顾村镇大型居住社区BSPO-0104单元0408-01地块项目单体预制率40%以上总建筑面积13.90万平方米示范面积10.84万平方米创新技术应用情况1、单体住宅建筑中重复使用最多的2个基本单元面积之和占总建筑面积的比例为70.01%。2、将BIM技术和装配式保障房建设相结合。3、竖向构件采用螺栓连接。本项目为市属保障房项目。项目地址位于宝山区顾村镇大型居住社区BSPO-0104单元0408-01地块。项目采用我院专利技术预制剪力墙螺栓连接技术。预制剪力墙螺栓连接技术具有连接质量可靠、操作便捷、成本低廉等优点；该连接技术在连接部位形成柔性节点，经第三方实验验证，柔性节点的建筑物具有较刚性节点的建筑物更优的抗震性能。↓上下滑动，了解创新技术应用情况创新技术应用情况深化设计阶段BIM技术应用包括连接节点设计、钢筋碰撞检查、构件信息模型、完成构件图信息表达等。并且根据户型建立对应的模型构件库。根据不同户型，进行基于数据库的智能拆分与自主拼装。施工阶段BIM技术应用包括施工准备、构件顶制及施工实施等多个阶段。建立管控平台采用二维码管理系统对PC构件的生产、供货、工序、质量管理、构件出入库、堆场管理、发货管理、数据报表等进行整体的把控、追溯，电脑客户端和微信手机端皆可进行操作和查看。华漕镇206D-01地块农民动迁房示范项目单体预制率40%以上总建筑面积15.91万平方米示范面积11.79万平方米创新技术应用情况1、实现建筑设计标准化，单元重复利用率达82%。2、在设计、施工准备、构件预制、施工实施阶段应用BIM技术，达到BIM技术应用验收评审标准的要求。3、采用二维码技术进行信息化管理。本项目由上海九韵置业有限公司建设开发，该项目是闵行区政府为满足市重大工程虹桥综合交通枢纽配套项目建设的农民动迁购房而推出的建设项目，项目选址位于上海市闵行区华漕镇206

湖南常德经开区作为“开放强市

上海建工集团党委书记、董事长徐征“工程师是科技创新的灵魂。他们把科技知识与工程实践相结合，不断提升工程领域的革新力和创造力，他们是科学技术的践行者，更是一个个梦想实现家。”近日，上海建工集团党委书记、董事长徐征谈到了他对于工程师这个职业的新看法，引发了广泛而热烈的反响。他说，工程师能为国家建设创造伟大价值，是伟大的职业。上海建工人的“工程师气质”，就是理论思维与实践经验并举，能力深度与知识广度并存，严谨细致、追求完美。66年来，作为中国建设行业的龙头企业，上海建工始终秉承科技创新理念，充分认识和尊重工程师的力量与价值，坚持匠心精神，弘扬务实作风，以科技创新核心技术引领建设行业发展。━━━━━徐征讲话摘要工程师对上海建工非常重要。我也是工程师出身，我感到工程师是可以打造的，“胚胎”比较好，从工程师群体当中诞生上海建工未来的市场经营骨干、项目实施骨干、企业管理骨干，有着美好的前景，工程师未来的发展空间无限广阔。工程师是集团打造建筑全生命周期服务商过程中不可或缺的重要力量，将会给集团实施“三全”战略带来更多推动力。工程师能创造伟大价值、是伟大的职业

近日总院原创设计中标台州市域铁路综合服务基地工程EPC总承包项目。该项目是总院响应国家“先行先试、复制推广”的号召，以创新方式设计指挥管控建筑设施，通过建筑形象、新媒体新技术手段，实现业主对市域（郊）铁路发展的有效监管和投融资渠的拓展。该项目基地位于台州市高铁新区台州中心站西南角，用地总面积为15881平方米，总建筑面积约62908平方米。主要功能为管理用房、控制中心生产用房等。>>>创作概念灵感设计策略设计未来:云智慧

竑杉湾/三中心/吴中路51号上海建工设计总院，总院综合办公司上海建工设计总院：静能坐办公室设计出图，动能施工现场监督沟通！为多面的总院建工人摇旗呐喊！总院综合办公室：国庆加班的你们笑得如此灿烂！

伟大出自平凡，平凡造就伟大。只要有坚定的理想信念、不懈的奋斗精神，脚踏实地把每件平凡的事做好，一切平凡的人都可以获得不平凡的人生，一切平凡的工作都可以创造不平凡的成就。“庆祝中华人民共和国成立70周年”纪念章总院获得者——李桂兰，也是这样一位“平凡英雄”。93岁的她1945年1月就参加了工作，几十年如一日，兢兢业业，埋头苦干，将自己的一生奉献给祖国。“我是共和国的同路人，伴随着共和国的壮大而成长，伴随着共和国的强大而振奋。祝福伟大祖国繁荣昌盛！”李桂兰由衷地说。正是一代又一代“建工人”的砥砺前行，接续奋斗，为总院的发展壮大立下功劳，为中国建筑业发展添砖加瓦。国庆来临之际，总院全体员工共同唱响《我和我的祖国》，精心策划、组织拍摄、倾情演出、全心制作、热情饱满地诠释了总院的“全国化、全过程、全专业”，用歌声为祖国祝福！新老员工代表们纷纷发来对祖国祝福，表达为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量的决心。（向上滑动启阅）总院新老领导张锡荣原上海市建筑施工研究所所长热烈庆祝新中国成立70周年，希望新一代建工人为国家、为上海，还有为设计院作出贡献！施国璋原上海市建工设计研究院院长祖国繁荣强大，我倍感自豪，希望新的建工人再接再厉，适应新的形势和市场竞争的需要，为繁荣中国建筑业而不断奋斗！马珏伟上海建工设计总院党委书记、董事长壮丽70年，奋斗新时代！我们要坚定不移地贯彻“四个自信”，传承总院“求新、求变、求突破”的精神，不忘初心，砥砺前行，为上海的建筑、为城市的变化，贡献出自己的力量！雷挺上海建工设计总院党委副书记、院长新中国成立70周年，总院风雨前行40载，我们要打造我们自己的特色，确立我们自己的优势，走适合我们自己的发展之路，蓝海扬帆，我们将逐梦远航。入院20年以上员工代表马新华上海建工设计总院首席总建筑师、上海市人大代表祖国的强大为我提供了广阔的发展平台，我将继续努力，为中国建筑业的发展、技术进步做出更大的贡献。汤坤林上海市建设机械检测中心有限公司总经理上海市建设机械检测中心作为一个行业检测机构，积极参与有关国家标准和行业标准的编制工作和各类检测工作，我们全体员工将加倍努力为检测行业、为总院的发展做出新的贡献。方庆法上海建工设计总院纪委委员、上海建浩工程顾问有限公司总经理天行健，君子以自强不息。中国的工程咨询行业不断发展进步，我将继续用不忘初心的坚定信念和一步一个脚印的筑梦追求，赋予建筑以生命，让建筑可以阅读。为成就祖国的辉煌，我将勇往直前！茹国和上海建工设计总院执行副总工程师、第二设计研究院党支部书记新中国成立70年，在此感谢祖国培养了我，我将不断在设计之路上努力前行，把毕生的精力付诸到祖国建筑业的发展大业之中，穷其一生为建工总院培育好人才，带好下一代的新人，完成我应有的历史使命。陆湘桥上海建工设计总院执行副总建筑师、纪委委员、监事会监事时值新中国成立七十周年，江山不老，祖国常青。我会踏踏实实在岗位上创造价值，做出新成绩，不忘初心，牢记使命。卜砚婷上海建工设计总院工会副主席、综合管理第一党支部书记、综合办公室主任、资产财务部总经理祖国的繁荣昌盛离不开几代人的努力奋进，我将依然像每一位建工设计人一样，继续以坚如磐石的信心，责无旁贷的精神，坚忍不拔的毅力，坚守那份“平凡”，一步一个脚印，为实现“中国梦”而不断奋斗。吉璇上海建浩工程顾问有限公司副总工程师、总工办主任在新中国成立70周年的庆祝之时，我们将站在时代的新起点上，以科学技术推动创新发展依然是行业发展的重要抓手，只有立足于此，才能在新的历史进程中实现伟大的梦想。金磊上海建工设计总院副总经济师、市场经营部副总经理“共和国七十正青春，大中华万年驻辉煌”，希望未来祖国越来越强大。翁暐华上海建浩工程顾问有限公司副总经济师、财务结算中心经理祝福祖国！为实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗！我相信：功成由俭，业精于勤。只要始终保持踏实做事、勤勉敬业的职业精神，就一定能为祖国发展做出更多、更好的贡献。曹建军上海建工设计总院工程造价咨询研究院副总工程师祝福祖国繁荣昌盛！我深知只有不断充实自己，才能跟上总院发展的步伐，我期待着与总院一起的再启航、再腾飞，我坚信上海建工设计总院的明天会更好！王红兵上海建工设计总院执行副总工程师、第一设计研究院党支部书记这是一个充满生机的中国，一个充满希望的中国，我将继续学习，奋斗新时代。程史扬上海市建设机械检测中心有限公司副总经理七十年披荆斩棘，铸就伟大祖国辉煌的今天；四十年砥砺前行，走向建工设计灿烂的明天。施仁华上海市建设机械检测中心有限公司副总工程师庆祝新中国70华诞，作为新时代的奋斗者，要强化“四个意识”,做好本职工作，实现中国梦而奋斗！我将不断提高检测和管理水平，认真做好项目的检验检测工作，全面履行好工作职责。陈萱机电设计研究院副院长祝祖国繁荣昌盛，国富民强，祝建工总院更上一层楼。居晓机械检测中心技术质量部副总经理用七十年的沉淀，铸就今天祖国的辉煌，愿祖国母亲繁荣昌盛！绘和谐蓝图，建工总院前程锦绣！顾辉军上海建工设计总院副总工程师、第一设计研究院总工程师喜迎国庆70周年际，祝福我们的国家更加繁荣昌盛，天更蓝山更绿水更清，明天更美好!祝愿建工设计总院的发展一年一个台阶，铸就总院的辉煌!陆锋上海建工设计总院信息中心副总经理热烈庆祝中华人民共和国成立70周年！我将带领我的团队积极贯彻落实《中国制造2025》纲要精神，以信息化、智能化促进上海建工设计总院发展！总院全体员工将不忘初心，砥砺前行为建设国内一流综合设计咨询集团而奋斗为建工集团迈向国际一流作出新贡献新时代必将是大有可为的时代让我们用实际行动实现“两个一百年”奋斗目标实现中华民族伟大复兴的中国梦共同谱写新时代人民共和国的壮丽凯歌推

引言中华人民共和国成立七十周年以来，中国建筑行业发生了翻天覆地的变化，上海建工设计总院也伴随着社会变迁、行业趋势变化，持续创新、深化发展、秉持着“让设计完美落地”的理念，始终走在建筑行业的大路上，在建筑业历史上刻下一个个“建工总院印记”。第三篇多元发展篇（2010年-至今）2010年，第41届世界博览会在上海隆重举行，这也是由中国举办的首届世界博览会。建工院积极投身“服务世博、奉献世博”的建设热潮中，建筑设计、建设监理全过程服务获得业界好评，同年监理荣获“2010年上海世博会重大工程建功立业劳动竞赛十佳公司”。上海企业联合馆——承担建筑设计任务新西兰馆——承担建筑设计任务墨西哥馆——承担建筑设计任务震旦馆——承担建筑设计任务中国馆九州青晏——承担建筑深化设计任务世博主题馆——承担建设监理任务波兰馆——承担建设监理任务“城市，让生活更美好”的主题，让人们逐步意识到城市规划、建筑设计对于自身生活的重要性，对建筑功能的需求也愈加多元。建工院紧跟行业发展前沿，顺应集团发展战略，内外解析，制定了“一三五”发展战略：围绕“国内一流综合设计咨询集团”目标，推进“全国化、全过程、全专业”战略，打造“原创策划、建筑工业化、工程总承包（EPC）、城市更新、新专业及新领域”五个发展引擎。2017年，上海市建工设计研究总院有限公司正式升级更名，标志着上海建工设计以总院的架构向着成为国内一流工程综合设计咨询企业稳步前进。生态、景观及海绵城市长江口中华鲟自然保护区基地二期建设工程-工程总承包项目-常德沅江风光带建设工程-工程总承包（EPC）项目-鹤壁市新城区海绵城市建设水系生态治理工程建设项目南昌市南塘湖入湖口市民公园交通枢纽肇庆火车站综合体贵港市高铁综合客运枢纽青城山交通枢纽城市更新虹口区迎进博会工字形区域全要素市政市容景观提升工程-工程总承包（EPC）项目-常德柳叶风帆南丹路1号办公楼改建上海市第一妇婴保健院西院整体大修项目武汉无线电厂大智路厂区改造项目奉贤区市民活动中心建设工程-工程总承包项目-主题乐园上海迪士尼乐园长影海南环球100恒大句容童世界舟山儿童乐园教育医疗通州路幼儿园（东余杭路幼儿园）-工程总承包（EPC）项目-三门路693号教学用房改扩建-工程总承包（EPC）项目-上海交通大学廖凯原法学院无锡市蠡园中学新疆农业大学工程楼、科技楼、畜产楼四川眉山市火车站片区中学等项目-全过程设计项目-上海建工医院病房楼改建眉山市精神卫生中心眉山市疾病预防控制中心监理类上海地铁13号线淮海中路站古北SOHO广富林遗址公园天津大剧院原创类昆山中心商业综合体该项目位于昆山经济技术开发区。北邻中华园路，南接创业路，东临黄山路，西接珑庭路。本项目由三个地块组成:A、B、C。A地块又分A1、A2

引言中华人民共和国成立七十周年以来，中国建筑行业发生了翻天覆地的变化，上海建工设计总院也伴随着社会变迁、行业趋势变化，持续创新、深化发展、秉持着“让设计完美落地”的理念，始终走在建筑行业的大路上，在建筑业历史上刻下一个个“建工总院印记”。第二篇快速增长篇（1995年-2009年）进入90年代中期，在上海“一年一个样，三年大变样”的新形势推动下，建工院的规模和设计力量都有一定的扩展，特别是完成了金茂大厦施工图深化设计，可以说是上海建工设计发展史上的一个里程碑；同时，建工院先后承接了一批上海大型工程和城市标志性建筑的监理工作。2003年，上海市建工设计研究院改制为上海市建工设计研究院有限公司，完成了事业单位向企业的蜕变，为企业发展开拓了更大的发展空间。第一个超高层建筑金茂大厦1996年，上海建工集团联合境外企业总承包承建金茂大厦工程，总建筑面积29万平方米，建筑高度420.5米，为当时世界第三、国内第一高度的超高层建筑。建工院选派60余名设计师组成设计部，负责工程的建筑（含部分装潢设计）、结构、给排水和强电四个专业的施工图设计和全部施工图设计管理工作。项目荣获国家级科技进步一等奖（1999年）及第二届中国土木工程詹天佑奖作为上海建工集团工程总承包的初次尝试，对许多国际惯例和国际标准尚不熟悉，加之金茂大厦的图纸深化近乎苛刻，困难重重，建工院用了三年时间成功地完成了施工图深化设计工作，为满足工程建设进度节点的需要，深化图纸是动态出版的，一共有20多版，先后完成了蓝图46万余张，堆起来要1150米高，大概有2.74个金茂大厦这么高。通过承接金茂大厦的施工图深化设计和全部施工图设计管理工作，形成了一支精干、技术力量强的设计队伍。“始终走在施工前面，承接工程深化设计”，形成建工院的特色和优势。工业、住宅、商业会展建筑设计工业建筑设计1、上海市石洞口城市污水厂污泥处置工程C14标设计时间：1996年

引言中华人民共和国成立七十周年以来，中国建筑行业发生了翻天覆地的变化，上海建工设计总院也伴随着社会变迁、行业趋势变化，持续创新、深化发展、秉持着“让设计完美落地”的理念，始终走在建筑行业的大路上，在建筑业历史上刻下一个个“建工总院印记”。第一篇科研起步篇（1979年-1994年）党的十一届三中全会召开后不久，随着全党工作重点转移，建筑业迎来了巨大的发展良机，对当时的建筑施工技术提出了一系列新的要求，迫切需要有一些专门研究机构研究和解决建筑业发展中的一系列新的施工技术难题。1979年1月，经上海市科技委批复上海建工设计的前身——上海市建筑施工技术研究所应时而生。从成立至上世纪90年代初期，研究所一直以施工技术研究为主业，为当时的上海市建筑工程管理局所承担的工程项目提供施工技术服务，着重对高层建筑起重塔吊、建筑施工模具、材料等方面进行研究，并取得了不少施工技术研究成果。科研类成果01第一个科研课题80吨米折臂自升塔式起重机根据当时经济发展，住宅建筑从多层转向高层、工业建筑从单层转向多层、公共建筑从一般转向高级的发展趋势，确定高层建筑施工技术，以急需解决的高层建筑施工垂直运输设备开发作为重点科研课题，将设计研制80t-m折臂式自升塔式起重机列为首项科研攻关课题。在既无样本，又无类似技术资料的情况下，短短8个月的时间，完成了该型号塔机整体和部件的设计工作，并在4个月后试制成功样机。自行设计制造的国内第一台既有小车变幅又有动臂变幅的自升塔式起重机，得到国内专家的好评，1981年获得国家建工总局科学技术成果奖，并参加了1983年国家经委全国新产品展览。此后不仅在上海市，在云南、四川、江苏等地区也得到了广泛的推广和应用，累计生产二百多台，取得了良好的经济效益和社会效益。02创办《建筑施工》杂志围绕“建筑施工”技术和管理为主要内容的期刊，以总结交流推广建筑施工技术和经验，促进建筑业的繁荣与发展为创刊初衷，创办了《建筑施工》杂志。《建筑施工》杂志作为全国自然科学建筑类核心期刊，被评为90年-91年度上海市优秀自然科学技术期刊，是目前国内建筑类权威性期刊之一。03第一个国家发明课题南浦大桥主桥砼塔柱斜爬模施工新工艺1989年南浦大桥主桥塔柱施工中研究设计的“斜爬模”，解决了施工的重大技术关键难题，加快了主塔柱施工进度，节省了造价，填补了国内建筑技术空白，享誉全国，为我国建筑业技术进步做出了贡献。04-1机械检测专业团队建筑机械设计团队实力强，拥有多名资深设计师，在国内有一定知名度。团队成功创新设计多种建筑机械，均用于工程施工，尤其是创新设计的80吨米等塔吊，解决了高层建筑群垂直和水平运输难题。大桥斜挂栏解决了南浦大桥等斜拉索高空作业平台的难题，成效卓著。04-2建筑测量专业团队测量团队技术力量雄厚、业务水平高，承担过石洞口电厂、东方明珠电视塔等一批高难度测量任务，开拓性解决了这些工程建设中的测量控制难题。监理类成果01成立监理所、建设监理国家试点左图为第一个监理试点项目：上海物资贸易中心大厦该工程获得鲁班奖、国优奖、白玉兰奖1987年7月成立的咨询监理部是上海和全国早期咨询监理试点单位之一，是上海建设监理行业排头兵之一，是我国第一批获得甲级资质建设监理单位之一。02抓住上海“一年一个样，三年大变样”的建设机遇80年代中期到90年代初，研究所承担的质监和监理项目中具有代表性的有：如东方明珠电视塔、田林新苑高层住宅、康健小区十五街坊、扬子江大酒店、建国宾馆、保险公司综合营业大楼、上海贵都大酒店(装饰部分)全钢结构的国际贸易中心大厦、南浦大桥主桥钢结构和新闸路地铁车站等。建国宾馆扬子江酒店南浦大桥中联大厦东方明珠监理团队参与的东方明珠广播电视塔项目于1993年结构封顶，项目组同时获得“上海市1993年度先进集体”称号。设计类成果01第一个原创设计项目黄山疗养院设计原创方面完成了武夷路150号1号楼（10层）、10余个土建公司工程队、生活办公综合基地项目及一些原建工局内工业厂房等。负责设计的上海市总工会（黄山疗养院），占地8万平方米，突出古朴优美建筑形式，在1987年获上海市优秀设计鼓励奖。02第一个深化设计项目上海波特曼广场（上海商城）工程80年代后期，研究所的建筑设计进入技术难度较高的工程项目建设。在上海展览中心北馆即“上海商城”工程中，设计人员协助日本鹿岛建设株式会社进行图纸深化设计，将日方工程总包结构设计图深化为适合分包单位的施工图，绘制的施工图达数于张之多。之后又陆续参加了上海国际贸易中心大厦、上海国际会议中心等大型工程项目的深化设计工作，锻炼和提高了设计队伍的同时取得了较好的信誉，也为今后的深化设计奠定了基础。随着社会主义市场经济体制改革的不断深入和建筑市场的变化，为顺应上海建工局改制为上海建工集团后的快速发展，上海建工设计在集团总公司的领导和支持下，于1993年完成了“主业转型”的重大战略转变，由上海市建筑施工技术研究所更名为上海市建工设计研究院。更名后的研究院以设计为主，积极投身于上海城市建设，设计完成了上海市一座又一座标志性建筑。足迹（1979年-1994年）第一个科研课题80吨米折臂自升塔式起重机(1979年)研究所成立之初，首选了当时最急需解决的高层建筑施工垂直运输设备开发作为重点研究课题-“80吨米折臂自升塔式起重机”。1981年获得了国家建工总局优秀科研成果三等奖。第一期杂志正式出版《建筑施工》(1979年)1979年5月，《建筑施工》杂志第一期正式出版。1985年起，《建筑施工》双月刊杂志改为全国发行。第一个监理试点项目上海物资贸易中心大厦(1986年)20世纪80年代，国家推行建设监理制，并进入试点阶段，1985年2月，与上海市物资局签订了上海物资贸易中心大厦的工程咨询服务协议，对本工程进行工程咨询服务，协助业主进行进度、质量控制及做好有关协调管理工作。本工程获得1990年度上海市

中标民航审定中心大型客机适航审定协同工作系统及实验室室内装修项目近日，总院中标民航审定中心大型客机适航审定协同工作系统及实验室室内装修项目，拓展了总院的民航类EPC项目。上海航空器适航审定中心为我国唯一的运输类航空器适航审定专业机构，位于上海市徐汇区云锦路航汇大厦。项目装修面积5785平方米，主要内容包含风险评估实验室及3M电波暗室、客舱安全实验室、记载网络安全实验室、新航行系统仿真环境实验室等专业科室及实验平台，以及各专业系统培训室，办公室及会议室等。整体布局围绕着适航审定数字化工作单元、数据资料出版管理单元、全功能人为因素适航实验平台系统展开，根据业主单位的特殊性，各相关实验室的设备设施情况及不同的使用功能采用模数化设计手法，标准化设计原则，对功能性空间进行分析、分解和重构。通过设计先行控制、优化不利因素，梳理重点设计主线，明确功能从属关系达到空间利用的高效性和办公流程的实用性高度结合，提高设计的实用率和靶向匹配度。同时，流线型的设计和圆弧角的应用，将流畅、安全、高效的设计理念带入空间设计中。中标青岛国际院士研究院东扩南延项目东地块项目近日，总院中标青岛国际院士研究院南延项目东地块（设计）。本项目将成为以院士及其团队为核心，进行科学技术研究的高层次科技创新平台。项目位于青岛市，用地面积87.9

2019年9月6日，总院光研团队的《肇庆市火车站综合体建设PPP项目》荣获由中国建筑装饰协会举办的祝融奖2019第十一届中国照明应用设计大赛全国公共空间铜奖、上海赛区综合类二等奖。祝融奖，被行业称为“照明设计的风向标”。自2009年创办以来，一直以“光”为主题，见证了中国照明设计的成长与荣耀，是一个受到行业众多人士认可的、业内最早、最专业、最高规格的中国灯光设计赛事。2019年，第十一届祝融奖以“和光共想·实画实说”为主题，意在回归初心，坚持传承中国光文化，关注光在室内外空间的合理应用及灯光设计的发展与提升。本次大赛共设有十个分赛区（西安、南京、成都、福州、北京、杭州、昆明、上海、深圳、广州），有众多优秀设计作品参赛。经过激烈角逐，总院光研团队凭借《肇庆市火车站综合体建设PPP项目》的综合性及落地完整度荣获全国公共空间铜奖、上海赛区综合类二等奖。▲获奖证书▲总院获奖代表领奖（左五）1.>>>获奖项目简介获奖团队简介

dream......在总院踏下的每一步，能成为你迈向成功的坚实基石，欢迎2020届应届毕业生加入我们！企业介绍上海市建工设计研究总院有限公司（简称“总院”）成立于

前情提要2018年8月8日，由总院承担原创方案至施工图设计及现场施工配合的广东省肇庆火车站综合体启用暨东进大道一、二期通车仪式在项目的景观平台举行。点击回顾>>2019年8月31日，火车站综合体中的肇庆粤运汽车总站开出第一班车，标志着该车站内部调试、试运营工作正式启动。肇庆粤运汽车总站始建于上世纪60年代初，随着时代变迁，城市发展，其所处位置周边变成了繁华闹市。每天进出车站的大型客车比较多，班次较频密，且地处市中心，人流车流较大，影响了城区交通，特别是上下班高峰，极易造成部分路段严重拥堵。而且站场车辆进出口在肇庆市著名的灯光夜市街——文明路内，客车需拐进路况复杂的文明路口，有一定安全隐患。（总站资料图）为进一步缓解城区交通拥堵问题，消除安全隐患，改善肇庆市交通条件和人居环境，在市政府大力支持下，作为2019年肇庆市十件惠民实事之一，肇庆粤运汽车总站由原址搬迁至火车站综合体运营。新客运总站分布在火车站综合体首层及二层，首层为架空层的落客区，二层为售票大厅、候车大厅、安检大厅、网上飞小件快运、车辆停放、发车区以及办公区域，总面积约为25000平方米，共设置19个发车卡位、4个落客位及115个停车位。在新的肇庆粤运汽车总站，采用交通一体化设计，立体交通零换乘方式，实现各种交通方式的无缝对接。公交车站坐落在车站发车区首层，来往客运站的旅客可以在此轻松换乘公交车。汽车站和火车站通过架空平台紧密联系。人行出站后往下可乘坐出租车或进入停车库，或乘坐扶梯进入一层长途售票区后，再乘坐扶梯进入二层乘坐长途汽车。人流则可从平台到达站前广场及湖边，人流与车流上下分离。宽敞明亮的售票大厅、候车大厅为乘客们带来了舒适的候车环境，二层的19个发车卡位足以满足长途汽车的发车需求，井然有序。在实际使用中长途车在一层落客，二层发车的形式合理、有序。长途车在一层有序落客后，可直接驶入二层的备车区，等待下一个班次的行驶。搭乘城轨和出租车的乘客，只需按照站台内明显标识移步目标站台便能换乘。同时，考虑到乘客携带行李的情况，综合体内遍布扶手电梯和观光电梯，方便乘客在综合体内换乘。（视频来源：西江网）作为地级市车站，设计超前，“内外兼修”，充分融入现代化元素，不仅硬件有很大提升，软件也更加完善，应用现代科技，增加智能化，把新站打造成为了一个“智慧站场”。集国铁车站、城际车站、长途车站、公交枢纽站、社会停车场、出租车停靠站等多种交通功能于一体的综合体，不仅充分发挥了立体交通枢纽的作用，更大幅改善了城区的交通环境。接下来总站还将全方位接受检验，必将成为一座安全、便捷、舒适的总站。总院将继续践行三全战略，进一步助力大湾区建设，推动高质量发展。（本文部分文字来源于网络）推

由上海建工负责投资、设计、建造、运维的眉山交通及社会事业建设项目（PPP+EPC）迎来重要节点，其中总院承担的全部8所中小幼学校建设任务顺利完成并交付使用。今日，其中的苏洵小学举行了新建学校落成暨开校典礼。1.当晨曦微露，崭新的眉山苏洵小学在老师们的精心布置下焕发勃勃生机，整个校园精彩无限，活力绽放。伴随着“你好，小苏童”亲切的问候声，苏洵小学迎来了第一批新生。2017年3月，上海建工集团与眉山市签约113亿元交通及社会事业建设项目，采取PPP模式建设。上海建工设计总院在其中承担的是除2条公路外的其余28个房建类项目的勘察设计工作，涵盖教育、体育、医疗、卫生四大板块，总投资36亿元左右。而眉山市苏洵小学正是其中一个项目。今天，苏洵小学举行了新建学校落成暨开校典礼，上海建工集团党委书记、董事长徐征，副总裁房庆强、叶卫东，上海建工设计总院党委书记、董事长马珏伟等受邀参加典礼。这标志着由上海建工负责投资、设计、建造、运维的眉山交通及社会事业建设项目（PPP+EPC）迎来重要节点。上海建工集团党委书记、董事长徐征在会上宣布成立500万元勤学励志基金，进一步支持眉山教育事业。上海建工集团党委书记、董事长徐征“校园建设是教育事业中非常重要的一环，上海建工能够参与眉山交通及社会事业建设，为眉山教育发展添砖加瓦，既是上海建工不忘初心、牢记使命的重要实践，也是作为国有企业的社会责任所在”。通过设立教育基金，期待以上海建工的微薄之力和社会大众的力量，共同推动眉山教育事业取得更大的发展成就，同时继续做好眉山环天府新区快速通道、医疗等其他民生工程、民心工程，努力为眉山的发展贡献力量。2.总院负责设计的齐通路中小幼学校、苏洵中小幼学校和百坡中小学等8所学校作为眉山市重点工程，是眉山市政府和市民关注的重点项目。项目于2018年8月正式开工建设，2019年8月份全部竣工验收完成，短短一年时间里，上海建工克服工期紧、任务重和四川特有的雨季及材料供应紧缺的诸多挑战，确保了学校项目按期竣工交付。眉山PPP项目对上海建工设计总院在全国化进程中开拓西南市场具有重要意义。在项目推进过程中，上海建工设计总院组织了强有力的设计攻关团队，解决了大量问题，设计方案得到各级业主的认可。在设计管理、项目推进方面与政府、主管部门、业主等建立了完善有效的沟通体系，有效推进了项目进程，得到了各方好评。3.正如集团董事长徐征说的那样，校园建设是教育事业中非常重要的一环。除了眉山苏洵小学以外，在教育类项目中，上海建工设计总院还参与了诸多教育类项目——火车站小学四川眉山火车站中学四川眉山西北小学四川眉山齐通路中小学及幼儿园四川眉山眉山职业技术学校四川眉山蠡园中学江苏无锡虹口区东余杭路幼儿园上海上海市实验学校浦东齐河校区上海上海交通大学廖凯原法学楼上海三门路693号教学用房扩建上海作为上海建工集团全产业链中的一员，上海建工设计总院主动融入集团“全国化、全产业链、全生命周期”战略。未来，上海建工设计总院将继续保持初心，牢记使命，切实履行好企业社会责任，为社会事业建设，为教育发展添砖加瓦！（本文部分文字来源于网络）推

一座“不一般的剧场建筑”在一个“不可思议”的周期中建设完成，将于一片“不平凡”的森林绿地上全面激活，她拥有“不一般的音效”、带来的是“不同凡响的视听体验”。今日，著名指挥家许忠率上海歌剧院交响乐团在九棵树（上海）未来艺术中心举行了试听演出。未来已来！九月，九棵树（上海）未来艺术中心将投入试运营。

继总院参与设计的上海首家室内动物园——第一八佰伴zoolung动物主题公园于今年六一亮相后，总院参与设计的首个大型动物园项目——太原动物园也将于今年国庆开放！萌宠已驾到，神奇动物在哪里？往下看

总院领导赴一线，身体力行送清凉，致敬高温坚守者，酷暑安全不松懈，点滴关怀沁人心，真情慰问聚人心，烈日骄阳舒人心，三伏天下守初心。盛夏，总院领导班子分别前往全国23处项目现场、22座城市、5家外地分院、2家投资公司、黄楼基地、员工食堂与驾驶班等进行慰问，感谢一线员工的辛勤付出并为他们送去消暑物资，同时叮嘱大家做好防暑降温与劳动保护工作。奉贤三中心项目（EPC）上海融侨中心项目929项目（EPC）黄楼基地总院食堂总院驾驶班日月光中心机电改造项目检测中心贵港高铁站前广场综合枢纽项目前滩四方城项目滨江凯旋门项目西湖大学项目竑杉湾项目（EPC）青岛分院329扬子江码头项目永州分院四川分院都江堰PPP项目现场高温安全生产现场会议高温不忘安全生产，牢固树立安全意识，落实防暑降温措施。炎炎夏日送清凉，浓浓情意筑企业，牢记使命战酷暑，不忘初心胜骄阳！热！情不减~总院向每一位驻守一线奋战酷暑，坚守岗位不畏烈日的建工设计人表示感谢与致敬。感谢大家为推进总院“全国化、全过程、全专业”战略、建设外地分院与区域市场贡献力量，用无私无悔的付出保障着全国各地项目的有序推进。高温“烤”验，“暑”你们最美！推